中國石化新聞網(wǎng)訊(記者彭展 通訊員劉媛媛)4月17日從巴陵石化供排水事業(yè)部獲悉,該事業(yè)部連續(xù)第二年獲集團公司2016年度水務(wù)專業(yè)競賽三等獎,綜合排名在37家參賽單位中進入前10名。
由于設(shè)施老化等多種原因,巴陵石化供排水事業(yè)部在集團公司水務(wù)競賽中一度排名靠后。自2014年巴陵石化實行水務(wù)專業(yè)重組改革以來,供排水事業(yè)部轉(zhuǎn)觀念、強“三基”、推持改,圍繞安全生產(chǎn)、環(huán)保達標(biāo)、節(jié)能降耗等中心工作,著力強化水務(wù)專業(yè)精細化管理,提升各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
嚴(yán)細管控,精耕細作保達標(biāo)。該事業(yè)部確立“盯緊源頭、上下齊控、抓實過程、縱橫聯(lián)動”的治污思路,嚴(yán)格管控各流程,組建環(huán)保督查隊,緊盯污水排放在線數(shù)據(jù),明確責(zé)任并分解,結(jié)合可視化新媒體管理,建立多級聯(lián)動考核機制。他們以單套裝置出水達標(biāo)??偝鏊_標(biāo)的總體思路,抓好污水處理過程控制,建立污水處理大循環(huán)系統(tǒng),通過“以污治污”有效平衡污水處理壓力,增強對環(huán)保工作關(guān)鍵點的掌控力,確保污水外排達標(biāo)率100%。
持續(xù)改進,節(jié)能降耗深挖潛。七里山生化車間是該部規(guī)模最小的污水處理單位,但污水處理藥劑費用曾是其它車間的2倍。依托事業(yè)部持續(xù)改進工作平臺和機制,他們開展“頭腦風(fēng)暴”,推行可視化工藝管理,打破原輔料獨家采購,篩選絮凝劑最佳配比,在班組間開展小指標(biāo)競賽,將能物耗指標(biāo)層層分解,對標(biāo)追標(biāo),降本明顯。近3年,該部各車間“比學(xué)趕幫超”,僅污水處理“三劑”消耗一項,降本價值近1000萬元。截至目前,該部已開展持續(xù)改進項目87個,完成驗收45個;建立兩級開放式問題平臺,收集并協(xié)調(diào)解決跨專業(yè)問題154個,閉環(huán)率達到94%;供水電單耗、礬單耗等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史最好。
發(fā)揮優(yōu)勢,打造品牌樹形象。多年來,巴陵石化供排水事業(yè)部依托創(chuàng)新,在污水處理方面探索總結(jié)了行之有效的先進技術(shù)。在強化水務(wù)專業(yè)管理的同時,他們整合治污技術(shù)與專業(yè)管理優(yōu)勢,積極對外承攬業(yè)務(wù),打造環(huán)保技術(shù)與管理專業(yè)服務(wù)品牌,已在浙江諸暨、金華、溫州以及海南??诘榷嗟剡M行實踐,受到各方業(yè)主肯定。近一年來,該事業(yè)部云溪生化車間迎來巴陵石化“6•5”公眾開放日活動現(xiàn)場參觀、國家發(fā)改委實地調(diào)研等近10批次客人“檢閱”,給大家留下了巴陵石化“善待環(huán)境就是善待自己”、著力呵護碧水藍天的良好形象。