水務(wù)市場花開四處
談及2006年水務(wù)市場的開拓,孫總爽朗的笑聲中透著自信。是的,2006年是中法水務(wù)運作比較成功的一年。
2006年4月7日,中法水務(wù)占有50%股份的重慶中法唐家沱污水處理有限公司正式成立,總投資6 億元人民幣,項目特許經(jīng)營期為30年,服務(wù)人口80萬,一期處理能力30萬立方米/日,二期將再增加10萬立方米/日。此項目對解決長江及三峽上游地區(qū)的環(huán)境污染問題具有重要意義。
2006 年6 月1 日,中法水務(wù)又與重慶水務(wù)集團注冊成立了重慶中法水務(wù)投資有限公司,中法水務(wù)占有50%股份,注冊資本5000 萬美元,2007 年該公司將拓展新的業(yè)務(wù)。
2006年歲末,中國水務(wù)成功獲得常熟全方位供水專營30年的合同,供水人口160萬人,供水能力達67.5 萬立方米/日,總投資6 億多元人民幣,其中中法水務(wù)持有49%的股份。
除了以上三個新的市場運作以外,新的擴建工程也豐潤了中法2006的成功果實。首先,重慶中法供水有限公司在原有供水能力34.5 萬立方米/日的基礎(chǔ)上增加供水能力16 萬立方米/日,供水總?cè)丝谶_到100 萬人,新增投資2.3億元人民幣。中山坦洲自來水有限公司的二期擴建增加供水能力9 萬立方米/日,管網(wǎng)已擴展到周邊城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村,該工程總投資4500 萬元人民幣。工程竣工后,水廠的供水能力將提高到15 萬立方米/日。2006 年8 月9 日,青島中法仙家寨水廠二期工程如期竣工,此工程采用了中法水務(wù)兄弟公司—得利滿的高密度沉淀池技術(shù),投入運營后,水廠的日生產(chǎn)能力由原先的54.3 萬立方米/日提高到72.6 萬立方米/日,新增投資1.3 億元人民幣。上海化工污水處理廠三期工程2006 年開工,工程竣工后,日處理能力將達到3.75 萬立方米。
成立研發(fā)機構(gòu)立足未來
2006 年7 月6 日,中法水務(wù)的母公司—蘇伊士集團與上?;^(qū)發(fā)展有限公司、上?;ぶ蟹ㄋ畡?wù)有限公司、同濟大學(xué)、華東理工大學(xué)共同成立了“上海化學(xué)工業(yè)區(qū)水研究中心”。該研究中心投資達一千萬人民幣,蘇伊士集團贊助前期啟動費用50 萬元人民幣。此中心是中國首家專門從事工業(yè)用水及污水處理的研究機構(gòu),同時也是蘇伊士全球技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的一部分。
參與大型活動提升知名度
第五屆世界水大會在中國舉辦是中國水業(yè)的國際大事,這樣的活動自然少不了中法水務(wù)的身影。蘇伊士集團、中法水務(wù)、新世界集團、得利滿公司為該大會共同提供了贊助,分別贊助了大會的“中國日”交流會及閉幕晚宴。閉幕晚宴在人民大會堂舉行,共有來自世界各地2300 多人次出席,極大地提升了蘇伊士集團及中法水務(wù)在中國的知名度。
承擔企業(yè)社會責任融入中國發(fā)展
蘇伊士集團在2006 世界企業(yè)社會責任評估中名列第5,該排名刊登在財富雜志上,這是該刊連續(xù)第二年對財富百強企業(yè)的社會責任進行評估。此次評估由Account Ability和CSR Network 兩家咨詢公司共同進行,評估指標包括股東責任、管理制度、環(huán)境經(jīng)營整合、企業(yè)責任心、詳細環(huán)境社會報告提交以及是否聘用外部獨立審計等6 個方面。正如財富雜志這個排名所展現(xiàn)的,蘇伊士自成立以來一直致力于可持續(xù)發(fā)展,并以此作為集團戰(zhàn)略制訂的核心和日常運營的準則。蘇伊士集團高級副總裁及蘇伊士環(huán)境集團首席執(zhí)行官修沙德認為:“我們不僅要成為世界上最好的自來水和廢棄物處理公司,還想為當?shù)氐慕?jīng)濟和建設(shè)做出我們的貢獻?!?/p>
2006年9月,蘇伊士集團及中法水務(wù)共捐款100萬元人民幣給重慶市政府,為在最貧困的三峽庫區(qū)建造兩所希望小學(xué)。在2006年重慶百年不遇的大旱期間,重慶中法供水有限公司捐款50萬元人民幣,用于渝北區(qū)鄉(xiāng)村鋪設(shè)扶貧供水管道,使邊遠地區(qū)的農(nóng)民喝上干凈的自來水。建立希望小學(xué)和鋪設(shè)扶貧管道更彰顯中法水務(wù)對項目地區(qū)所承擔的社會責任。
自2002年來,中法水務(wù)一直贊助遼寧省鐵嶺市30多個貧困學(xué)生。其中公司出資贊助20個,其他由總部管理人員個人贊助,包括執(zhí)行董事郭仕達先生,執(zhí)行副總裁傅承力先生和孫明華小姐,及其他部門經(jīng)理和普通員工。
孫總最后總結(jié)說,我們真正感覺到中法水務(wù)已由十年前那個只擁有中山坦洲一家合作公司及10多個管理人員的小公司,發(fā)展到今天擁有20 家合作公司、100 多名管理人員及5000多名合作公司員工的國際性企業(yè)。為了跟上公司規(guī)模的擴大,2006 年中法水務(wù)推行了一系列的管理體系及制度,包括風險評估體系、職業(yè)安全及健康管理體系、采購制度、客戶服務(wù)管理標準、培訓(xùn)管理體系等。
近幾年的中法水務(wù)大大提升了公司在中國水務(wù)市場上的對外形象,同時也獲得合作伙伴及當?shù)卣囊恢潞迷u。隨著中法兩大股東對中國市場信心的增加,我們相信中法水務(wù)在2007年的中國水務(wù)市場上一定會取得更好的成績。