記者從水利部了解到一組數(shù)據(jù)：2005年以來(lái)，國(guó)家啟動(dòng)實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程。截至2018年底，全國(guó)農(nóng)村集中供水率達(dá)86%，農(nóng)村自來(lái)水普及率達(dá)81%，水質(zhì)達(dá)標(biāo)率連年提高，農(nóng)村群眾“有水喝”的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。

　　然而，全國(guó)人大代表，山東省水利廳副廳長(zhǎng)曹金萍向記者坦言，由于我國(guó)地形地貌多樣、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、地區(qū)間發(fā)展不均，農(nóng)村供水仍面臨諸多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在工程標(biāo)準(zhǔn)偏低、運(yùn)行管護(hù)薄弱、長(zhǎng)效運(yùn)行能力不高等方面，與我國(guó)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略及全面建成小康社會(huì)要求不相適應(yīng)。

　　曹金萍認(rèn)為，解決中國(guó)農(nóng)村供水及飲水安全問(wèn)題，還需要繼續(xù)大力實(shí)施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，不斷提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管護(hù)水平。同時(shí)國(guó)家需要進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，促進(jìn)、規(guī)范和保障農(nóng)村飲水安全。

　　為工程建設(shè)和運(yùn)行管護(hù)提供穩(wěn)定資金來(lái)源

　　曹金萍認(rèn)為，城市供水經(jīng)濟(jì)效益良好，水廠、加壓站建設(shè)主要靠供水企業(yè)自籌資金解決，籌資途徑較多，如銀行貸款、政府平臺(tái)融資、財(cái)政支持等。城市供水管網(wǎng)建設(shè)主要依靠城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套費(fèi)解決。“以山東省濟(jì)南市為例，供水配套費(fèi)為26元/平方米，行政審批窗口或住建部門(mén)先行代收再予以返還給供水企業(yè)，每年可返還企業(yè)近2億元。”曹金萍解釋道。

　　然而，相較于城市供水，農(nóng)村供水主要服務(wù)于村鎮(zhèn)群眾，經(jīng)濟(jì)效益差，市場(chǎng)吸引力弱，社會(huì)資本參與積極性不高。目前，工程建設(shè)和運(yùn)行管護(hù)資金主要靠省以上財(cái)政支持，市、縣財(cái)政資金給予配套，常態(tài)化、制度化安排農(nóng)村飲水安全建設(shè)管理資金的體制機(jī)制有待進(jìn)一步完善。曹金萍說(shuō)：“可以在各級(jí)財(cái)政水利發(fā)展資金里增加農(nóng)村飲水安全工程支出方向等，通過(guò)提供固定、可靠的資金來(lái)源，進(jìn)一步保障農(nóng)村群眾飲水安全。”

　　為小型供水工程良性運(yùn)行管護(hù)提供政策支持

　　記者了解到，農(nóng)村供水工程存在企業(yè)管理、用水合作組織管理、承包管理、用水戶(hù)管理等多種方式，由企業(yè)管理的規(guī)模化供水工程，規(guī)模較大，人員專(zhuān)業(yè)，經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較好，基本能夠正常運(yùn)行。然而，曹金萍分析稱(chēng)，小型供水工程由于數(shù)量多、分布廣、規(guī)模小、管線(xiàn)長(zhǎng)、標(biāo)準(zhǔn)低，運(yùn)行成本普遍偏高，水費(fèi)收繳難度偏大，多數(shù)缺乏集中統(tǒng)一管理，日常運(yùn)行經(jīng)常收不抵支，影響供水保證程度。曹金萍認(rèn)為，解決這一突出問(wèn)題需要改變傳統(tǒng)的建后交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村集體管理舊模式，建立“政府主導(dǎo)、屬地負(fù)責(zé)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)管護(hù)、行業(yè)監(jiān)管”新模式，由政府采取財(cái)政補(bǔ)貼或購(gòu)買(mǎi)服務(wù)方式，委托專(zhuān)業(yè)化公司直接管理到工程，統(tǒng)一負(fù)責(zé)運(yùn)行和維護(hù)。同時(shí)，行業(yè)部門(mén)加強(qiáng)日常監(jiān)管，切實(shí)保障供水安全。