有這樣一個人
南水北調(diào)來水調(diào)入密云水庫調(diào)蓄工程從團城湖調(diào)節(jié)池取水，通過京密引水渠反向輸水至懷柔水庫、密云水庫，并為密懷順水源地補水，工程主要包括9級加壓泵站和22 公里PCCP輸水管線，其中的4-7級泵站是懷柔管理所的管轄范圍。
李文明2000年參加工作
現(xiàn)任懷柔管理所黨支部書記、所長
他團結(jié)和帶領(lǐng)全所職工
攻堅克難、銳意進取
為各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出突出貢獻
從水政巡查組組長到現(xiàn)在一線管理干部，他始終置身于基層，在不斷清零，不斷自我革新中成長。他將政治理論業(yè)務(wù)知識的學習作為提升第一要務(wù)，不斷加強和提高自身的黨性與業(yè)務(wù)修養(yǎng)。
今年開展黨史學習教育活動以來，他認真貫徹落實管理處黨委統(tǒng)一部署，按時組織召開黨史學習教育動員大會，制定黨史學習教育活動方案，并帶領(lǐng)黨員干部以開展好支部“三會一課”為抓手，開展追尋歷史足跡、唱響紅歌等形式多樣的特色活動，感悟初心使命，推動黨史學習教育走深走實。
李文明通過帶領(lǐng)所職工學史知史
進一步堅定了所職工的理想信念
讓職工能以更堅實的政治理論基礎(chǔ)
扎實推進業(yè)務(wù)工作
標準化工作繁瑣而又要求精細
李文明結(jié)合管理所現(xiàn)實情況
以及所內(nèi)人員業(yè)務(wù)水平能力
從泵站標準化入手
從電纜清冊開始著手
成立了專業(yè)隊伍
李文明數(shù)次帶領(lǐng)職工前往無法直立行走的電纜夾層逐一核對，將電纜的混亂變?yōu)橛行颍宇^的無序變?yōu)橐?guī)整。后經(jīng)逐條琢磨、逐字推敲，形成了《懷柔管理所電纜整理清冊》，在做到了人性化整理的同時，確保了電纜整理后潔凈、優(yōu)美、規(guī)整、高效。
小中河生態(tài)補水工作
今年是第6個年頭了
李文明發(fā)現(xiàn)閘門開啟和分水
流量多少還要憑感覺、靠經(jīng)驗
為響應(yīng)建設(shè)智慧化泵站的要求
他提出改造“三步走”戰(zhàn)略
李文明立即召集所內(nèi)技術(shù)骨干，針對現(xiàn)實問題進行深入研究，最終形成先收集數(shù)據(jù)庫，再根據(jù)閘門特性，最后制定出了自動化提升改造“三步走”戰(zhàn)略，最終完成年度閘門相關(guān)數(shù)據(jù)收集，預計明年將實現(xiàn)自動無人干預的智慧閘門。
作為支部書記
李文明堅決做到將
黨建工作與業(yè)務(wù)工作
同步規(guī)劃、同步部署、同步落實
11年，是他作為水務(wù)人的執(zhí)著與堅守
18小時，是他對工作的熱情與奉獻
李文明總說，只要在路上
就可以體會不一樣的人生
最好的一切
總會在路上與自己不期而遇
只要在路上，和他一樣的水務(wù)人
將繼續(xù)恪守水務(wù)匠心，堅守水務(wù)初心
最美的風景永遠在為民服務(wù)的路上
