進(jìn)入四季度，城市供水工作進(jìn)入關(guān)鍵的 “沖刺期”。市城管執(zhí)法局自來水公司時(shí)刻繃緊“安全弦”，傳好安全生產(chǎn)“接力棒”，在責(zé)任落實(shí)、隱患排查、制度健全、宣傳教育等環(huán)節(jié)“加力助跑”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，確保全年供水工作安全“撞線”，促進(jìn)城市供水事業(yè)安全發(fā)展。

承上啟下，決戰(zhàn)“沖刺期”

即將入冬，面對有可能出現(xiàn)的嚴(yán)寒天氣，自來水公司結(jié)合冬季供水需求，科學(xué)謀劃，提早部署，確保冬季供水安全。一方面加強(qiáng)制水生產(chǎn)安全管控。公司結(jié)合往年冬季生產(chǎn)情況，進(jìn)一步查找安全生產(chǎn)隱患，加強(qiáng)對制水設(shè)備的維修保養(yǎng)力度，針對各水廠設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)，完善不同情況下的應(yīng)急處置措施，保障制水設(shè)備的安全運(yùn)行。一方面，提早入手，加強(qiáng)供水管網(wǎng)巡查、巡護(hù)，保障城市供水“血脈”暢通。為保證冬季城市管網(wǎng)運(yùn)行安全，公司在管網(wǎng)處召開專題會(huì)議，從人員、物資配備、老舊管網(wǎng)巡查、搶修保障等方面進(jìn)行明確部署，將保障和應(yīng)急放在首位，做到事前預(yù)防、事中及時(shí)、事后提升。另一方面加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，針對近期安全隱患開展有限空間作業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)、規(guī)范安全管理工作，全力保證居民的冬季安全用水。

千難萬難領(lǐng)導(dǎo)帶頭就不難。自來水公司黨委書記、經(jīng)理張長發(fā)既是這么說的也是這么做的，為沖刺全面安全供水保障工作，作為公司管理者，他時(shí)刻把安全工作放在心上、抓在手上、落在行動(dòng)上。一分部署，九分落實(shí)。公司在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，積極構(gòu)建安全文化網(wǎng)絡(luò)體系，成立了以公司主要負(fù)責(zé)人為組長，分管安全工作的負(fù)責(zé)人為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為組員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力部署，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，通過扎實(shí)開展、步步深入安全文化工作，成功創(chuàng)建了省級安全文化建設(shè)示范企業(yè)，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

責(zé)任擔(dān)當(dāng)落實(shí)起來，繃緊“責(zé)任弦”

扛起主體責(zé)任，擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。自來水公司建立健全從公司安委會(huì)到基層單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的管理網(wǎng)絡(luò)，配備安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)安全管理職能，建立了層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)的工作體系，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)橫向到邊、縱向到底。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，層層簽訂《安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)承諾書》,形成三級安全目標(biāo)互保機(jī)制，推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)。

安全無小事，責(zé)任大于天。據(jù)了解，今年以來自來水公司重點(diǎn)在供水設(shè)施、設(shè)備、水質(zhì)、搶險(xiǎn)隊(duì)伍等工作下大氣力，提升安全生產(chǎn)效果。嚴(yán)格落實(shí)對供水設(shè)施、供水管線等日常巡檢維護(hù)制度，開展閘門、井室等維修保養(yǎng)近600次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。公司制定水質(zhì)檢測計(jì)劃和方案，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測力度，新增地下水檢測指標(biāo)5項(xiàng)，完成各類水質(zhì)檢測 1300余次，從源頭到龍頭，嚴(yán)把水質(zhì)關(guān)。加強(qiáng)表務(wù)管理，修訂《修校表質(zhì)量管理規(guī)定》和《表封管理規(guī)定》，校驗(yàn)水表2萬余塊，流量計(jì)標(biāo)定110余次。加強(qiáng)管網(wǎng)維修維護(hù)，開展管網(wǎng)維修140余次，修復(fù)供水管道漏點(diǎn)80余處。不斷強(qiáng)化應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案，配足人員、車輛等物資，全力保障城市供水安全。在四季度中，公司將各項(xiàng)供水工作進(jìn)一步細(xì)化，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入各分管基層，查找安全隱患、督促整改落實(shí)、“把脈”制約公司發(fā)展及安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題，為全年工作完美收官提供保障。

安全隱患排查起來，去除“隱患弦”

安全重于泰山，防范始于未然。自來水公司結(jié)合生產(chǎn)崗位實(shí)際，堅(jiān)持自查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行排查。成立安全生產(chǎn)檢查組，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層督導(dǎo)檢查。對公司范圍內(nèi)重點(diǎn)設(shè)備和生產(chǎn)崗位編制隱患排查清單和現(xiàn)場安全檢查表，組織各單位開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)隱患自查工作，明確責(zé)任人，立行整改，同時(shí)加強(qiáng)安全檢查“回頭看”，做到真正的無漏洞、無死角、無空白、無盲區(qū)，橫向到邊、縱向到底，全力確?，F(xiàn)場安全管控有序。

