中國江蘇網(wǎng)訊 “現(xiàn)在打開水龍頭，就能喝上和城里人一樣的自來水，而且遇到天寒地凍的天氣，水管員自動上門宣傳，還幫助我們做好防凍措施，政府這項惠民工作做得真是太好了。”淮安市淮安區(qū)車橋鎮(zhèn)車橋村江大爺高興的說。

這些變化，得益于自淮安區(qū)2014年以來的農(nóng)村飲水安全工程的實施，該區(qū)累計投資12億元，讓98萬農(nóng)村居民飲水有了保障，群眾的幸福感和滿意度極大的提高。

在農(nóng)村飲水安全工作推進中，淮安區(qū)農(nóng)村供水公司堅持“科技引領(lǐng)，量化監(jiān)管”的模式，不斷提升農(nóng)村飲水工作的管理、維護和保障水準(zhǔn)，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

推行統(tǒng)一管理模式

為加強農(nóng)村飲水工程建后管理，該區(qū)成立農(nóng)村供水公司統(tǒng)一負責(zé)全區(qū)農(nóng)村飲水安全管理工作。“一本冊子”集中化。該公司將人員管理、績效考核、財務(wù)管理等20多項規(guī)章制度印制成冊，人手一份，實現(xiàn)“一本冊子”集中統(tǒng)一管理，有章可遵，有規(guī)可守；“一份清單”明白化。將公司所有員工日常工作實行工資與績效掛鉤，每月考核結(jié)果清清楚楚，明明白白，激發(fā)員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。“一支隊伍”指標(biāo)化。專門成立工作組，依據(jù)公司制度對公司內(nèi)部人員和各分公司年度指標(biāo)進行量化考核，考核結(jié)果和年底績效掛鉤。

創(chuàng)新“水利+科技”方式

該公司通過科技化方式對農(nóng)村自來水進行在線監(jiān)管。組建生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。引進電子信息、工程技術(shù)、財務(wù)管理和供水專業(yè)技術(shù)人才，組成信息團隊，實行企業(yè)集中管理和資源統(tǒng)一調(diào)配。組建網(wǎng)管監(jiān)控系統(tǒng)。對全區(qū)17座增壓站、水壓、流量、水質(zhì)及設(shè)備運行狀態(tài)進行24小時在線監(jiān)控；建設(shè)分區(qū)計量系統(tǒng)。安裝分區(qū)計量遠傳水表438只，實施對片區(qū)、村居用水量、漏損、回收率分析，掌握產(chǎn)銷差；組建微信服務(wù)系統(tǒng)。全區(qū)25個農(nóng)村分公司均可通過微信開票收費，統(tǒng)一數(shù)字化管理，用戶可通過支付寶、微信直接繳費、咨詢和投訴；組建巡檢監(jiān)控系統(tǒng)。對各分公司管理人員在崗和辦公情況實施視頻監(jiān)控，對管網(wǎng)巡檢人員實行在線定位，極大的降低了人工管理成本，實現(xiàn)了考勤考核管理信息化。

強化應(yīng)急處置機制

“2019年新年除夕夜，我鎮(zhèn)的供水一級干管意外爆管，農(nóng)村供水公司搶修人員，顧不上吃年夜飯，放棄和家人團聚的機會，冒著零下六、七度的嚴寒， 在水中、泥中忙碌了2個多小時，保證了春節(jié)期間全鎮(zhèn)數(shù)萬群眾生產(chǎn)生活用水。我要為他們點贊！”朱橋鎮(zhèn)黨委副書記肖享說。

該公司在做好職工內(nèi)部管理的同時，加強農(nóng)村自來水應(yīng)急管理工作。針對供水管道爆裂、水表損壞等突發(fā)狀況，推行管網(wǎng)爆漏搶修“123”應(yīng)急處置方案。“1”類就是發(fā)生一般性和較大些的爆漏爆漏搶修的，由各分公司自行處置或聯(lián)合周邊分公司進行搶修；“2”類就是重大爆漏搶修，公司突擊隊在接到通知立即趕赴現(xiàn)場不過夜的組織搶修；“3”類就是特大爆漏搶修，超過一天無法立即搶修使用的爆漏問題，需啟動備用深井供水，最大限度的滿足周邊群眾飲用水需求。

加強監(jiān)管提升效益

行業(yè)監(jiān)管是企業(yè)得以穩(wěn)定健康發(fā)展的關(guān)鍵。該區(qū)農(nóng)村供水公司在四個重要關(guān)口實行監(jiān)管。重點環(huán)節(jié)監(jiān)管。由該區(qū)紀(jì)委常年派駐紀(jì)檢干部重點監(jiān)督公司工程招投標(biāo)、財務(wù)管理、企業(yè)運行情況；常態(tài)運作監(jiān)管。該區(qū)水利局專門設(shè)立了農(nóng)村供水科，負責(zé)對公司處理用水、涉水事務(wù)的管理和監(jiān)督；技術(shù)業(yè)務(wù)監(jiān)管。公司派駐專業(yè)技術(shù)人員常駐白馬湖水廠，24小時全天候指導(dǎo)、監(jiān)督水廠的運行情況，保證供水安全和設(shè)備正常運行；水費收繳監(jiān)管。該區(qū)農(nóng)村供水公司在做好日常用水宣傳的同時，強化征收創(chuàng)收，提升公司效益。該公司2018年底水費回收率提升至94.38%，水費預(yù)交費率達到37.8%，工程創(chuàng)收穩(wěn)步提升，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強有力的支撐。

淮安區(qū)農(nóng)村飲水安全工作已邁上了一個新臺階，新一代供水人必將滿懷信心、擔(dān)當(dāng)實干，抓住新一輪發(fā)展機遇，為淮安區(qū)農(nóng)村飲水安全工作作出積極的貢獻。（王永德 江鳳玉）