蘭溪市“十四五”規(guī)劃(25)
前言
本次規(guī)劃緊緊圍繞市委市政府“強(qiáng)工興市、擁江興城、文旅興蘭、環(huán)境興人”四大戰(zhàn)略,突出三江六岸、金蘭創(chuàng)新城工作重點(diǎn),努力將蘭溪打造成為長三角居住和休閑旅游目的地,加快推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。規(guī)劃范圍為全市域行政范圍,面積1313平方公里。
“十四五”發(fā)展總體要求
一 指導(dǎo)思想
聚焦聚力蘭溪建設(shè)“高質(zhì)量的轉(zhuǎn)型示范之城、長三角的浙西門戶之城、國際化的全域美麗之城、現(xiàn)代化的古韻幸福之城”,深入實(shí)施以人為核心的新型城鎮(zhèn)化和鄉(xiāng)村振興,構(gòu)建住建事業(yè)新發(fā)展格局,全面推進(jìn)蘭溪住建事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,努力展現(xiàn)新時(shí)代蘭溪建設(shè)“重要窗口”的住建風(fēng)采。
二 基本原則
1.堅(jiān)持以人民為中心
2.堅(jiān)持智慧引領(lǐng)發(fā)展
3.堅(jiān)持系統(tǒng)集成發(fā)展
4.堅(jiān)持綠色發(fā)展
5.堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展
三 發(fā)展目標(biāo)
全面構(gòu)建以人民為中心,“體系化建設(shè)、高效化運(yùn)行、數(shù)字化賦能、全生命周期管理”的住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模式,形成城市能級(jí)顯著提升、城鄉(xiāng)發(fā)展深度融合、住房保障更加完善、設(shè)施服務(wù)更具品質(zhì)、城鄉(xiāng)風(fēng)貌更具特色、建設(shè)產(chǎn)業(yè)更具活力、城市管理更加智慧的城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)新局面。
01 城市能級(jí)全面提升
02 人居環(huán)境持續(xù)改善
03 城鄉(xiāng)全域更加美麗
推進(jìn)形成“美麗城區(qū)+美麗城鎮(zhèn)+美麗鄉(xiāng)村”一體發(fā)展的全域美麗新格局。
04 建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
以推進(jìn)設(shè)立浙江省建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試驗(yàn)區(qū)為契機(jī),推進(jìn)工程承包模式改革,施工總承包向工程設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維全生命周期發(fā)展,建筑業(yè)產(chǎn)值同比增速高于GDP增速。
05 民生保障再上臺(tái)階
基本形成以公租房為主體、其他保障形式為補(bǔ)充的多元化城鎮(zhèn)住房保障體系,政府投資公租房保障覆蓋率達(dá)到1.8%以上。
完成2000年底前建成的需改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù)。
01 城市韌性顯著增強(qiáng)
進(jìn)一步健全市政道路、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施公共安全體系,完善預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的體制機(jī)制。
07 整體智治加速推進(jìn)
推進(jìn)新型智慧城市建設(shè)。深化住建系統(tǒng)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通管、一網(wǎng)通辦、一網(wǎng)通服”。
到2035年,全市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)基本實(shí)現(xiàn)高水平現(xiàn)代化
“十四五”發(fā)展主要任務(wù)
一 全面提升蘭溪城市能級(jí)
01 提升完善中心城區(qū)道路交通
以丹溪大道、蘭蔭路等重要交通干道改造提升,環(huán)城東路等城市環(huán)線建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)城市道路建設(shè)與路網(wǎng)體系優(yōu)化改造專項(xiàng)行動(dòng)。
堅(jiān)持“織路網(wǎng)、疏堵點(diǎn)、接斷頭”,打通區(qū)域微循環(huán)路網(wǎng)。
推進(jìn)城市慢行系統(tǒng)“聯(lián)片成網(wǎng)”,推行人行道凈化行動(dòng)。
統(tǒng)籌建設(shè)非機(jī)動(dòng)車道、自行車專用道、步行道和綠道,確保人行道安全。
健全城市公共停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)制,提高現(xiàn)有停車設(shè)施使用效率。
建設(shè)智慧停車信息管理平臺(tái),“十四五”新增停車泊位3000個(gè)以上。
02 高質(zhì)量推進(jìn)金蘭創(chuàng)新城建設(shè)
