近期，煙臺(tái)萊山區(qū)、高新區(qū)多個(gè)小區(qū)頻頻停水，兩區(qū)居民深受其擾，讀者也高度關(guān)注。如此大面積頻繁停水難題如何破解，市民熱盼的六區(qū)統(tǒng)一供水何時(shí)才能實(shí)現(xiàn)?記者為此進(jìn)行了采訪。
供水現(xiàn)狀引起重視，積極并入市供水管網(wǎng)
昨天，記者從萊山區(qū)城管局了解到，萊山區(qū)供水現(xiàn)狀早已引起該局重視，并做了大量工作。目前，萊山區(qū)現(xiàn)有兩家自來水供水公司：煙臺(tái)市自來水公司和煙臺(tái)水務(wù)清泉有限公司(簡(jiǎn)稱“清泉水務(wù)”)。清泉水務(wù)在萊山區(qū)的供水管線西至迎春大街、觀海路一線，東至濱海路，北至工商學(xué)院，南至萊山街道辦事處各村。
清泉供水管網(wǎng)是在萊山區(qū)快速發(fā)展而市自來水管線無法有效延伸至萊山區(qū)諸多區(qū)域的背景下，經(jīng)萊山區(qū)政府同意，由山東清泉集團(tuán)投資建設(shè)的，屬于政府牽頭、企業(yè)投資建設(shè)和運(yùn)營管理的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的創(chuàng)新模式，其管網(wǎng)主要延伸至市自來水未能覆蓋的萊山區(qū)較為不發(fā)達(dá)的村鎮(zhèn)腹地。
針對(duì)清泉水務(wù)供水能力不足的現(xiàn)狀，萊山區(qū)城管局積極協(xié)調(diào)清泉水務(wù)并入市自來水供水管網(wǎng)。昨天下午，萊山區(qū)城管局的劉總工程師高興地對(duì)記者說：“經(jīng)過協(xié)調(diào)，山東工商學(xué)院、清泉寨的供水已經(jīng)轉(zhuǎn)交給市自來水公司，目前正在施工，預(yù)計(jì)這個(gè)周就能通上水，日供水量1500立方米左右;煙臺(tái)大學(xué)的供水也轉(zhuǎn)給市自來水公司了，日供水量同樣在1500立方米左右。這樣，以上供水末端用戶的用水難題就能緩解了。同時(shí)，清泉水務(wù)從位于夾河的第四水廠鋪設(shè)一條新管線，目前正在施工，已完成工程的一半，該管線貫通后，將在很大程度上解決辛安河地下水源不足的問題。”
各區(qū)供水資源配置不合理，服務(wù)水平參差不齊
民革煙臺(tái)市委、民盟煙臺(tái)市委等曾聯(lián)合提出“關(guān)于組建統(tǒng)一的供水管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)六區(qū)集中統(tǒng)一供水的建議”提案，煙臺(tái)市城管局《對(duì)市政協(xié)十二屆五次會(huì)議第125243號(hào)提案的答復(fù)》中提到，目前各區(qū)供水現(xiàn)狀不一，供水資源配置不合理，服務(wù)水平參差不齊。
目前，市區(qū)供水仍以行政區(qū)劃為界，6家供水企業(yè)相互獨(dú)立，管網(wǎng)互不聯(lián)通，不利于水資源和城市供水的綜合調(diào)配，屬于典型的分體化、粗放型城市供水體制，嚴(yán)重削弱了整個(gè)城市的供水保障能力。
清泉水務(wù)供水水源單一，一旦天氣干旱，地下水位下降，供水不足的問題越發(fā)突出，居民和單位用水困難，停水頻繁。而且清泉水務(wù)沒有地表水處理能力，常年無節(jié)制地掠奪性抽取地下水源，影響了地下水涵養(yǎng)，加劇了海水倒灌局面。
開發(fā)區(qū)自來水公司先后兩次因供水主管道故障，造成該區(qū)大面積、長時(shí)間停水事件，市民反響強(qiáng)烈，市長公開電話投訴劇增。
福山區(qū)和黃務(wù)自來水廠覆蓋范圍內(nèi)，也時(shí)常出現(xiàn)用水困難、停水頻繁的問題……
