“我們用水再也不用看老天爺臉色了,也不用到二三里以外的地方挑水了。”江口縣怒溪鎮(zhèn)大竹山組村民劉光元喜笑顏開(kāi)地說(shuō)。劉光元告訴記者,因居住環(huán)境惡劣,組里原來(lái)用水的艱難不可想象,緊張的時(shí)候,一瓢水往往要反復(fù)使用幾次,吃水都成問(wèn)題,更別說(shuō)洗衣服洗澡了?,F(xiàn)在24小時(shí)供水,一開(kāi)水龍頭,水就來(lái)了,許多村民都用上了洗衣機(jī)、太陽(yáng)能。
據(jù)統(tǒng)計(jì),“十二五”,該縣投入項(xiàng)目資金近5000萬(wàn)元,新建農(nóng)村飲水安全工程365處,讓10.4萬(wàn)農(nóng)村群眾喝上了安全放心的水。
一諾千金強(qiáng)力推動(dòng)
2014年3月5日,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在《政府工作報(bào)告》中提出“今年再解決6000萬(wàn)農(nóng)村人口的飲水安全問(wèn)題,經(jīng)過(guò)今明兩年努力,要讓所有農(nóng)村居民都喝上干凈的水。”
為切實(shí)兌現(xiàn)這一莊嚴(yán)承諾,江口縣委、縣政府每年都將農(nóng)村飲水安全工程列為“十大民生工程”之首,強(qiáng)力推動(dòng)。
“2016年要基本解決農(nóng)村群眾飲水困難問(wèn)題,這不僅是國(guó)務(wù)院向全國(guó)人民的莊重承諾,也是江口縣委、縣政府向全縣人民的莊重承諾。雖然時(shí)間緊、任務(wù)重,但我們有信心,打贏農(nóng)村飲水安全攻堅(jiān)戰(zhàn)和保衛(wèi)戰(zhàn)!”縣城鄉(xiāng)供水管理中心副主任曾迅滿(mǎn)懷信心地說(shuō)。
為確保每年年度任務(wù)順利完成,該縣全面落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū),建立和完善了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò),形成上下聯(lián)動(dòng)、各方參與、齊抓共管、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,為工程快速推進(jìn)提供了良好的組織保證。
嚴(yán)控質(zhì)量建設(shè)精品
各地按照國(guó)家新的《農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理辦法》規(guī)定,對(duì)規(guī)模以上的工程嚴(yán)格落實(shí)“四制”,規(guī)模以下的小型項(xiàng)目采取“一項(xiàng)目一法人”、打捆招投標(biāo)和巡回監(jiān)理等方式,切實(shí)落實(shí)由政府主導(dǎo)的質(zhì)量監(jiān)督工作機(jī)制,積極推行材料設(shè)備第三方檢測(cè)制度,確保工程建設(shè)質(zhì)量。
為規(guī)范工程建設(shè),該縣牢固樹(shù)立民生意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),搶時(shí)間、抓進(jìn)度、趕工期、保質(zhì)量,著力打造精品工程??h水務(wù)局會(huì)同市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院深入到各有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村,對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行了勘測(cè),對(duì)水源的可靠性進(jìn)行了認(rèn)真分析,對(duì)供水方案進(jìn)行了多方位的論證、優(yōu)化,編制了實(shí)施方案??h水務(wù)局技術(shù)人員與監(jiān)理工程師,靠在施工工地,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)糾正施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)于各分部工程采取階段驗(yàn)收的辦法,保證了工程的順利實(shí)施和工程質(zhì)量的可靠性。
