中國鐵路蘭州局集團(tuán)有限公司已移交職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”維修改造共涉及職工家屬區(qū)146個、住戶37726戶。近日，為確保鐵路職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”維修改造工作順利推進(jìn)，蘭州市政府國資委負(fù)責(zé)同志帶領(lǐng)供熱、供水、物業(yè)管理等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人前往蘭鐵集團(tuán)公司，就“三供一業(yè)”維修改造工作中遇到的問題和解決辦法進(jìn)行溝通協(xié)商,雙方負(fù)責(zé)同志就切實(shí)落實(shí)中央關(guān)于“三供一業(yè)”維修改造的惠民政策，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化監(jiān)管，提高群眾滿意度提出了具體要求。

一要加大宣傳力度。“三供一業(yè)”維修改造建設(shè)方要制作宣傳欄和宣傳冊，其他各方要在加強(qiáng)正面宣傳引導(dǎo)上再下功夫，進(jìn)一步提高居民群眾對“三供一業(yè)”維修改造“為什么改造、改造什么、如何改造、改造后要達(dá)到什么效果”的認(rèn)識，從而消除部分群眾對“三供一業(yè)”維修改造的疑慮和誤解。

二要優(yōu)化施工方案。施工方與建設(shè)方要針對目前存在的突出問題，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)、舉一反三，分類施策，進(jìn)一步優(yōu)化各個小區(qū)的維修改造方案，做好技術(shù)交底，并在小區(qū)醒目位置揭示。同時，按照“試點(diǎn)先行、有序推進(jìn)”的思路，在各個小區(qū)先行打造樣板間和樣板工程，讓居民群眾充分了解和支持改造。物業(yè)管理公司要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工各方，齊心協(xié)力，共同推進(jìn)，確保 “三供一業(yè)”維修改造工作盡快完成。

三要加強(qiáng)施工管理。切實(shí)發(fā)揮工程監(jiān)理方的監(jiān)管作用，壓實(shí)施工方的主體責(zé)任，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)把施工主材、工藝、流程關(guān)，做到安全施工、文明施工。遵循“先易后難、先舊后新”的原則，重點(diǎn)解決好各施工單位協(xié)同配合差、現(xiàn)場管理混亂、野蠻施工、施工垃圾清理不及時等問題，做到人走料清，最大限度減少施工對業(yè)主的干擾，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

四要強(qiáng)化聯(lián)動機(jī)制。“三供一業(yè)”移交方、接收方、施工方、監(jiān)理方、社區(qū)和住戶六方要通力協(xié)作、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，即日起建立鐵路家屬區(qū)“三供一業(yè)”維修改造聯(lián)動機(jī)制。蘭州市國資委牽頭，成立若干個協(xié)調(diào)聯(lián)動工作組，認(rèn)真聽取居民群眾對維修改造的合理意見，及時做好政策宣講、溝通協(xié)調(diào)、解疑釋惑等工作。