從去年年底開展的城市供水安全生產(chǎn)隱患排查情況看，像清泉水務(wù)等單位供電系統(tǒng)仍然是單回路供電，一旦停電，因沒有備用電源，極易造成停水事故。還有的供水單位沒有配備應(yīng)急供水車輛，或者應(yīng)急供水車輛不能及時(shí)到達(dá)停水事故發(fā)生地，造成停水范圍內(nèi)居民用水困難。因老舊管網(wǎng)改造，各供水單位工程施工較多，鋪設(shè)管路時(shí)需停水，停水現(xiàn)象頻發(fā)……
根據(jù)總體規(guī)劃的人口和城區(qū)總面積，預(yù)測(cè)至2020年煙臺(tái)高新區(qū)總需求量5萬立方米/天，而清泉水務(wù)在辛安河水源地的三座地下水廠的供水能力為3萬立方米/天，隨著城市發(fā)展引起供水量的增長，今后集中供水能力和規(guī)劃需水量的缺口將增大，需要增加供水水量。
由此看來，加快推進(jìn)六區(qū)供水融合，建立集團(tuán)化、規(guī)?；?、集約型的集中統(tǒng)一供水體制，有利于實(shí)現(xiàn)六區(qū)供水管網(wǎng)的環(huán)狀連接，形成多水源保證、環(huán)狀管網(wǎng)供水的城市供水保障體系，有利于統(tǒng)一城市供水，統(tǒng)一水質(zhì)監(jiān)管，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化城市供水環(huán)境，保障公共飲用水安全，有利于統(tǒng)一規(guī)劃供水建設(shè)，合理布局供水設(shè)施，避免重復(fù)建設(shè)，抑制無效投資。
城市公共供水管理處成立，六區(qū)統(tǒng)一供水“三步走”
2015年3月9日，煙臺(tái)市城管局組織市區(qū)供水主管部門和供水企業(yè)召開了供水聯(lián)席座談會(huì)，聽取對(duì)六區(qū)供水融合構(gòu)建大供水格局的意見和建議，并提出了“三步走”的意見：
一是將目前屬于國有的市自來水有限公司、開發(fā)區(qū)自來水公司、牟平區(qū)供水總公司進(jìn)行整合，納入集中統(tǒng)一管理，建立起城市供水集團(tuán)的基本框架，為實(shí)現(xiàn)城市供水融合的最終目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二是對(duì)萊山清泉、福山和黃務(wù)水廠三個(gè)民營和集體性質(zhì)的供水單位進(jìn)行供水業(yè)務(wù)規(guī)范管理，初步解決上述區(qū)域供水應(yīng)急處置能力不足的問題。
三是鑒于萊山清泉、福山和黃務(wù)水廠企業(yè)規(guī)模較小的實(shí)際情況，擇機(jī)通過資產(chǎn)并購或控股的方式，將其納入集團(tuán)公司統(tǒng)一管理。
2015年10月，煙臺(tái)市城市節(jié)約用水辦公室改名為煙臺(tái)市城市公共供水管理處，其職能也由此變更為“協(xié)助主管部門做好城市公共供水、節(jié)水規(guī)劃的編制、控制實(shí)施及全市公共供水水質(zhì)監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)組織節(jié)水型城市……工作”。
六區(qū)統(tǒng)一供水工作正在逐步推進(jìn)，但是也面臨著不少難題。萊山區(qū)城管局的劉總工程師對(duì)此表示：“六區(qū)統(tǒng)一供水是好事，但是實(shí)際操作很難，由于歷史原因，各供水企業(yè)的性質(zhì)、范圍、水質(zhì)、管網(wǎng)情況都不一樣。”市供水管理處的工作人員則坦言阻力和壓力都很大，“其中牽涉到許多利益問題，因此，六區(qū)統(tǒng)一供水需要時(shí)間，青島的六區(qū)統(tǒng)一供水現(xiàn)在做得很好，但是想當(dāng)初也是花了很多時(shí)間的。”“六區(qū)統(tǒng)一供水需要市委、市政府的高度重視，明確分工，落實(shí)職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為統(tǒng)一供水格局做總體部署;各區(qū)政府、各部門要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，思想上高度重視，服從市委、市政府的統(tǒng)一安排。”
