近年來,普陀區(qū)壓實責任,落實統(tǒng)管機制,加速推進農(nóng)飲水達標提標建設,全區(qū)基本建成以“城市供水縣域網(wǎng)為主,鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水局域網(wǎng)為輔,單村水廠為補充”的供水網(wǎng)絡體系,惠及2.9萬農(nóng)村人口,完成6426萬元投資任務。
一是落實行政首長負責制。為加強對農(nóng)飲水工作的組織領導,扎實推進漁農(nóng)村飲水安全保障工作,該區(qū)成立以區(qū)長為組長,分管副區(qū)長為副組長,相關單位分管領導為成員的普陀區(qū)漁農(nóng)村飲用水達標提升行動領導小組,并在區(qū)水利局設辦公室,指導開展相關工作。
二是落實縣級統(tǒng)管。建立健全農(nóng)村供水工程運行管理、水費收繳制度。將普陀區(qū)水利圍墾投資經(jīng)營有限公司(區(qū)水投公司)定為全區(qū)農(nóng)村供水工程運行統(tǒng)管機構,負責全區(qū)范圍內(nèi)全額或部分使用財政資金的農(nóng)村供水工程的運行管理工作。水投公司隸屬于區(qū)水利局,指導區(qū)范圍內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水單位的供水運行管理和供水服務,對區(qū)域內(nèi)漁農(nóng)村供水工程實行統(tǒng)一專業(yè)化管護。
三是落實資金保障。落實全區(qū)農(nóng)村供水工程運行管理資金,由上級專項補助、區(qū)級財政補助等方式籌集。以經(jīng)營性為主的供水單位,其管護經(jīng)費由供水單位自行承擔。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水單位建立農(nóng)村供水工程運行管理資金專賬,通過區(qū)級補助、水費提留等方式,統(tǒng)一管理、??顚S?、專項核算,不得截留、挪用,專項用于轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村供水工程的日常管理和維護,使用情況接受用水戶和上級監(jiān)督。
四是落實水質保障。督促供水單位定期對水源水、出廠水和管網(wǎng)末梢水進行水質檢驗;制定供水安全運行應急預案,發(fā)生水致傳染病等影響群眾身體健康的事故時,供水單位應立即停止供水,啟動供水安全運行應急預案,及時查明原因、妥善處理,并向上級部門報告,保障健康飲水、安全飲水,真正提高群眾的獲得感、幸福感、安全感。