隨著水務(wù)技術(shù)力量的不斷提升，對于管網(wǎng)漏損率控制的要求也在不斷提高，智慧水務(wù)建設(shè)迫在眉睫，營業(yè)所對供水管網(wǎng)實施智慧化、精細化管理有了更高的要求。分區(qū)計量的建設(shè)，是智慧水務(wù)的基礎(chǔ)。實現(xiàn)分區(qū)水量定量、分區(qū)流量監(jiān)控、管網(wǎng)漏損控制、管網(wǎng)業(yè)務(wù)協(xié)同展開，以進一步提升服務(wù)質(zhì)量，保障供水安全。
紹興水司的產(chǎn)銷差工作一直走在全省前列，如何更好地向先進水司學(xué)習(xí)，用先進的技術(shù)為管網(wǎng)降產(chǎn)差做好示范成為當務(wù)之急。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，嘉源水司與紹興水司建立了首個DMA合作項目，在南湖營業(yè)所先行建立了南湖區(qū)7平方公里示范區(qū)。該試點區(qū)域供水面積約7平方公里，日供水量約為1.4萬方，共涉及小區(qū)33個，一、二級分區(qū)共需安裝12只流量計。該示范區(qū)的建成有利于累計經(jīng)驗，打造管理樣板，摸索符合嘉源水司實際的分區(qū)計量和管網(wǎng)管理機制，建成試點區(qū)域一張網(wǎng)（監(jiān)測）、一張圖（GIS）、一個平臺（控漏）、一本賬（營收）。
2017年9月21日，第一臺DN400流量計的順利安裝（南溪路與中環(huán)東路口）宣告著南湖區(qū)7平方公里分區(qū)計量工程正式開始。經(jīng)過半年的時間，截至今年4月13日，12臺流量計全部安裝完成，以月均安裝2臺流量計的速度，井然有序地實施著安裝計劃。12臺流量計的施工完成，意味著南湖區(qū)分區(qū)計量示范區(qū)工作邁出了一大步，為之后細化分區(qū)計量工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
南湖營業(yè)所對流量計的安裝實施全過程管理，派專人進行全程跟蹤參與，制定停水方案。在每只流量計安裝前，南湖營業(yè)所相關(guān)人員仔細翻閱GIS資料，并進行現(xiàn)場查看、比對核查，在確定閥門位置后敲定停水范圍，然后與抄表班對接再次確認停水范圍是否正確，確保萬無一失。接下來南湖營業(yè)所立即擬定停水通知，經(jīng)審核批準后，通過現(xiàn)場張貼紙質(zhì)通知、短信發(fā)送、微信公眾號推送等途徑發(fā)放停水通知，遇停水范圍特別大的情況，則通過媒體、報紙等進行宣傳，告知停水用戶做好停水準備。經(jīng)統(tǒng)計12臺流量計在安裝過程中共計關(guān)停DN400閥門8個、DN300閥門21個、DN200閥門 3個，總計發(fā)放紙質(zhì)停水通知720余份，發(fā)送停水短信通知59203條，涉及用戶約7.5萬余戶。
分區(qū)計量是實現(xiàn)智慧水務(wù)不可或缺的一部分，實施分區(qū)計量管理后，通過數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的聯(lián)動，不僅方便管理，更提高了工作效率。分區(qū)計量的建成可以實現(xiàn)試點區(qū)域的分區(qū)定量，掌握各個分區(qū)的漏損情況，建立漏損控制責任體系，按照各個分區(qū)漏損的輕重緩急，可有針對性地采取漏損控制措施，并實現(xiàn)分區(qū)水量的突變預(yù)警，確保供水管網(wǎng)的安全運行。同時，初步建立監(jiān)控、預(yù)警、分析、處置的管理流程，實現(xiàn)管網(wǎng)運行的科學(xué)化、精細化管理。
接下來南湖營業(yè)所將與紹興水司共同開發(fā)示范區(qū)智慧平臺，安裝小區(qū)、大用戶遠傳等設(shè)施，整個系統(tǒng)計劃在下半年投入使用。
