會(huì)上，水務(wù)公司總經(jīng)理助理蘇澎作了題為《勵(lì)精圖治 再創(chuàng)佳績(jī)》的工作報(bào)告，報(bào)告分析了2018年水務(wù)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況等，并對(duì)2019年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃。
2018年，水務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入與凈利潤(rùn)雙創(chuàng)新高。2019年，水務(wù)公司將從落實(shí)水價(jià)調(diào)整、高新企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落地、供水設(shè)施項(xiàng)目貼息清算、建立財(cái)務(wù)異地管控模式等方面著手，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新突破，再創(chuàng)輝煌。
隨后，水務(wù)公司總經(jīng)理徐勇代表公司作工作報(bào)告，總結(jié)了2018年水務(wù)公司重點(diǎn)工作完成情況，并部署2019年重點(diǎn)工作。他指出，2018年水務(wù)公司上下齊心協(xié)力，砥礪奮進(jìn)，交出了一份滿意的答卷，但水務(wù)公司依舊面臨著主業(yè)增長(zhǎng)遇“天花板”、核心主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯、創(chuàng)新改革步伐亟待加快、人才隊(duì)伍建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展不匹配等問(wèn)題。2019年，水務(wù)公司將圍繞集團(tuán)“12345“發(fā)展戰(zhàn)略，以“打造環(huán)保水務(wù)核心業(yè)務(wù)”為目標(biāo)，持續(xù)在“高質(zhì)量發(fā)展、高效率運(yùn)行”上發(fā)力，加快實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化、生產(chǎn)自動(dòng)化、服務(wù)智慧化”，扎實(shí)推進(jìn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步、精益管理、黨的建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防控”等重點(diǎn)工作，培育形成水務(wù)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在會(huì)議交流環(huán)節(jié)，各中層干部負(fù)責(zé)人踴躍發(fā)言，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，掀起了一場(chǎng)“頭腦小風(fēng)暴”。
最后，集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記陳鎮(zhèn)華作總結(jié)發(fā)言。他表示，在過(guò)去一年，水務(wù)公司按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署，持續(xù)地深入機(jī)制創(chuàng)新，努力提升技術(shù)及能力，大力推動(dòng)業(yè)務(wù)拓展，重點(diǎn)推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式的轉(zhuǎn)型，取得了一定成效。就中山公用水務(wù)今后的發(fā)展，陳書記著重從“一個(gè)引領(lǐng)，四個(gè)強(qiáng)化”對(duì)下一階段工作提出五點(diǎn)意見：
一是夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，切實(shí)發(fā)揮引領(lǐng)作用。一方面，“抓黨建，促發(fā)展”，突出抓好“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí);另一方面要認(rèn)識(shí)到“抓好黨建是做好一切工作的基礎(chǔ)和前提”，爭(zhēng)取讓黨建與業(yè)務(wù)形成“你中有我，我中有你，你就是我，我就是你”的有機(jī)融合。二是強(qiáng)化主業(yè)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。下一階段，水務(wù)公司必須采取一系列“內(nèi)部挖潛，外部拓展”的有效措施，為企業(yè)發(fā)展打開更加廣闊的空間。三是強(qiáng)化梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。完善激勵(lì)機(jī)制，為年輕人才提供更多機(jī)會(huì)，更廣闊的平臺(tái)，對(duì)主動(dòng)作為、業(yè)績(jī)突出、敢于突破的人員進(jìn)行激勵(lì)，讓“想作為、能作為、擅作為”的員工脫穎而出。四是強(qiáng)化技術(shù)實(shí)力，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作、人才知識(shí)的儲(chǔ)備、先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用、配套機(jī)制的建設(shè)，把水務(wù)公司打造成為有協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)、有自主研發(fā)實(shí)力、有核心技術(shù)產(chǎn)權(quán)、有科技成果轉(zhuǎn)化渠道、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。五是強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè)，狠抓風(fēng)險(xiǎn)防控。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，從政治高度、全局高度認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求，不斷深化紀(jì)律教育、反腐倡廉教育，堅(jiān)持預(yù)防為主，教育固本，消除腐敗的思想根源，引導(dǎo)企業(yè)干部職工堅(jiān)決做到防范風(fēng)險(xiǎn)、遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn)、提高拒腐防腐能力。
