中國(guó)水星消息（信息員 徐敏） 浙江省紹興水處理公司借“科技創(chuàng)新年”活動(dòng)的東風(fēng)，通過(guò)造氛圍、強(qiáng)技能、搭平臺(tái)，大力推進(jìn)群眾科技創(chuàng)新活動(dòng)。一段時(shí)間以來(lái)，該公司員工創(chuàng)新意識(shí)顯著提高，群眾性科技創(chuàng)新熱潮空前高漲。

　　造氛圍，“科技創(chuàng)新年”活動(dòng)深入人心。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、下發(fā)《“科技創(chuàng)新年”活動(dòng)實(shí)施方案》等舉措，強(qiáng)化全體員工對(duì)于科技創(chuàng)新工作的緊迫感、責(zé)任感、榮譽(yù)感、參與感。經(jīng)層層發(fā)動(dòng)、廣泛動(dòng)員，各部門、班組人員圍繞“三提”攻關(guān)等公司科技創(chuàng)新重點(diǎn)做好相關(guān)工作的同時(shí)，從各自職責(zé)出發(fā)，積極解決一些影響運(yùn)行系統(tǒng)平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的難點(diǎn)。在日常工作中，一些專業(yè)技術(shù)水平較高的老職工發(fā)揮好了傳、幫、帶的作用，如一位年過(guò)花甲的技術(shù)顧問(wèn)。他在歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，連續(xù)撰寫《排水泵氣蝕問(wèn)題的探究與對(duì)策》、《關(guān)于排水提升泵運(yùn)行工況控制的研究》兩篇文章，從工程建設(shè)、泵房液位控制、運(yùn)行模式調(diào)整等角度，深入淺出地分析了現(xiàn)狀、原因和解決辦法。這在為當(dāng)前全變頻改造工作提供可靠參考的同時(shí)，也進(jìn)一步激發(fā)了技術(shù)人員用心鉆研的工作熱忱。

　　強(qiáng)技能，崗位職工技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升。為系統(tǒng)性地提高員工整體技能水平，服務(wù)于科技創(chuàng)新工作，根據(jù)《2010年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》，組織156名污水處理工、污泥處理工、化學(xué)檢驗(yàn)工分別進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)；并通過(guò)實(shí)施《職工日常薪級(jí)考核管理辦法（試行）》，將員工崗位技能、工作能力與收入相掛鉤。此外，以各部門攻關(guān)難點(diǎn)為題，促使員工在實(shí)踐中提升能力。其中一個(gè)典型，是運(yùn)行部門提高一、三期生化排泥濃度的例子。二季度以來(lái)，運(yùn)行部門與班組經(jīng)反復(fù)研究，抓住吸刮泥機(jī)唇封更換后的有利時(shí)機(jī)，對(duì)沉淀池吸泥機(jī)原有的運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整。此舉不僅使生化系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)荷有明顯下降，成功提升生化排泥濃度近2g/L，從源頭為泥處理系統(tǒng)提高濃縮效果提供保障；而且還為企業(yè)減少用電成本0.0027元/噸，經(jīng)估算，可為企業(yè)節(jié)約用電費(fèi)用約27萬(wàn)元/年。

　　搭平臺(tái)，崗位職工科技創(chuàng)新舉措層出不窮。為進(jìn)一步增強(qiáng)群眾性科技創(chuàng)新的活力，水處理公司一方面從制度層面加強(qiáng)激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工積極性；另一方面，充分運(yùn)用合理化建議、QC等載體，為職工搭好臺(tái)。近期有一批合理化建議通過(guò)評(píng)審，其中有提高運(yùn)行系統(tǒng)可靠性的，如《關(guān)于提高一期排水提升泵房運(yùn)行效率及氣蝕問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)處理的建議》；有關(guān)于安全的，如《關(guān)于完善一期進(jìn)廠管線區(qū)域應(yīng)急排水設(shè)施的建議》；有減輕員工工作強(qiáng)度的，如《關(guān)于鼓風(fēng)機(jī)油冷器安裝清洗裝置的建議》；也有關(guān)于挖潛降耗的，如《關(guān)于對(duì)倉(cāng)庫(kù)中潛水?dāng)嚢杵鲝U舊機(jī)械密封維修再利用的建議》。經(jīng)估算，上述建議可為企業(yè)帶來(lái)近400萬(wàn)/年的經(jīng)濟(jì)效益。此外，在水處理公司一個(gè)個(gè)平凡的崗位上，還涌現(xiàn)出許多勤于學(xué)習(xí)、樂(lè)于鉆研的員工。如生化I班的一名職工，在吸泥機(jī)疏通工作中，自己動(dòng)手制作疏通工具，使班組原先需要半個(gè)月完成的工作，在一星期內(nèi)全部完成。再例如，機(jī)修人員通過(guò)學(xué)習(xí)、摸索，掌握了鼓風(fēng)機(jī)消音裝置保養(yǎng)技巧，改變了原先需要外協(xié)單位開(kāi)展保養(yǎng)的歷史，等等。