在工程建設(shè)過(guò)程中,實(shí)行對(duì)工作推動(dòng)不力、建設(shè)進(jìn)度遲緩的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),除通報(bào)批評(píng)外,還采取約談、函告地方政府等措施督促督辦。同時(shí),集中力量,成立督導(dǎo)檢查組,緊盯農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量進(jìn)度,扭住薄弱環(huán)節(jié),全程跟蹤檢查,實(shí)行常態(tài)化督導(dǎo),增強(qiáng)了各地推動(dòng)工作的緊迫感和自覺(jué)性,有力促進(jìn)了工程建設(shè)進(jìn)度。
強(qiáng)化管理長(zhǎng)效運(yùn)行
俗話說(shuō):“一年建、二年修、三年吃水犯了愁”,真實(shí)再現(xiàn)了“重建輕管”的危害。管理跟不上,工程投資不僅在數(shù)年后打水漂,更直接影響群眾飲水安全。
“十二五”以來(lái),江口水務(wù)部門(mén)加強(qiáng)運(yùn)行管理,創(chuàng)新管理辦法、維護(hù)基金“三落實(shí)”,確保效益發(fā)揮和供水安全。
管理上遵循“民辦、民管、民受益”的原則,實(shí)行用水戶(hù)協(xié)會(huì)政策,制定了《江口縣農(nóng)村飲水安全工程用水戶(hù)協(xié)會(huì)章程》和《江口縣農(nóng)村飲水安全工程用水公約》。同時(shí),對(duì)已建成的飲水安全工程,因地制宜地落實(shí)了三種管理模式:對(duì)一些小型的水池確權(quán)給受益農(nóng)戶(hù),戶(hù)建自管;聯(lián)戶(hù)分散供水工程確權(quán)給受益農(nóng)戶(hù)共同所有,聯(lián)建輪管;將跨村和涉及面較大、供水人口較多的集中供水工程確權(quán)給村民委員會(huì)、水管所和農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)專(zhuān)管。除此之外,根據(jù)《水費(fèi)收繳辦法》建立收費(fèi)制度,全縣所有工程均實(shí)行“一戶(hù)一表,計(jì)量收費(fèi)”收費(fèi)制度。通過(guò)制度化、規(guī)范化的管理,有效保障了供需雙方的利益,實(shí)現(xiàn)了供水工程長(zhǎng)效運(yùn)行。
據(jù)了解,通過(guò)頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證,明晰工程所有權(quán)、工程使用權(quán)、工程管理權(quán),目前全縣已落實(shí)戶(hù)建自管89處,聯(lián)建共管16處,協(xié)會(huì)專(zhuān)管216處。 來(lái)源:中國(guó)管道商務(wù)網(wǎng)
據(jù)統(tǒng)計(jì),“十二五”,該縣投入項(xiàng)目資金近5000萬(wàn)元,新建農(nóng)村飲水安全工程365處,讓10.4萬(wàn)農(nóng)村群眾喝上了安全放心的水。
一諾千金強(qiáng)力推動(dòng)
2014年3月5日,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在《政府工作報(bào)告》中提出“今年再解決6000萬(wàn)農(nóng)村人口的飲水安全問(wèn)題,經(jīng)過(guò)今明兩年努力,要讓所有農(nóng)村居民都喝上干凈的水。”
為切實(shí)兌現(xiàn)這一莊嚴(yán)承諾,江口縣委、縣政府每年都將農(nóng)村飲水安全工程列為“十大民生工程”之首,強(qiáng)力推動(dòng)。
“2016年要基本解決農(nóng)村群眾飲水困難問(wèn)題,這不僅是國(guó)務(wù)院向全國(guó)人民的莊重承諾,也是江口縣委、縣政府向全縣人民的莊重承諾。雖然時(shí)間緊、任務(wù)重,但我們有信心,打贏農(nóng)村飲水安全攻堅(jiān)戰(zhàn)和保衛(wèi)戰(zhàn)!”縣城鄉(xiāng)供水管理中心副主任曾迅滿(mǎn)懷信心地說(shuō)。
為確保每年年度任務(wù)順利完成,該縣全面落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū),建立和完善了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級(jí)組織網(wǎng)絡(luò),形成上下聯(lián)動(dòng)、各方參與、齊抓共管、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機(jī)制,為工程快速推進(jìn)提供了良好的組織保證。
嚴(yán)控質(zhì)量建設(shè)精品
