珠海水務(wù)集團(tuán)檔案工作考核作為集團(tuán)全面績(jī)效考核的一部分,通過“制度流程執(zhí)行率”指標(biāo)納入全面績(jī)效考核體系,根據(jù)各下屬單位和機(jī)關(guān)部室業(yè)務(wù)工作不同,“制度流程執(zhí)行率”所占全面績(jī)效考核指標(biāo)分別為10%、20%、30%共三種權(quán)重。各下屬單位和部室檔案工作考核分別按不同的標(biāo)準(zhǔn),各下屬單位按組織制度、業(yè)務(wù)工作、信息化建設(shè)、設(shè)施設(shè)備等四大方面考核評(píng)分,各部室按組織制度、業(yè)務(wù)工作兩大方面考核評(píng)分,所得分?jǐn)?shù)按各自權(quán)重折入各單位部室全面績(jī)效考核成績(jī),直接關(guān)聯(lián)集團(tuán)全員經(jīng)濟(jì)效益。
珠海水務(wù)集團(tuán)檔案工作考核辦法主要依據(jù)廣東省企業(yè)檔案工作規(guī)范測(cè)評(píng)辦法制定,并根據(jù)集團(tuán)檔案管理現(xiàn)狀強(qiáng)化了以下兩方面工作,一是“四參加”“四同時(shí)”制度的落實(shí),二是歸檔文件質(zhì)量實(shí)行單位、部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、文件形成者責(zé)任制??己朔秶?4個(gè)下屬單位、2個(gè)直屬單位、17個(gè)機(jī)關(guān)部室。
檔案工作的全面考核,是對(duì)國(guó)家、省、市各項(xiàng)檔案法律法規(guī)的深入落實(shí)。檔案工作的全面考核,將檔案工作延伸到文件形成的前端,徹底改變了檔案工作從文件整理為起點(diǎn)的傳統(tǒng)觀念,實(shí)現(xiàn)了檔案從形成、整理、保管、提供利用的全過程管理,這是現(xiàn)代企業(yè)檔案的科學(xué)管理,這樣才能做到及時(shí)收集完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的文件材料,才能保證檔案信息資源和知識(shí)資產(chǎn)的安全、有效,更好地發(fā)揮檔案在集團(tuán)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、管理中的憑證和信息價(jià)值。