市供水管理處的成立，讓六區(qū)統(tǒng)一供水又近了一步。 來源: 大眾網(wǎng)
供水現(xiàn)狀引起重視，積極并入市供水管網(wǎng)
昨天，記者從萊山區(qū)城管局了解到，萊山區(qū)供水現(xiàn)狀早已引起該局重視，并做了大量工作。目前，萊山區(qū)現(xiàn)有兩家自來水供水公司：煙臺(tái)市自來水公司和煙臺(tái)水務(wù)清泉有限公司(簡(jiǎn)稱“清泉水務(wù)”)。清泉水務(wù)在萊山區(qū)的供水管線西至迎春大街、觀海路一線，東至濱海路，北至工商學(xué)院，南至萊山街道辦事處各村。
清泉供水管網(wǎng)是在萊山區(qū)快速發(fā)展而市自來水管線無法有效延伸至萊山區(qū)諸多區(qū)域的背景下，經(jīng)萊山區(qū)政府同意，由山東清泉集團(tuán)投資建設(shè)的，屬于政府牽頭、企業(yè)投資建設(shè)和運(yùn)營管理的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的創(chuàng)新模式，其管網(wǎng)主要延伸至市自來水未能覆蓋的萊山區(qū)較為不發(fā)達(dá)的村鎮(zhèn)腹地。
針對(duì)清泉水務(wù)供水能力不足的現(xiàn)狀，萊山區(qū)城管局積極協(xié)調(diào)清泉水務(wù)并入市自來水供水管網(wǎng)。昨天下午，萊山區(qū)城管局的劉總工程師高興地對(duì)記者說：“經(jīng)過協(xié)調(diào)，山東工商學(xué)院、清泉寨的供水已經(jīng)轉(zhuǎn)交給市自來水公司，目前正在施工，預(yù)計(jì)這個(gè)周就能通上水，日供水量1500立方米左右;煙臺(tái)大學(xué)的供水也轉(zhuǎn)給市自來水公司了，日供水量同樣在1500立方米左右。這樣，以上供水末端用戶的用水難題就能緩解了。同時(shí)，清泉水務(wù)從位于夾河的第四水廠鋪設(shè)一條新管線，目前正在施工，已完成工程的一半，該管線貫通后，將在很大程度上解決辛安河地下水源不足的問題。”
各區(qū)供水資源配置不合理，服務(wù)水平參差不齊
民革煙臺(tái)市委、民盟煙臺(tái)市委等曾聯(lián)合提出“關(guān)于組建統(tǒng)一的供水管理機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)六區(qū)集中統(tǒng)一供水的建議”提案，煙臺(tái)市城管局《對(duì)市政協(xié)十二屆五次會(huì)議第125243號(hào)提案的答復(fù)》中提到，目前各區(qū)供水現(xiàn)狀不一，供水資源配置不合理，服務(wù)水平參差不齊。
目前，市區(qū)供水仍以行政區(qū)劃為界，6家供水企業(yè)相互獨(dú)立，管網(wǎng)互不聯(lián)通，不利于水資源和城市供水的綜合調(diào)配，屬于典型的分體化、粗放型城市供水體制，嚴(yán)重削弱了整個(gè)城市的供水保障能力。
清泉水務(wù)供水水源單一，一旦天氣干旱，地下水位下降，供水不足的問題越發(fā)突出，居民和單位用水困難，停水頻繁。而且清泉水務(wù)沒有地表水處理能力，常年無節(jié)制地掠奪性抽取地下水源，影響了地下水涵養(yǎng)，加劇了海水倒灌局面。
開發(fā)區(qū)自來水公司先后兩次因供水主管道故障，造成該區(qū)大面積、長時(shí)間停水事件，市民反響強(qiáng)烈，市長公開電話投訴劇增。
福山區(qū)和黃務(wù)自來水廠覆蓋范圍內(nèi)，也時(shí)常出現(xiàn)用水困難、停水頻繁的問題……
從去年年底開展的城市供水安全生產(chǎn)隱患排查情況看，像清泉水務(wù)等單位供電系統(tǒng)仍然是單回路供電，一旦停電，因沒有備用電源，極易造成停水事故。還有的供水單位沒有配備應(yīng)急供水車輛，或者應(yīng)急供水車輛不能及時(shí)到達(dá)停水事故發(fā)生地，造成停水范圍內(nèi)居民用水困難。因老舊管網(wǎng)改造，各供水單位工程施工較多，鋪設(shè)管路時(shí)需停水，停水現(xiàn)象頻發(fā)……
