2020新年伊始，一場(chǎng)突如其來的疫情，讓電影里的場(chǎng)景變成了現(xiàn)實(shí)，舉國(guó)上下全力“抗疫保家”。上千人的生命被無情奪去，停產(chǎn)、停工、停學(xué)、停業(yè)，社會(huì)被迫按下了暫停鍵。在疫情的摧殘下，黨和國(guó)家?guī)ьI(lǐng)全國(guó)人民萬眾一心、同舟共濟(jì)、守望相助，在疫情防控的同時(shí)，積極做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。
金村水庫及供水工程是省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，是我縣重大民生工程，是縣城的供水水源，建成后將全面提升縣城飲水水質(zhì)，增強(qiáng)17萬畬漢人民的生活幸福感。 從2月17日開始，在疫情防控落實(shí)到位的基礎(chǔ)上分部位有序進(jìn)行復(fù)工，在確保施工人員安全健康的前提下推進(jìn)施工生產(chǎn)。到3月3日導(dǎo)流隧洞出水口首次爆破成功，這是復(fù)工強(qiáng)度達(dá)到100%的標(biāo)志，也是金村水庫及供水工程施工以來打響的“第一炮”。本次爆破不但為防洪度汛工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，而且確保了后續(xù)各項(xiàng)工作能順利開展。
眼下，是如何疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓？又是如何在復(fù)工困難重重下做到打響“第一炮”？
一、全面落實(shí)疫情防控部署、建立疫情防控應(yīng)急機(jī)制
自疫情發(fā)生以來，施工單位積極落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，春節(jié)期間項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)守崗位、以身作則，用汗水和闔家團(tuán)聚換取工地平安。一是嚴(yán)格落實(shí)人員到訪測(cè)溫、登記制度。施工項(xiàng)目部嚴(yán)格按照疫情指揮部要求設(shè)置了體溫監(jiān)測(cè)點(diǎn)，外省人員嚴(yán)格按照文件要求，出示身份證、麗水健康碼、測(cè)量體溫、居家隔離等步驟執(zhí)行。其中來訪人員（包括疫情指揮人員、駐企服務(wù)員、督查組、政府有關(guān)部門人員）均進(jìn)行了實(shí)名登記，到訪登記在冊(cè)的29名人員，一切正常；二是嚴(yán)控項(xiàng)目施工點(diǎn)位人員流動(dòng)。本工程已施工點(diǎn)位多、涉及面廣，包括導(dǎo)流洞進(jìn)水口和出水口、中轉(zhuǎn)料場(chǎng)、臨時(shí)堆料場(chǎng)、臨時(shí)施工便道、交通工程等，周邊均有村民居住。為嚴(yán)格控制村民在疫情期間在施工點(diǎn)位的走動(dòng)，項(xiàng)目部積極與所在街道和村委對(duì)接，采取道路封閉措施，禁止村民在施工點(diǎn)位走動(dòng)。同時(shí)，積極參與到村委道路卡口人員管控工作, 嚴(yán)格落實(shí)“一測(cè)一碼一口罩”,內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸入；三是嚴(yán)把疫情防控應(yīng)急預(yù)案審查關(guān)口。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，編報(bào)疫情防控應(yīng)急預(yù)案。成立由項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好疫情防控人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備工作，在發(fā)生疑似病例等緊急情況時(shí)，能及時(shí)做好救援處置工作，迅速調(diào)動(dòng)一切可用資源，防止事態(tài)擴(kuò)大，控制災(zāi)害損失，確保職工生命安全。實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序和高效。應(yīng)急預(yù)案報(bào)監(jiān)理審查、報(bào)業(yè)主審核、報(bào)主管部門備案，報(bào)疫情指揮部批復(fù)。層層把關(guān)，真正讓預(yù)案做實(shí)、做細(xì)、做全。
二、全方位梳理復(fù)工問題清單、建立全過程跟蹤機(jī)制
工程原計(jì)劃于正月初七復(fù)工，但受疫情的影響，遲遲無法復(fù)工。按照原施工進(jìn)度安排，導(dǎo)流洞的和上游圍堰需在汛期4月15號(hào)前完成，復(fù)工迫在眉睫。在接到縣疫情指揮部通知，該項(xiàng)目可在2月17日復(fù)工，這對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)又有了新的希望。經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、主管部門線上研究討論，全面梳理復(fù)工問題清單；一是防疫物資嚴(yán)重不足。目前項(xiàng)目部?jī)H備口罩50余只供春節(jié)值守人員生活，按項(xiàng)目復(fù)工施工管理人員和生產(chǎn)人員60人計(jì)算，10天需要口罩600個(gè)，30天需要1800個(gè)，無處購買，網(wǎng)上訂單遙遙無期、杳無音訊。消毒液和一次性手套等防疫物資無法運(yùn)輸?shù)骄埃?b>二是復(fù)工人員返崗問題。直接影響到項(xiàng)目復(fù)工的首批回景管理人員有來自四川、甘肅、河北等外省城市，要如何返景？到景后是否還要隔離14天？如諾隔離14天又將嚴(yán)重影響工程復(fù)工該如何破解？三是火工材料供應(yīng)和物資進(jìn)場(chǎng)問題。復(fù)工就要用火工品。導(dǎo)流洞的爆破預(yù)計(jì)1個(gè)月需要炸藥4000kg,以及配套雷管等。廠家未復(fù)工無法提供，高速道路未放開通行，嚴(yán)重制約復(fù)工強(qiáng)度。水泥、鋼材也遇到同樣的問題。
