中國水星消息（信息員 魏靜、史大凱） 近日，四川省綿陽市水務(wù)集團(tuán)召開2010年度預(yù)算編制及目標(biāo)責(zé)任書考核辦法修訂及目標(biāo)責(zé)任編制情況匯報會。

　　筆者從會上了解到，該公司2010年度預(yù)算的編制是在客觀總結(jié)前期年度預(yù)算編制下達(dá)與執(zhí)行過程中經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，突出科學(xué)性、可行性，嚴(yán)謹(jǐn)性、合理性，著力解決與懲戒因申報部門未對年度工作進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而導(dǎo)致漏項，在年中臨時性增補(bǔ)預(yù)算的情況。

　　與此同時，對于2010年度目標(biāo)責(zé)任書考核辦法修訂及目標(biāo)責(zé)任書的編制工作開展，該公司將按照“繼續(xù)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核，特別是日常考核，適度加大考核力度，細(xì)化考核指標(biāo)設(shè)置及扣分標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)考核的針對性。及時兌現(xiàn)、增強(qiáng)考核時效性”的總體思路和原則，采用日?？己伺c年度考核相結(jié)合，實施以過失考核為主的考核方式，將年內(nèi)全部績效工資與考核掛鉤，并細(xì)化了考核程序，考核申訴辦法和日常考核及時兌現(xiàn)辦法。據(jù)了解，該公司2010年目標(biāo)責(zé)任書較之2009年度有著七項改進(jìn)與完善。一是增加對各部門“臨時專項工作”考核指標(biāo)項。二是以經(jīng)營（工作）目標(biāo)取代過去的“責(zé)任目標(biāo)”，以明確各部門的中心工作。三是對于預(yù)算控制目標(biāo)保留了控制幅度。四是針對安全生產(chǎn)在參股控股公司和關(guān)鍵崗位中的重要性，將參股控股公司和公司總經(jīng)理辦公室車隊的安全工作目標(biāo)權(quán)重由原來的10%調(diào)整為20%。五是重新清理明確了職能部門的考核分工。六是綜合管理目標(biāo)考核以100分為總分，不再設(shè)置扣分上限。七是在預(yù)算控制管理方面，加大了對增補(bǔ)預(yù)算的考核力度。

　　該公司將推進(jìn)日常考核作為目標(biāo)管理工作繼續(xù)深化的主要途徑，同時在考核兌現(xiàn)方式設(shè)計中，以鞏固目前目標(biāo)管理已取得的成果為前提，以有利于推進(jìn)目標(biāo)管理體系的完善、有利于團(tuán)隊價值導(dǎo)向為目標(biāo)?？己斯ぷ鲌猿重瀼胤旨墸▽蛹墸┕芾碓瓌t，考核對象針對部門及其負(fù)責(zé)人，充分維護(hù)目標(biāo)管理體系的完整性，保證考核工作的統(tǒng)一性，堅持考核工作的團(tuán)隊利益價值導(dǎo)向，真正做到 “千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。