根據(jù)總體規(guī)劃的人口和城區(qū)總面積，預(yù)測(cè)至2020年煙臺(tái)高新區(qū)總需求量5萬立方米/天，而清泉水務(wù)在辛安河水源地的三座地下水廠的供水能力為3萬立方米/天，隨著城市發(fā)展引起供水量的增長，今后集中供水能力和規(guī)劃需水量的缺口將增大，需要增加供水水量。
由此看來，加快推進(jìn)六區(qū)供水融合，建立集團(tuán)化、規(guī)?；?、集約型的集中統(tǒng)一供水體制，有利于實(shí)現(xiàn)六區(qū)供水管網(wǎng)的環(huán)狀連接，形成多水源保證、環(huán)狀管網(wǎng)供水的城市供水保障體系，有利于統(tǒng)一城市供水，統(tǒng)一水質(zhì)監(jiān)管，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化城市供水環(huán)境，保障公共飲用水安全，有利于統(tǒng)一規(guī)劃供水建設(shè)，合理布局供水設(shè)施，避免重復(fù)建設(shè)，抑制無效投資。
城市公共供水管理處成立，六區(qū)統(tǒng)一供水“三步走”
2015年3月9日，煙臺(tái)市城管局組織市區(qū)供水主管部門和供水企業(yè)召開了供水聯(lián)席座談會(huì)，聽取對(duì)六區(qū)供水融合構(gòu)建大供水格局的意見和建議，并提出了“三步走”的意見：
一是將目前屬于國有的市自來水有限公司、開發(fā)區(qū)自來水公司、牟平區(qū)供水總公司進(jìn)行整合，納入集中統(tǒng)一管理，建立起城市供水集團(tuán)的基本框架，為實(shí)現(xiàn)城市供水融合的最終目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
二是對(duì)萊山清泉、福山和黃務(wù)水廠三個(gè)民營和集體性質(zhì)的供水單位進(jìn)行供水業(yè)務(wù)規(guī)范管理，初步解決上述區(qū)域供水應(yīng)急處置能力不足的問題。
三是鑒于萊山清泉、福山和黃務(wù)水廠企業(yè)規(guī)模較小的實(shí)際情況，擇機(jī)通過資產(chǎn)并購或控股的方式，將其納入集團(tuán)公司統(tǒng)一管理。
2015年10月，煙臺(tái)市城市節(jié)約用水辦公室改名為煙臺(tái)市城市公共供水管理處，其職能也由此變更為“協(xié)助主管部門做好城市公共供水、節(jié)水規(guī)劃的編制、控制實(shí)施及全市公共供水水質(zhì)監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)組織節(jié)水型城市……工作”。
六區(qū)統(tǒng)一供水工作正在逐步推進(jìn)，但是也面臨著不少難題。萊山區(qū)城管局的劉總工程師對(duì)此表示：“六區(qū)統(tǒng)一供水是好事，但是實(shí)際操作很難，由于歷史原因，各供水企業(yè)的性質(zhì)、范圍、水質(zhì)、管網(wǎng)情況都不一樣。”市供水管理處的工作人員則坦言阻力和壓力都很大，“其中牽涉到許多利益問題，因此，六區(qū)統(tǒng)一供水需要時(shí)間，青島的六區(qū)統(tǒng)一供水現(xiàn)在做得很好，但是想當(dāng)初也是花了很多時(shí)間的。”“六區(qū)統(tǒng)一供水需要市委、市政府的高度重視，明確分工，落實(shí)職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為統(tǒng)一供水格局做總體部署;各區(qū)政府、各部門要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，思想上高度重視，服從市委、市政府的統(tǒng)一安排。”
市供水管理處的成立，讓六區(qū)統(tǒng)一供水又近了一步。 來源: 大眾網(wǎng)
