時至年中，為確保省、市重點項目保質保量按期完工，公司領導班子分別深入到各個項目現場，解決存在困難和問題，檢查施工管理與現場服務，督導推進項目建設。
公司領導班子要求，第三季度公司各項重點項目建設進入了攻堅階段，要在做好暑期、汛期、高峰期供水保障的同時，針對當前建設中存在問題和困難，集中精力加快推進，量化目標，強化措施，逐項攻克，確保項目建設成效；廣大干部職工要強化“四個意識”，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，用心用情用力做好項目建設過程中的群眾工作，將供水工程打造成民心工程、精品工程。全體參建單位和人員，要進一步統一思想、高度重視，做好安全、文明、環(huán)保施工，確保各項目保質、保量、保工期、保大氣（污染防治措施）圓滿完成建設任務。
公司領導班子召開專題會議，分別討論南湖水廠輸水管線貫通設計方案及《稻地鎮(zhèn)專項規(guī)劃》，立足城市供水發(fā)展大局，積極服務中心區(qū)南部區(qū)域發(fā)展需求，推進城區(qū)供水高質量、高標準發(fā)展。
公司經理唐雨青、副經理鄭永民冒雨帶領相關部門，就北郊熱電廠通水事宜進行現場勘查，確定改造方案，主動服務全市重點項目建設。
公司經理唐雨青、工會主席郭寶江帶領相關部門，主動與開平花海指揮部對接，就花海項目用水及開平區(qū)域近遠期用水需求深入探討解決方案，服務城市發(fā)展。
公司副經理田澤輝、副經理鄭永民帶領相關部門與北京鐵路局唐山供電段、冀東油田等單位，就“三供一業(yè)”移交改造中具體問題進行對接，推動接收改造進程。