各地按照國(guó)家新的《農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理辦法》規(guī)定,對(duì)規(guī)模以上的工程嚴(yán)格落實(shí)“四制”,規(guī)模以下的小型項(xiàng)目采取“一項(xiàng)目一法人”、打捆招投標(biāo)和巡回監(jiān)理等方式,切實(shí)落實(shí)由政府主導(dǎo)的質(zhì)量監(jiān)督工作機(jī)制,積極推行材料設(shè)備第三方檢測(cè)制度,確保工程建設(shè)質(zhì)量。
為規(guī)范工程建設(shè),該縣牢固樹(shù)立民生意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),搶時(shí)間、抓進(jìn)度、趕工期、保質(zhì)量,著力打造精品工程??h水務(wù)局會(huì)同市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院深入到各有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村,對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行了勘測(cè),對(duì)水源的可靠性進(jìn)行了認(rèn)真分析,對(duì)供水方案進(jìn)行了多方位的論證、優(yōu)化,編制了實(shí)施方案??h水務(wù)局技術(shù)人員與監(jiān)理工程師,靠在施工工地,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)糾正施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)于各分部工程采取階段驗(yàn)收的辦法,保證了工程的順利實(shí)施和工程質(zhì)量的可靠性。
在工程建設(shè)過(guò)程中,實(shí)行對(duì)工作推動(dòng)不力、建設(shè)進(jìn)度遲緩的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),除通報(bào)批評(píng)外,還采取約談、函告地方政府等措施督促督辦。同時(shí),集中力量,成立督導(dǎo)檢查組,緊盯農(nóng)村飲水安全工程質(zhì)量進(jìn)度,扭住薄弱環(huán)節(jié),全程跟蹤檢查,實(shí)行常態(tài)化督導(dǎo),增強(qiáng)了各地推動(dòng)工作的緊迫感和自覺(jué)性,有力促進(jìn)了工程建設(shè)進(jìn)度。
強(qiáng)化管理長(zhǎng)效運(yùn)行
俗話說(shuō):“一年建、二年修、三年吃水犯了愁”,真實(shí)再現(xiàn)了“重建輕管”的危害。管理跟不上,工程投資不僅在數(shù)年后打水漂,更直接影響群眾飲水安全。
“十二五”以來(lái),江口水務(wù)部門(mén)加強(qiáng)運(yùn)行管理,創(chuàng)新管理辦法、維護(hù)基金“三落實(shí)”,確保效益發(fā)揮和供水安全。
管理上遵循“民辦、民管、民受益”的原則,實(shí)行用水戶(hù)協(xié)會(huì)政策,制定了《江口縣農(nóng)村飲水安全工程用水戶(hù)協(xié)會(huì)章程》和《江口縣農(nóng)村飲水安全工程用水公約》。同時(shí),對(duì)已建成的飲水安全工程,因地制宜地落實(shí)了三種管理模式:對(duì)一些小型的水池確權(quán)給受益農(nóng)戶(hù),戶(hù)建自管;聯(lián)戶(hù)分散供水工程確權(quán)給受益農(nóng)戶(hù)共同所有,聯(lián)建輪管;將跨村和涉及面較大、供水人口較多的集中供水工程確權(quán)給村民委員會(huì)、水管所和農(nóng)民用水戶(hù)協(xié)會(huì)專(zhuān)管。除此之外,根據(jù)《水費(fèi)收繳辦法》建立收費(fèi)制度,全縣所有工程均實(shí)行“一戶(hù)一表,計(jì)量收費(fèi)”收費(fèi)制度。通過(guò)制度化、規(guī)范化的管理,有效保障了供需雙方的利益,實(shí)現(xiàn)了供水工程長(zhǎng)效運(yùn)行。
據(jù)了解,通過(guò)頒發(fā)產(chǎn)權(quán)證,明晰工程所有權(quán)、工程使用權(quán)、工程管理權(quán),目前全縣已落實(shí)戶(hù)建自管89處,聯(lián)建共管16處,協(xié)會(huì)專(zhuān)管216處。 來(lái)源:中國(guó)管道商務(wù)網(wǎng)