中國(guó)江蘇網(wǎng)訊 “現(xiàn)在打開(kāi)水龍頭，就能喝上和城里人一樣的自來(lái)水，而且遇到天寒地凍的天氣，水管員自動(dòng)上門(mén)宣傳，還幫助我們做好防凍措施，政府這項(xiàng)惠民工作做得真是太好了。”淮安市淮安區(qū)車(chē)橋鎮(zhèn)車(chē)橋村江大爺高興的說(shuō)。

這些變化，得益于自淮安區(qū)2014年以來(lái)的農(nóng)村飲水安全工程的實(shí)施，該區(qū)累計(jì)投資12億元，讓98萬(wàn)農(nóng)村居民飲水有了保障，群眾的幸福感和滿(mǎn)意度極大的提高。

在農(nóng)村飲水安全工作推進(jìn)中，淮安區(qū)農(nóng)村供水公司堅(jiān)持“科技引領(lǐng)，量化監(jiān)管”的模式，不斷提升農(nóng)村飲水工作的管理、維護(hù)和保障水準(zhǔn)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

推行統(tǒng)一管理模式

為加強(qiáng)農(nóng)村飲水工程建后管理，該區(qū)成立農(nóng)村供水公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)全區(qū)農(nóng)村飲水安全管理工作。“一本冊(cè)子”集中化。該公司將人員管理、績(jī)效考核、財(cái)務(wù)管理等20多項(xiàng)規(guī)章制度印制成冊(cè)，人手一份，實(shí)現(xiàn)“一本冊(cè)子”集中統(tǒng)一管理，有章可遵，有規(guī)可守；“一份清單”明白化。將公司所有員工日常工作實(shí)行工資與績(jī)效掛鉤，每月考核結(jié)果清清楚楚，明明白白，激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。“一支隊(duì)伍”指標(biāo)化。專(zhuān)門(mén)成立工作組，依據(jù)公司制度對(duì)公司內(nèi)部人員和各分公司年度指標(biāo)進(jìn)行量化考核，考核結(jié)果和年底績(jī)效掛鉤。

創(chuàng)新“水利+科技”方式

該公司通過(guò)科技化方式對(duì)農(nóng)村自來(lái)水進(jìn)行在線(xiàn)監(jiān)管。組建生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。引進(jìn)電子信息、工程技術(shù)、財(cái)務(wù)管理和供水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，組成信息團(tuán)隊(duì)，實(shí)行企業(yè)集中管理和資源統(tǒng)一調(diào)配。組建網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)全區(qū)17座增壓站、水壓、流量、水質(zhì)及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行24小時(shí)在線(xiàn)監(jiān)控；建設(shè)分區(qū)計(jì)量系統(tǒng)。安裝分區(qū)計(jì)量遠(yuǎn)傳水表438只，實(shí)施對(duì)片區(qū)、村居用水量、漏損、回收率分析，掌握產(chǎn)銷(xiāo)差；組建微信服務(wù)系統(tǒng)。全區(qū)25個(gè)農(nóng)村分公司均可通過(guò)微信開(kāi)票收費(fèi)，統(tǒng)一數(shù)字化管理，用戶(hù)可通過(guò)支付寶、微信直接繳費(fèi)、咨詢(xún)和投訴；組建巡檢監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)各分公司管理人員在崗和辦公情況實(shí)施視頻監(jiān)控，對(duì)管網(wǎng)巡檢人員實(shí)行在線(xiàn)定位，極大的降低了人工管理成本，實(shí)現(xiàn)了考勤考核管理信息化。

強(qiáng)化應(yīng)急處置機(jī)制

“2019年新年除夕夜，我鎮(zhèn)的供水一級(jí)干管意外爆管，農(nóng)村供水公司搶修人員，顧不上吃年夜飯，放棄和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，冒著零下六、七度的嚴(yán)寒， 在水中、泥中忙碌了2個(gè)多小時(shí)，保證了春節(jié)期間全鎮(zhèn)數(shù)萬(wàn)群眾生產(chǎn)生活用水。我要為他們點(diǎn)贊！”朱橋鎮(zhèn)黨委副書(shū)記肖享說(shuō)。

該公司在做好職工內(nèi)部管理的同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)村自來(lái)水應(yīng)急管理工作。針對(duì)供水管道爆裂、水表?yè)p壞等突發(fā)狀況，推行管網(wǎng)爆漏搶修“123”應(yīng)急處置方案。“1”類(lèi)就是發(fā)生一般性和較大些的爆漏爆漏搶修的，由各分公司自行處置或聯(lián)合周邊分公司進(jìn)行搶修；“2”類(lèi)就是重大爆漏搶修，公司突擊隊(duì)在接到通知立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)不過(guò)夜的組織搶修；“3”類(lèi)就是特大爆漏搶修，超過(guò)一天無(wú)法立即搶修使用的爆漏問(wèn)題，需啟動(dòng)備用深井供水，最大限度的滿(mǎn)足周邊群眾飲用水需求。

加強(qiáng)監(jiān)管提升效益

行業(yè)監(jiān)管是企業(yè)得以穩(wěn)定健康發(fā)展的關(guān)鍵。該區(qū)農(nóng)村供水公司在四個(gè)重要關(guān)口實(shí)行監(jiān)管。重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。由該區(qū)紀(jì)委常年派駐紀(jì)檢干部重點(diǎn)監(jiān)督公司工程招投標(biāo)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)運(yùn)行情況；常態(tài)運(yùn)作監(jiān)管。該區(qū)水利局專(zhuān)門(mén)設(shè)立了農(nóng)村供水科，負(fù)責(zé)對(duì)公司處理用水、涉水事務(wù)的管理和監(jiān)督；技術(shù)業(yè)務(wù)監(jiān)管。公司派駐專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員常駐白馬湖水廠(chǎng)，24小時(shí)全天候指導(dǎo)、監(jiān)督水廠(chǎng)的運(yùn)行情況，保證供水安全和設(shè)備正常運(yùn)行；水費(fèi)收繳監(jiān)管。該區(qū)農(nóng)村供水公司在做好日常用水宣傳的同時(shí)，強(qiáng)化征收創(chuàng)收，提升公司效益。該公司2018年底水費(fèi)回收率提升至94.38%，水費(fèi)預(yù)交費(fèi)率達(dá)到37.8%，工程創(chuàng)收穩(wěn)步提升，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

淮安區(qū)農(nóng)村飲水安全工作已邁上了一個(gè)新臺(tái)階，新一代供水人必將滿(mǎn)懷信心、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，抓住新一輪發(fā)展機(jī)遇，為淮安區(qū)農(nóng)村飲水安全工作作出積極的貢獻(xiàn)。（王永德 江鳳玉）