以“金蘭同城”為統(tǒng)領(lǐng),以構(gòu)筑創(chuàng)新城“一芯、兩環(huán)、三軸、五廊、七島、多點(diǎn)”的空間聯(lián)動(dòng)布局結(jié)構(gòu)體系為重點(diǎn),把金蘭創(chuàng)新城打造成為金華乃至浙江中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要增長極。
以全面對(duì)接金華為重點(diǎn),推進(jìn)與周邊婺城區(qū)、金義新區(qū)交通網(wǎng)絡(luò)鏈接體系,構(gòu)建內(nèi)暢外聯(lián)、立體多元的綜合交通體系。
加快實(shí)施上華--瑯琊公路工程(蘭溪)、婺江大橋建設(shè)工程、衢江大橋建設(shè)工程;謀劃330國道金華段外遷工程(蘭溪段)、金蘭快速路(金蘭高架,從行知學(xué)院到金華二環(huán)線)、金蘭云軌。
完善金蘭創(chuàng)新城內(nèi)部交通網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化提升慢行系統(tǒng)。
加快形成以BRT為骨干、常規(guī)公交為基礎(chǔ)、社區(qū)巴士為微循環(huán)的公共交通體系,提升對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)江南片和蘭湖省級(jí)旅游度假區(qū)的公交服務(wù)能力。
03 高標(biāo)準(zhǔn)完善城鎮(zhèn)給排水體系
新建80公里城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)。
結(jié)合老舊小區(qū)改造,完成50個(gè)生活小區(qū)“污水零直排”創(chuàng)建。
加快推進(jìn)游埠污水處理廠改擴(kuò)建,諸葛污水處理廠遷擴(kuò)建;
新建10處農(nóng)村生活污水處理設(shè)施,提標(biāo)改造50處農(nóng)村生活污水處理設(shè)施。
04 全面提升完善綠地景觀系統(tǒng)
重點(diǎn)實(shí)施三江六岸景觀提升工程,
形成三江六岸完整慢游線路。
打通現(xiàn)狀大橋斷點(diǎn),新建或改造跨江慢行橋。
改造公共綠地及濱水空間,增加城市居民休閑游憩空間。
05 高效能建設(shè)天然氣管網(wǎng)系統(tǒng)
加大對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)的安全監(jiān)督力度,
落實(shí)燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
加大投入推進(jìn)管道燃?xì)饨ㄔO(shè)力度,完成沿351國道、314省道等敷設(shè)次高壓管網(wǎng)20公里,中壓管網(wǎng)90公里,建成1座天然氣汽車加氣站。
加快天然氣儲(chǔ)備調(diào)峰體系建設(shè),確保形成不低于保障本行政區(qū)域日均3天用氣量的應(yīng)急儲(chǔ)備能力的建設(shè)要求。
二 全力提檔民生保障水平
01 積極推進(jìn)城市有機(jī)更新
完成一批具有示范性的城市有機(jī)更新和安置小區(qū)項(xiàng)目。
加快馬公灘未來社區(qū)建設(shè),謀劃推進(jìn)綠色社區(qū)建設(shè)。到“十四五”期末,綠色社區(qū)創(chuàng)建率達(dá)到50%以上。
02 全面推進(jìn)老舊小區(qū)改造
到2025年末,計(jì)劃共完成38個(gè)老舊小區(qū)改造,涉及居民戶數(shù)1.8萬余戶,總面積130余萬平方米,總投資約5.3億元?;就瓿?000年底前建成的需要改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造任務(wù)。
03 保持房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
力爭(zhēng)“十四五”期間商品房銷售面積年均增長6%,房地產(chǎn)開發(fā)投資額年均增長8%,商品住房均價(jià)增幅控制在合理范圍。
開發(fā)建設(shè)“信義居”信用信息系統(tǒng),提升房產(chǎn)行業(yè)誠信建設(shè)水平。
04 推進(jìn)物業(yè)行業(yè)規(guī)范發(fā)展
力爭(zhēng)住宅小區(qū)物業(yè)(準(zhǔn)物業(yè))管理覆蓋率在“”十四五期末達(dá)到80%以上。
05 全面推進(jìn)海綿城市建設(shè)
圍繞水生態(tài)、水環(huán)境、水安全三方面,“十四五”期末實(shí)現(xiàn)就地消納和利用70%以上降水,城市建成區(qū)50%以上面積達(dá)到海綿城市建設(shè)要求。
06 全面提升住房安全保障
三 全力推進(jìn)美麗城鄉(xiāng)建設(shè)
01 推動(dòng)美麗城鎮(zhèn)迭代升級(jí)
到2022年,全市3個(gè)小城鎮(zhèn)創(chuàng)建省級(jí)美麗城鎮(zhèn)樣板,3個(gè)以上小城鎮(zhèn)創(chuàng)建市級(jí)美麗城鎮(zhèn)樣板,其他小城鎮(zhèn)達(dá)到美麗城鎮(zhèn)基本要求。
01 深化名城名鎮(zhèn)名村保護(hù)工作
啟動(dòng)歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃修編,
爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)歷史文化名城,力爭(zhēng)在“十四五”期間,通過國家歷史文化名城評(píng)審驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)名城名鎮(zhèn)名村規(guī)劃全覆蓋。
加快推進(jìn)古城(桃花塢、費(fèi)龍口)保護(hù)性開發(fā),基本建成并運(yùn)營。
完成全市312處歷史建筑測(cè)繪建檔。
03 高質(zhì)量建設(shè)美麗宜居示范村
到2025年,新增創(chuàng)建省級(jí)美麗宜居示范村7個(gè)。
04 強(qiáng)化傳統(tǒng)村落保護(hù)與利用
按照一村一檔要求加快建立傳統(tǒng)村落檔案。
20個(gè)國家級(jí)傳統(tǒng)村落實(shí)行掛牌保護(hù),打響蘭溪的“中國傳統(tǒng)建筑之鄉(xiāng)”品牌。
05 高水平推進(jìn)鄉(xiāng)村有機(jī)更新
加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化、基本公共服務(wù)均等化,打造農(nóng)村現(xiàn)代化全國樣板。
四 全面推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展
01 做大做強(qiáng)做優(yōu)建筑產(chǎn)業(yè)
至“十四五”期末,培育資質(zhì)等級(jí)高的總承包企業(yè)5家以上,建筑業(yè)總產(chǎn)值總量提升30%以上。
02 深入推進(jìn)建筑科技創(chuàng)新
2025年前,全市甲級(jí)及以上總承包企業(yè)全部建立市級(jí)及以上企業(yè)技術(shù)中心,大型工程項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)信息化管理并開展BIM技術(shù)的運(yùn)用,積極鼓勵(lì)爭(zhēng)創(chuàng)政府質(zhì)量獎(jiǎng)。
03 發(fā)展綠色建筑打造低碳城市
加快推動(dòng)新型建筑工業(yè)化發(fā)展,全面執(zhí)行《蘭溪市綠色建筑專項(xiàng)規(guī)劃方案》,設(shè)計(jì)執(zhí)行率、實(shí)施率達(dá)到100%。
推進(jìn)住宅全裝修,探索完善全裝修質(zhì)量保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制。
爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)裝配式示范項(xiàng)目,打造全國首個(gè)PI裝配式綠色建筑科技示范區(qū)。至“十四五”期末,獲得高星級(jí)綠色建筑標(biāo)識(shí)項(xiàng)目5項(xiàng)以上,新建裝配式建筑占新建建筑比例達(dá)30%以上。
04 優(yōu)化建筑市場(chǎng)環(huán)境
加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管,防止拖欠工程款和拖欠農(nóng)民工工資問題。
加強(qiáng)建筑企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入清出制度。
規(guī)范外地進(jìn)蘭施工企業(yè)管理及各類涉企評(píng)比達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
幫扶開拓外埠市場(chǎng)。
建立對(duì)外承包重點(diǎn)企業(yè)和大項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制及對(duì)外承包工程企業(yè)的法律援助制度。
05 全面提升施工管理水平
深入推進(jìn)建成區(qū)工地標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,項(xiàng)目同步納入“數(shù)字化工地”平臺(tái)監(jiān)管。
至“十四五”期末,建成區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建率達(dá)100%,全市創(chuàng)建市級(jí)及以上標(biāo)桿工地5個(gè)。
五 全面提升智慧城市建設(shè)
01 加快數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
構(gòu)建住建系統(tǒng)人工智能中樞。
02 積極推廣智慧技術(shù)應(yīng)用
實(shí)施一批城市建設(shè)治理專題數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
開展城市道路智慧化改造試點(diǎn)。
大力推進(jìn)智慧工地建設(shè),到2025年,實(shí)現(xiàn)政府投資工程智慧工地建設(shè)100%覆蓋。
03 深入推進(jìn)改革創(chuàng)新發(fā)展
“十四五”住房保障規(guī)劃
一 “十三五”住房保障回顧
主要成就
01 保障制度進(jìn)一步完善
出臺(tái)《蘭溪市經(jīng)濟(jì)適用住房上市交易操作辦法》,規(guī)范經(jīng)濟(jì)適用住房交易管理。
出臺(tái)《蘭溪市公共租賃住房管理辦法(修訂稿)》,擴(kuò)大保障覆蓋面。
02 保障組織進(jìn)一步健全
發(fā)揮市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能。
