經(jīng)過管網(wǎng)改造，如今，張進家的自來水已不再由鎮(zhèn)上原來的水廠提供，而是由遠在十多公里外的銅梁城區(qū)水廠直供。在慶隆鎮(zhèn)，像張進這樣由城區(qū)水廠直供水的居民達到400戶。這是銅梁實施城鄉(xiāng)供水一體化管理取得的效果之一，也是全市農村飲水安全鞏固提升工程的一個縮影。

　　市水利局農水處負責人介紹，2019年3月重慶出臺《重慶市農村飲水安全鞏固提升試點實施方案》，決定通過探索城鄉(xiāng)供水一體化管理、規(guī)模集中供水工程企業(yè)化管理等方式，提升農村飲水水質和供水穩(wěn)定性。全市選擇了銅梁、巴南等13個區(qū)縣開展農村飲水安全鞏固提升試點，計劃在今年12月底前全面完成。

　　截至目前，重慶市水利局已會同市財政局分解下達2億元的農村飲水鞏固提升資金計劃，支持各地管網(wǎng)延伸改造，配套完善消毒凈化設施等。

　　要讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民用上跟城區(qū)同樣品質的供水，并不容易。以銅梁為例，自來水改城區(qū)直供面臨諸多難題：轄區(qū)內管網(wǎng)、水廠等建設花費巨大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水體系又長期處于多頭管理……標準不齊、缺乏維護、管網(wǎng)老化，使得一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水水質提升難度較大。

　　重慶市水投集團龍澤水務公司董事長蔡源介紹，銅梁區(qū)與市水投集團合作，由龍澤水務出資成立鎮(zhèn)街供水公司，對該區(qū)原有24個水廠進行整合，實現(xiàn)管理、調配、供給、核價、工藝、水質“六統(tǒng)一”。同時，通過政府資金引導和龍澤水務融資籌集，該區(qū)共投資2.8億元，建設163公里輸水主管和相關設施。如今，慶隆鎮(zhèn)上水廠的原址，已成為一家工業(yè)企業(yè)廠房。

　　蔡源表示，國有資本的參與，能夠為農村供水工程長期穩(wěn)定運行提供支撐。國資供水企業(yè)的規(guī)范化管理經(jīng)驗，也有利于提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水系統(tǒng)的運營水平。

　　巴南區(qū)則在全市率先組建區(qū)級國有供水公司，整合收購全區(qū)28個散小水廠，負責巴南近90%的供水區(qū)域，有效解決了水廠規(guī)模小、制水能力弱、水質不穩(wěn)定等問題。該區(qū)還對6處村級集中式供水工程，推行國有供水企業(yè)從源頭到龍頭的“全托管”，實現(xiàn)農村居民和城鎮(zhèn)居民用水“同質、同價、同服務”。

　　據(jù)了解，重慶通過在銅梁、巴南等區(qū)縣開展農村飲水安全鞏固提升試點，已初步探索出了城鄉(xiāng)供水一體化管理等有效模式，將適時有序推廣到更多區(qū)縣。