本報(bào)訊（許寶才）近年來(lái)，隨著我市城市東移步伐和城區(qū)開(kāi)發(fā)改造進(jìn)程的加快，茄子河區(qū)城市供水保障能力面臨著新的考驗(yàn)。為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加速發(fā)展，確保城區(qū)居民安全干凈用水，茄子河區(qū)以“三抓三提升”為重點(diǎn)，不斷提高日常供水管理和供水市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平。截至6月末，全區(qū)投入維修經(jīng)費(fèi)共27萬(wàn)元，處理違章用水19起，新增用水戶(hù)190戶(hù)，安裝供水計(jì)量表162塊，水質(zhì)綜合合格率達(dá)99.8%。

抓管理，提升運(yùn)營(yíng)能力。目前，茄子河區(qū)城市供水戶(hù)共17768戶(hù)，月用水總量約20萬(wàn)噸，日最高用水量7000噸。該區(qū)從加強(qiáng)三方面管理入手，確保城市供水正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先，加強(qiáng)供水市場(chǎng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行水費(fèi)定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁任何人私自降低水價(jià)；公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)內(nèi)容，杜絕人情水、關(guān)系水，做到應(yīng)收盡收，不留死角。對(duì)稽查內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)管理、嚴(yán)要求，做到查到位、罰到位、獎(jiǎng)到位、處理到位。其次，加強(qiáng)日常收費(fèi)管理。全力以赴抓收費(fèi)工作，看戶(hù)卡、查戶(hù)數(shù)，看票據(jù)、訪用戶(hù)，掌握收費(fèi)情況，切實(shí)發(fā)揮水費(fèi)征收平抑用水、保障運(yùn)營(yíng)的能動(dòng)作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了供水效益。再次，加強(qiáng)基建等用水大戶(hù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行基建和臨時(shí)用水審批制度，層層把關(guān)，建立基建用戶(hù)檔案，每一個(gè)基建用戶(hù)都有專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)，核實(shí)建筑面積，避免暗箱操做及人情因素，保證了每個(gè)基建和臨時(shí)用水水費(fèi)收繳做到應(yīng)收盡收。

抓維修，提升保障能力。該區(qū)不斷加強(qiáng)供水管網(wǎng)維修維護(hù)工作，確保城區(qū)供水安全。年初以來(lái)，區(qū)供水處維修隊(duì)一直超負(fù)荷工作，沒(méi)有節(jié)假日，無(wú)論白天黑夜隨叫隨到，不等、不靠，集中人力、物力對(duì)漏水點(diǎn)進(jìn)行逐一排查、封堵，發(fā)現(xiàn)一處處理一處。及時(shí)跟進(jìn)在建工地供水配套工程。采取市場(chǎng)化運(yùn)作等方法，完成了市婦幼保健院、弘信建材市場(chǎng)的自來(lái)水配套工程及二建(原富貴園)自來(lái)水管網(wǎng)遷移及配套工程建設(shè)。

抓學(xué)習(xí)，提升服務(wù)能力。為進(jìn)一步提高供水管理科學(xué)化水平，交流管理經(jīng)驗(yàn)，拓寬發(fā)展思路，該區(qū)供水處領(lǐng)導(dǎo)班子先后到桃山、新興供水處考察，交流學(xué)習(xí)收費(fèi)管理體制與模式，方式方法及城市供水稽查、維修、計(jì)量、漏失率等方面的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)交流學(xué)習(xí)，加深了同行業(yè)之間的了解，學(xué)到許多值得借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊了企業(yè)發(fā)展的視野，提升了服務(wù)和供水質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)，根據(jù)所學(xué)，進(jìn)一步健全完善了公司供水工作管理制度，為城區(qū)居民用水干凈、衛(wèi)生、安全提供制度保障。