據(jù)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的副經(jīng)理韓立新介紹，自來水公司嚴(yán)格落實(shí)公休日、節(jié)假日24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，保障市民用水安全。對廠區(qū)出入人員做好審核身份、登記信息工作，加強(qiáng)對水廠加氯間、加藥間、配電室等重要部位的巡視，時(shí)刻注意觀察生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況。在安全生產(chǎn)“大排查、大整治”攻堅(jiān)行動(dòng)中，安排部署安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查，排查治理隱患160余處，并按照時(shí)限進(jìn)行整改，全力將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，真正將“安全第一，預(yù)防為主”落實(shí)到位。

安全制度健全起來，合奏“制度弦”

沒有規(guī)矩，不成方圓。公司建立健全崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程等制度，編制了《安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控指導(dǎo)手冊》和《隱患排查治理指導(dǎo)手冊》，落實(shí)安全生產(chǎn)“雙控”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作從事后處理向事前防范的轉(zhuǎn)變。

今年，公司印發(fā)了《2019年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和分解落實(shí)工作方案》，各單位和部門積極開展對標(biāo)工作，提升安全生產(chǎn)管控水平。更新完善生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全警示標(biāo)線和安全警示標(biāo)志，張貼危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)分級管控圖，對安全防護(hù)設(shè)施及用品實(shí)行規(guī)范化管理。各生產(chǎn)單位嚴(yán)格落實(shí)巡檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況，完善班組安全管理臺(tái)賬，推進(jìn)班組安全管理園地建設(shè)，提高了一線崗位員工的安全意識(shí)，真正將“安全第一，預(yù)防為主”落實(shí)到位，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

教育培訓(xùn)開展起來，彈好“教育弦”

公司積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，通過剖析典型案例，深入開展通俗直觀、入心入腦、觸及靈魂的警示教育，增強(qiáng)警示教育的針對性、實(shí)效性，利用公司網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，抓好全方位的安全宣傳教育，提高職工安全意識(shí)，廣大干部職工細(xì)算安全帳，將安全生產(chǎn)事故后果精細(xì)量化，切實(shí)做到安全生產(chǎn)常記心中。

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，常抓不懈為安全。嚴(yán)格執(zhí)行主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，對各水廠、工程處、行政處等單位的電工、加氯工等特種作業(yè)人員進(jìn)行了取證、復(fù)審、換證的培訓(xùn)及考試，確保所有證件均符合相關(guān)要求；開展了以“現(xiàn)場觀摩找差距，相互交流促提升”為目的的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)。各水廠就廠容廠貌、安全管理及班組安全園地建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行及設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場規(guī)范管理等方面相互學(xué)習(xí)借鑒，進(jìn)一步提高了各水廠的規(guī)范化安全管理水平，保障供水生產(chǎn)的順利開展。

培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合。組織開展“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故、送安全、到基層”安全教育培訓(xùn)活動(dòng)、安全文化知識(shí)進(jìn)社區(qū)、安全知識(shí)競賽、“安全在我心中，我要安全工作”演講及征文活動(dòng)，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，將“生命至上、安全第一”理念深入干部職工的心中。

一場別開生面的應(yīng)急演練正在進(jìn)行，“水廠停電，供水泵房出現(xiàn)險(xiǎn)情，現(xiàn)需要手動(dòng)關(guān)停泵房閘門，查找停電原因……”,演練現(xiàn)場氣氛緊張，操作人員把握安全要點(diǎn)，操作步驟準(zhǔn)確、迅速、到位，全神貫注投入到實(shí)戰(zhàn)演練中。截至目前，自來水公司已開展管網(wǎng)搶修、漏氯、反恐防暴、消防、停電等實(shí)戰(zhàn)演練10余次，實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)相結(jié)合大大提高了職工應(yīng)對突發(fā)性事件的處置能力。下一步，公司將重點(diǎn)開展有限空間演練，覆蓋全年安全生產(chǎn)工作。

今年以來，自來水公司緊緊圍繞供水中心工作，把安全生產(chǎn)工作緊密貫穿于全年生產(chǎn)，從責(zé)任落實(shí)、安全隱患排查、教育培訓(xùn)等方面入手，繃緊責(zé)任弦、消除隱患弦、合奏制度弦、彈好教育弦，奏響安全決戰(zhàn)曲。在第四季度，公司將加大安全生產(chǎn)管理力度，營造濃厚的安全文化氛圍，積極實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)，保障供水，讓市民滿意，讓政府放心”的安全愿景，為全市人民供水安全保駕護(hù)航。