7月8日，集團黨委書記、董事長高慶洲帶隊，到供水公司主持召開工作調(diào)度會，聽取各水廠及相關(guān)處室上半年工作匯報和下半年工作謀劃，并就下一步做好供水服務(wù)、防汛準備等工作進行安排部署。集團黨委副書記、總經(jīng)理殷燕天，集團黨委副書記路鐵照，集團領(lǐng)導李文國、田寄民、郭利出席會議，并就各自分管工作作出點評。
高慶洲指出，供水工作與社會民生息息相關(guān)，廣大干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府和市城管局的決策部署上來，認真貫徹全市振奮精神、改進作風、加強紀律動員大會精神，以開展“三思三問三查”解放思想大討論為契機，既要“回頭看”，盤點上半年工作，固強補弱、補齊短板，又要“向前看”，按照集團整體工作安排，在做好汛期供水保障工作的同時，拿出百米沖刺的狀態(tài)和干勁，盯緊全年目標，對照時間進度，采取有力措施，謀劃好、部署好下半年工作，確保全年各項既定目標任務(wù)落地落實。
高慶洲要求，一要扎實推進黨建各項工作。集團各級黨組織要逐項比照中央、省、市關(guān)于從嚴治黨一系列制度、條例、方案、措施相關(guān)要求，自覺做到將黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展各項工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，推動集團各級黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互促進、相互提高。要按照集團2020年加強基層黨建工作實施方案要求，配齊配強政工干部，以東北水廠黨支部為榜樣，以開展加強基層黨建年為契機，激發(fā)廣大黨員立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力，為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保障。二要高度重視安全生產(chǎn)工作。各單位、部門要強化底線思維和紅線意識，層層壓實安全責任，堅持“黨政同責、一崗雙責”，加強管控措施和隱患排查。尤其要做好防汛各項準備工作，嚴格落實中央和省、市、局各項部署要求，針對汛期特點，以案為鑒，加強值班值守、科學指揮調(diào)度、備足防汛物資，同時與相關(guān)政府管理部門建立有效聯(lián)動機制，加強信息共享，做好源水水質(zhì)監(jiān)測工作，確保安全平穩(wěn)度汛。三要千方百計抓好項目建設(shè)。樹立抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來的思想，科學指揮調(diào)度，優(yōu)化施工方案，搶抓有利時機，提高建設(shè)效率，將任務(wù)層層分解，把責任落實到人，及時解決新建管網(wǎng)、老舊小區(qū)等項目建設(shè)中存在的問題，用足用好爭取的資金，力促早建成、早達效，為集團加速發(fā)展提供有力支撐。四要凝心聚力促進營收工作。圍繞年度營收經(jīng)濟責任指標，按照集團精細化管理要求，堅持問題導向，深挖用水潛力，采取有效措施，開展全面攻堅，積極主動、耐心細致做好收繳水費、催繳欠費等各項基礎(chǔ)工作，切實抓好抓實、抓出成效。同時加快推進智慧水務(wù)工作，不斷深化標準化建設(shè)和信息化建設(shè)，進一步將大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)融入到水務(wù)建設(shè)、管理、運營的方方面面，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平和綜合競爭能力。五要全力以赴做好創(chuàng)城工作。各級各部門要進一步提高政治站位，按照市委、市政府和市城管局的各項部署，結(jié)合開展“三創(chuàng)四建”活動，增強創(chuàng)城工作的責任感和使命感，以更加扎實的舉措、更加務(wù)實的作風，全力以赴做好我市全國文明城市復(fù)審迎檢和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市相關(guān)工作，確保雙戰(zhàn)雙勝。
殷燕天就做好供水各項工作提出具體要求，各級各部門要堅決落實省、市、局各級會議精神，按照本次會議部署要求，嚴把水質(zhì)質(zhì)量安全，強化數(shù)據(jù)監(jiān)測分析，完善各項應(yīng)急預(yù)案，針對弱項查漏補缺，有效降低產(chǎn)銷差率，確保各項工作有序高效開展。
