濱州市水利局黨委書記、局長李黎明在會議上發(fā)言

今年，濱州市水利局承諾做好以下工作：

圍繞“五補四強(qiáng)，九水共建”的工作思路，做好“治水、供水、節(jié)水、蓄水、活水”五篇文章，聚焦“水美、水安、水優(yōu)、水興”四大目標(biāo)，投資67.3億元實施7大類126項重點水利工程，治理骨干河道260公里，除險加固水閘21座、水庫6座，開工新建水庫16座，實施灌區(qū)節(jié)水改造74.6公里，完成農(nóng)業(yè)水價改革113萬畝，改善農(nóng)村飲水安全63.7萬人，為“富強(qiáng)濱州”建設(shè)夯實水利根基。

一、“五水共建”補短板

謀治水。投資52.9億元，全力實施防洪減災(zāi)工程，按照“一河一策、專班包保、一體推進(jìn)”的機(jī)制，重點推進(jìn)骨干河道治理和水閘除險加固。6月底前完成小清河等骨干河道治理260公里，實施20座水閘除險加固主體工程，年底前完成金橋閘等全部建設(shè)任務(wù)。通過工程實施，全市骨干河道基本治理一遍，病險水閘隱患基本消除。

增蓄水。投資6.9億元，通過“新建增容、加固復(fù)容、挖潛擴(kuò)容”，全力實施抗旱調(diào)蓄水源工程，6月底前，完成6座水庫除險加固主體工程，新增庫容1200萬方；加快推進(jìn)新建水庫立項審批，統(tǒng)籌做好施工準(zhǔn)備，年底前實現(xiàn)16座新建水庫全部開工。

保供水。投資1.1億元，實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，按照“一縣一案，一村一策”的原則，通過水廠改造、管網(wǎng)更新等方式，鞏固提升7個縣（市、區(qū)）63.7萬農(nóng)村人口飲水安全保障能力，確保供水保障率、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率雙提升，6月底基本實現(xiàn)農(nóng)村自來水戶戶通。

抓節(jié)水。制定實施方案，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過工程措施和機(jī)制改革，推進(jìn)水資源利用提質(zhì)增效。投資3億元，6月底前完成5個灌區(qū)節(jié)水改造74.6公里，全面提升輸送水效率；深化農(nóng)業(yè)水價綜合改革，推廣農(nóng)田水利公司化運行模式，健全農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度和運行管護(hù)機(jī)制，12月底前完成改革面積113萬畝。

通活水。深入落實黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展，

投資0.5億元，實施黃河生態(tài)保護(hù)工程，6月底前完成主城區(qū)段水系修復(fù)項目，形成濕地33公頃，實現(xiàn)局部通航；實施城市水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，6月底前改建西沙河、新立河、朝陽河3座鋼壩閘；穩(wěn)步推進(jìn)小開河國家濕地公園創(chuàng)建，年底前完成驗收。

二、“四水統(tǒng)籌”強(qiáng)監(jiān)管

重管護(hù)譜“水美”。深入推進(jìn)河湖長制從“有名”到“有實”的轉(zhuǎn)變，持續(xù)開展河湖清違整治，遏增量、清存量，推動河湖監(jiān)管實現(xiàn)“嚴(yán)緊實”；強(qiáng)化河湖空間管護(hù)，加快農(nóng)村河湖劃界，12月底前全面劃定農(nóng)村河湖管理范圍；推進(jìn)管護(hù)提檔升級，按照安全、生態(tài)、景觀、宜游四個標(biāo)準(zhǔn)，12月底前，在每個縣（市、區(qū)）建成1條“美麗示范河湖”。

強(qiáng)監(jiān)管筑“水安”。創(chuàng)新性推行政府購買服務(wù)駐點監(jiān)管，持續(xù)開展質(zhì)量安全排查整治，對建設(shè)質(zhì)量實行動態(tài)評價，實現(xiàn)工程建設(shè)全過程監(jiān)管；統(tǒng)籌推進(jìn)水利工程管理單位規(guī)范化創(chuàng)建、小型水庫管理體制改革示范縣創(chuàng)建，全面提升水利工程運行管護(hù)水平。

嚴(yán)制度保“水優(yōu)”。深入實施最嚴(yán)格水資源管理制度，編制水資源綜合利用規(guī)劃，促進(jìn)水資源集約利用；加快節(jié)水載體建設(shè)，開展節(jié)水機(jī)關(guān)創(chuàng)建，爭創(chuàng)1個節(jié)水型社會達(dá)標(biāo)縣；持續(xù)推進(jìn)水生態(tài)建設(shè)，做好城區(qū)水體養(yǎng)護(hù)，12月底前完成地下水整治490萬方，治理水土流失10.5平方公里。

抓改革促“水興”。深入落實“五個一”，建強(qiáng)水利防汛專家?guī)欤晟?ldquo;智慧水利”平臺，未雨綢繆抓好防御備汛；持續(xù)推廣合同節(jié)水新模式，以鄒平市為試點推進(jìn)區(qū)域水價綜合改革，全力打造節(jié)水工作“濱州模式”。

三、強(qiáng)化保障重落實

強(qiáng)化組織保障。對建設(shè)任務(wù)細(xì)化、量化、實化，定人、定事、定責(zé)任，做到一類工程、一個專班、一抓到底；建立推進(jìn)臺賬，逐項明確時間表、任務(wù)書、路徑圖，壓緊壓實工作責(zé)任。

強(qiáng)化要素保障。全力爭取上級無償資金，利用好專項債券、社會融資等方式籌措項目資金；配合做好水利工程占地的優(yōu)化避讓，保障項目用地。

強(qiáng)化機(jī)制保障。實行專班推進(jìn)機(jī)制，網(wǎng)格化推進(jìn)工程建設(shè)；實行調(diào)度通報機(jī)制，堅持“一日一調(diào)度、一周一通報”；實行會商研判機(jī)制，開通問題反饋直通車，提高問題解決效率；實行督導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，采取定期督導(dǎo)、“四不兩直”暗訪等方式推進(jìn)工程建設(shè)。