一是強(qiáng)化工作機(jī)制。許昌市政府多次召開各縣（市、區(qū)）老舊小區(qū)改造工作協(xié)調(diào)會(huì)、推進(jìn)會(huì)，實(shí)行聯(lián)席會(huì)議、專班例會(huì)工作機(jī)制；先后出臺(tái)了工作意見、實(shí)施方案、績(jī)效考核辦法、驗(yàn)收實(shí)施方案等政策文件；壓實(shí)各縣（市、區(qū)）政府（管委會(huì)）的主體責(zé)任，充分發(fā)揮街道辦事處的主體作用和社區(qū)居委會(huì)的落實(shí)作用，調(diào)動(dòng)老舊小區(qū)業(yè)主參與的積極性，形成了“市級(jí)統(tǒng)籌、縣區(qū)主責(zé)、街道主體、社區(qū)落實(shí)、業(yè)主參與”的工作格局。

       二是做好群眾工作。各縣（市、區(qū)）住建部門、街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)形成合力，通過入戶實(shí)地走訪、召開小區(qū)業(yè)主代表會(huì)議、小區(qū)微信群征集意見、發(fā)放調(diào)查問卷等多種方式，深入老舊小區(qū)實(shí)地調(diào)查，征求意見建議，群眾同意改造率不低于業(yè)主總戶數(shù)的2/3。在改造項(xiàng)目謀劃前期，把居民同意出資或同意配合拆除違法建設(shè)的小區(qū)，優(yōu)先列入計(jì)劃實(shí)施改造。擬定的改造方案在小區(qū)公示，并結(jié)合公示征詢到的合理化意見建議確定最終改造方案。在改造過程中，選取業(yè)主代表和退休老黨員全程參與監(jiān)督改造工作，確保老舊小區(qū)改造的質(zhì)量和效果。

       三是注重改造實(shí)效。從老舊小區(qū)短板弱項(xiàng)著手，消除安全隱患、完善配套設(shè)施。對(duì)老舊管網(wǎng)應(yīng)改盡改，解決汛期雨水倒灌、污水漫溢的歷史問題；發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，利用本市企業(yè)許繼集團(tuán)、美特橋架公司等資源優(yōu)勢(shì)，在多個(gè)老舊小區(qū)安裝智能充電樁，對(duì)各類管線進(jìn)行規(guī)范架設(shè)，解決強(qiáng)弱電線路亂扯亂掛的難題；樹立典型示范，實(shí)行市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼的辦法，推動(dòng)加裝電梯工作，目前中心城區(qū)共計(jì)安裝18部電梯，其中13部電梯已完工并投入使用。

       四是強(qiáng)化施工質(zhì)量安全。項(xiàng)目建設(shè)單位全程跟蹤，對(duì)工程材料嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；通過張貼標(biāo)語、小區(qū)電子屏、微信群等多種方式，加大安全教育宣傳力度；強(qiáng)化監(jiān)督檢查，通過招聘專門的監(jiān)理公司、邀請(qǐng)居民代表全程監(jiān)督等方式，抓好老舊小區(qū)改造質(zhì)量安全。

       五是探索長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)改造提升后的老舊小區(qū)，堅(jiān)持老舊小區(qū)改造與管理同步推進(jìn)，建立健全社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司三方聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，通過實(shí)施連片改造和管理、引導(dǎo)業(yè)主完善自治組織、開展紅色物業(yè)創(chuàng)建等多種方式，確保老舊小區(qū)“不但建好，更要管好”。