集團相關(guān)部室負責人，供水公司班子成員、機關(guān)處室負責人及各水廠主要負責人參加會議。
高慶洲指出，供水工作與社會民生息息相關(guān)，廣大干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府和市城管局的決策部署上來，認真貫徹全市振奮精神、改進作風、加強紀律動員大會精神，以開展“三思三問三查”解放思想大討論為契機，既要“回頭看”，盤點上半年工作，固強補弱、補齊短板，又要“向前看”，按照集團整體工作安排，在做好汛期供水保障工作的同時，拿出百米沖刺的狀態(tài)和干勁，盯緊全年目標，對照時間進度，采取有力措施，謀劃好、部署好下半年工作，確保全年各項既定目標任務(wù)落地落實。
高慶洲要求，一要扎實推進黨建各項工作。集團各級黨組織要逐項比照中央、省、市關(guān)于從嚴治黨一系列制度、條例、方案、措施相關(guān)要求，自覺做到將黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展各項工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，推動集團各級黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相互促進、相互提高。要按照集團2020年加強基層黨建工作實施方案要求，配齊配強政工干部，以東北水廠黨支部為榜樣，以開展加強基層黨建年為契機，激發(fā)廣大黨員立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力，為企業(yè)發(fā)展提供堅強政治保障。二要高度重視安全生產(chǎn)工作。各單位、部門要強化底線思維和紅線意識，層層壓實安全責任，堅持“黨政同責、一崗雙責”，加強管控措施和隱患排查。尤其要做好防汛各項準備工作，嚴格落實中央和省、市、局各項部署要求，針對汛期特點，以案為鑒，加強值班值守、科學指揮調(diào)度、備足防汛物資，同時與相關(guān)政府管理部門建立有效聯(lián)動機制，加強信息共享，做好源水水質(zhì)監(jiān)測工作，確保安全平穩(wěn)度汛。三要千方百計抓好項目建設(shè)。樹立抓項目就是抓發(fā)展，謀項目就是謀未來的思想，科學指揮調(diào)度，優(yōu)化施工方案，搶抓有利時機，提高建設(shè)效率，將任務(wù)層層分解，把責任落實到人，及時解決新建管網(wǎng)、老舊小區(qū)等項目建設(shè)中存在的問題，用足用好爭取的資金，力促早建成、早達效，為集團加速發(fā)展提供有力支撐。四要凝心聚力促進營收工作。圍繞年度營收經(jīng)濟責任指標，按照集團精細化管理要求，堅持問題導向，深挖用水潛力，采取有效措施，開展全面攻堅，積極主動、耐心細致做好收繳水費、催繳欠費等各項基礎(chǔ)工作，切實抓好抓實、抓出成效。同時加快推進智慧水務(wù)工作，不斷深化標準化建設(shè)和信息化建設(shè)，進一步將大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)融入到水務(wù)建設(shè)、管理、運營的方方面面，提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平和綜合競爭能力。五要全力以赴做好創(chuàng)城工作。各級各部門要進一步提高政治站位，按照市委、市政府和市城管局的各項部署，結(jié)合開展“三創(chuàng)四建”活動，增強創(chuàng)城工作的責任感和使命感，以更加扎實的舉措、更加務(wù)實的作風，全力以赴做好我市全國文明城市復(fù)審迎檢和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市相關(guān)工作，確保雙戰(zhàn)雙勝。
殷燕天就做好供水各項工作提出具體要求，各級各部門要堅決落實省、市、局各級會議精神，按照本次會議部署要求，嚴把水質(zhì)質(zhì)量安全，強化數(shù)據(jù)監(jiān)測分析，完善各項應(yīng)急預(yù)案，針對弱項查漏補缺，有效降低產(chǎn)銷差率，確保各項工作有序高效開展。
集團相關(guān)部室負責人，供水公司班子成員、機關(guān)處室負責人及各水廠主要負責人參加會議。
