2016年是“十三五”的開局之年,也是精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧關(guān)鍵之年。市水務(wù)局深入貫徹落實(shí)中央及省、市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作總體安排部署,明確年度建設(shè)重點(diǎn),通過新建工程、管網(wǎng)延伸、配套改造等有效措施,精準(zhǔn)到村到戶,穩(wěn)定解決貧困村群眾飲水不穩(wěn)定問題,確保水利精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
按照省水利廳部署和市上安排,全市2016年精準(zhǔn)扶貧農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施工程22處,解決7縣區(qū)、48個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、137個(gè)村、3.04萬戶、13.9萬人飲水不穩(wěn)定問題,涉及建檔立卡70個(gè)貧困村、1.5萬戶、6.55萬人。2016年精準(zhǔn)扶貧農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目工程已于3月開工,計(jì)劃9月底建成。
根據(jù)去年已完成農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目現(xiàn)狀與需求調(diào)查,今年,市水務(wù)局將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)管理,確保年度工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益,高標(biāo)準(zhǔn)完成單項(xiàng)工程初步設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施方案。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把水利精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作作為市、縣兩級(jí)水務(wù)部門的“頭號(hào)工程”,全面推行目標(biāo)責(zé)任管理,牢固樹立攻堅(jiān)意識(shí)和精準(zhǔn)意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),層層分解任務(wù),傳導(dǎo)壓力,靠實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
加快建設(shè)進(jìn)度。制定施工組織設(shè)計(jì)方案,倒排工期、節(jié)點(diǎn)控制,推行“月調(diào)度、旬統(tǒng)計(jì)、周推進(jìn)”等具體措施,切實(shí)加快工程建設(shè)和資金支付進(jìn)度,為全年任務(wù)順利完成奠定基礎(chǔ)。對(duì)影響工程建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,逐項(xiàng)研究,制定方案,落實(shí)措施,及時(shí)解決,確保9月底全面完成建設(shè)任務(wù)。
強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。工程建設(shè)嚴(yán)格按照“四制”管理要求,積極構(gòu)建項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、設(shè)計(jì)和施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府機(jī)構(gòu)監(jiān)督的建設(shè)管理體系,項(xiàng)目法人牽頭抓總,各參建單位各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決執(zhí)行建設(shè)程序,狠抓措施到位,確保建成工程外觀形象好、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、內(nèi)業(yè)資料全。
加強(qiáng)督促檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問題,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全。嚴(yán)格落實(shí)檢查反饋和通報(bào)制度,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度緩慢,工作開展不力的縣區(qū)在全市范圍進(jìn)行通報(bào),以嚴(yán)格的督查確保把精準(zhǔn)扶貧飲水安全項(xiàng)目實(shí)施好、落實(shí)好。 來源:中國(guó)管道商務(wù)網(wǎng)
按照省水利廳部署和市上安排,全市2016年精準(zhǔn)扶貧農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施工程22處,解決7縣區(qū)、48個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、137個(gè)村、3.04萬戶、13.9萬人飲水不穩(wěn)定問題,涉及建檔立卡70個(gè)貧困村、1.5萬戶、6.55萬人。2016年精準(zhǔn)扶貧農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目工程已于3月開工,計(jì)劃9月底建成。
根據(jù)去年已完成農(nóng)村飲水安全鞏固提升項(xiàng)目現(xiàn)狀與需求調(diào)查,今年,市水務(wù)局將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)管理,確保年度工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和效益,高標(biāo)準(zhǔn)完成單項(xiàng)工程初步設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施方案。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把水利精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧工作作為市、縣兩級(jí)水務(wù)部門的“頭號(hào)工程”,全面推行目標(biāo)責(zé)任管理,牢固樹立攻堅(jiān)意識(shí)和精準(zhǔn)意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),層層分解任務(wù),傳導(dǎo)壓力,靠實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
加快建設(shè)進(jìn)度。制定施工組織設(shè)計(jì)方案,倒排工期、節(jié)點(diǎn)控制,推行“月調(diào)度、旬統(tǒng)計(jì)、周推進(jìn)”等具體措施,切實(shí)加快工程建設(shè)和資金支付進(jìn)度,為全年任務(wù)順利完成奠定基礎(chǔ)。對(duì)影響工程建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,逐項(xiàng)研究,制定方案,落實(shí)措施,及時(shí)解決,確保9月底全面完成建設(shè)任務(wù)。
強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。工程建設(shè)嚴(yán)格按照“四制”管理要求,積極構(gòu)建項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、設(shè)計(jì)和施工單位保證、監(jiān)理單位控制、政府機(jī)構(gòu)監(jiān)督的建設(shè)管理體系,項(xiàng)目法人牽頭抓總,各參建單位各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決執(zhí)行建設(shè)程序,狠抓措施到位,確保建成工程外觀形象好、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、內(nèi)業(yè)資料全。
加強(qiáng)督促檢查。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問題,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全。嚴(yán)格落實(shí)檢查反饋和通報(bào)制度,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度緩慢,工作開展不力的縣區(qū)在全市范圍進(jìn)行通報(bào),以嚴(yán)格的督查確保把精準(zhǔn)扶貧飲水安全項(xiàng)目實(shí)施好、落實(shí)好。 來源:中國(guó)管道商務(wù)網(wǎng)