各方針對(duì)問題“各顯神通”，發(fā)揮“特種兵”水平，形成合作互補(bǔ)、各有特色的一盤“大棋”。 并指定專人全過程跟蹤問題落實(shí)情況，做到了“件件有回音、事事有著落”。
三、全力開展“三服務(wù)”活動(dòng)、建立駐企服務(wù)員機(jī)制
縣委縣政府堅(jiān)持疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，把深化“三服務(wù)”活動(dòng)與推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)緊密結(jié)合起來，力度再加大、服務(wù)再優(yōu)化。
一是組織為“兩手硬、兩仗贏”提供服務(wù)保障
縣委常委、組織部長(zhǎng)、項(xiàng)目指揮部常務(wù)副總指揮，副縣長(zhǎng)、項(xiàng)目指揮部副總指揮分別多次深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，了解日常疫情防控舉措和防疫物資配備情況，以及復(fù)工復(fù)產(chǎn)施工計(jì)劃與施工方案，現(xiàn)場(chǎng)商討解決疫情給復(fù)工帶來的困難和工程進(jìn)度延誤問題，帶去縣委、縣政府“一手抓疫情防控、一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，兩手都要硬、兩仗都要贏”的決心。為項(xiàng)目建設(shè)單位和施工企業(yè)鼓了勁、加了油、定了心。
二是選派干部開展駐企服務(wù)。
把服務(wù)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)作為檢驗(yàn)黨員干部作風(fēng)、能力、水平的試金石，挑選政治素質(zhì)好、擔(dān)當(dāng)意識(shí)強(qiáng)的干部擔(dān)任駐企服務(wù)員，深入一線開展服務(wù)。充分發(fā)揮“政府部門工作人員”的“政策消息靈通、人脈資源豐富”的優(yōu)勢(shì)。一是上傳復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難、下達(dá)疫情指揮部最新政策，包括外地員工返景隔離政策、統(tǒng)一返崗動(dòng)車專列信息、就業(yè)服務(wù)補(bǔ)貼優(yōu)惠、用電補(bǔ)貼等等；二是主動(dòng)對(duì)接疫情指揮部和街道、社區(qū)，商討研究對(duì)工程復(fù)工急需返景的外省人員隔離方案，既要保證疫情防控得當(dāng)、又要保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)需求；三是對(duì)防疫物資不足、火工等建材不足問題進(jìn)行多渠道聯(lián)系，多次前往發(fā)改部門學(xué)習(xí)縣內(nèi)其他省重點(diǎn)項(xiàng)目復(fù)工經(jīng)驗(yàn)，了解建材等問題不足的解決方案。“駐企服務(wù)員”得到項(xiàng)目經(jīng)理的好評(píng)：“小伙子很負(fù)責(zé)，天天往我們工地跑，復(fù)工審批、幫忙招工、人員返崗、物資不足，只要是跟他說了的事情，每件都辦得妥妥的。”
三是建立問題交辦、領(lǐng)辦機(jī)制
為在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)中問題解決形成閉環(huán)管理，建立了問題交辦、領(lǐng)班機(jī)制。針對(duì)駐企服務(wù)員不能當(dāng)場(chǎng)解決的問題，提交 “三服務(wù)”小管家賬號(hào)“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”功能模板，實(shí)時(shí)錄入交辦各責(zé)任部門；對(duì)駐企服務(wù)員反映的復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的重大復(fù)雜問題，部門之間難以協(xié)調(diào)解決或落實(shí)難度較大的，由聯(lián)系或分管縣領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)領(lǐng)包干、靠前指揮，及時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)辦公、聯(lián)合會(huì)商等形式進(jìn)行研究解決。確保問題解決不拖沓、不積壓、不敷衍。
一個(gè)城市的蘇醒，需要全社會(huì)的保駕護(hù)航。從突然“暫停”到有序復(fù)工，是一批批默默無聞、堅(jiān)守崗位的逆行者在拼搏，復(fù)工復(fù)產(chǎn)，是企業(yè)的需要，更是全社會(huì)的需要。（來源：景寧縣水利局 劉遠(yuǎn)飛）