03 保障范圍進(jìn)一步擴(kuò)大
“十三五”期間,我市共建成城北、城南安居苑保障性住房1661套,發(fā)放租賃補(bǔ)貼家庭793戶,合計(jì)我市目前住房保障獲保家庭2454戶,有效解決一批城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難問題。
提高租賃補(bǔ)貼,租賃補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)從4320元/年.戶提高到5000元/年.戶。
逐步降低保障標(biāo)準(zhǔn),新就業(yè)職工和外來務(wù)工人員納入保障范圍,實(shí)現(xiàn)保障全覆蓋。
04 保障服務(wù)進(jìn)一步提升
住房保障申請(qǐng)改為“隨申請(qǐng)、隨審核、隨保障”方式,實(shí)現(xiàn)“一證通辦(身份證)”。
二 存在問題
01 公租房實(shí)物保障相對(duì)不足
近幾年住房保障主要實(shí)施貨幣保障,以發(fā)放租賃補(bǔ)貼為主,市民對(duì)增加實(shí)物配租的呼聲較大。
02 后期保障管理難
保障房小區(qū)內(nèi)大部分住戶為低收入家庭,人員組成復(fù)雜,管理難度較大,部分住宅存在惡意欠租、損壞設(shè)施行為。
03 實(shí)物保障退出難
當(dāng)不再符合保障條件時(shí),住戶多數(shù)拒絕退租,騰退工作難度較大。
二 “十四五”住房保障總體要求
指導(dǎo)思想
以習(xí)近平總書記加快推進(jìn)住房保障和供應(yīng)體系建設(shè)的重要論述為指針,努力完善公共租賃住房保障,促進(jìn)城鎮(zhèn)居民居住條件進(jìn)一步改善,城鎮(zhèn)住房保障水平進(jìn)一步提高。實(shí)現(xiàn)全體人民“住有所居”。建立健全基本住房保障制度,逐步擴(kuò)大保障范圍,切實(shí)解決我市低收入、中等偏下收入家庭住房困難,新就業(yè)無房職工和外來務(wù)工人員的住房問題,促進(jìn)新型城市現(xiàn)代化建設(shè)。
基本原則
1.因地制宜,保障適度。
2.統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn)。
3.完善方式,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
4.規(guī)范管理,公平公開。
保障方式
分為租賃補(bǔ)貼、實(shí)物配租兩種形式。
租賃補(bǔ)貼:是指住房保障部門向符合條件的保障對(duì)象按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放租賃補(bǔ)貼,由保障對(duì)象到市場(chǎng)上租賃相應(yīng)的住房。
實(shí)物配租:是指限定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和租金水平,將公共租賃住房出租給符合規(guī)定條件的城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工和在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)的在市區(qū)穩(wěn)定就業(yè)的外來務(wù)工人員。
具體要求
01 保障性安居工程住房
加大政府投資和社會(huì)力量投資,積極籌集公共租賃住房。
02 住房保障受益覆蓋面
到“十四五”期末,全市政府投資公租房保障受益覆蓋率1.8%以上,城鎮(zhèn)住房保障受益覆蓋率達(dá)到20.9%,符合條件的住房困難家庭申請(qǐng)住房保障實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。
03 保障房小區(qū)管理水平
顯著提升保障性住房小區(qū)物業(yè)管理水平。
三 住房保障需求預(yù)測(cè)與保障目標(biāo)
“十四五”保障需求分析
通過對(duì)無房戶調(diào)查摸底,預(yù)計(jì)今后一個(gè)時(shí)期我市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭、新就業(yè)人員及外來務(wù)工人員申請(qǐng)公共租賃住房每年在100戶左右,在此基礎(chǔ)上,將鼓勵(lì)從事公益特定工種(環(huán)衛(wèi)、公交服務(wù)人員、治安聯(lián)防、醫(yī)護(hù)人員等)符合條件的人員申請(qǐng)住房保障,據(jù)此預(yù)計(jì)“十四五”期間保障需求大致為:符合條件的中低收入家庭、新就業(yè)職工和外來務(wù)工人員約500戶。
“十四五”住房保障目標(biāo)
完成500戶住房困難家庭住房保障。共需投入保障資金(補(bǔ)貼含往年在保的830戶,以現(xiàn)5000元/戶年標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算)2825萬元。保障房小區(qū)物業(yè)管理和設(shè)施維護(hù)費(fèi)用750萬元,共計(jì)3575萬元。
四 “十四五”住房保障主要任務(wù)
01 進(jìn)一步完善住房保障體系
“十四五”期間實(shí)現(xiàn)公租房租賃補(bǔ)貼500戶以上。
02 大力推進(jìn)住房保障貨幣化
擴(kuò)大租賃補(bǔ)貼保障范圍,支持通過市場(chǎng)租賃商品住房等方式解決住房困難問題。加大貨幣補(bǔ)貼保障力度,實(shí)施差別化保障。
03 提升公租房管理服務(wù)水平
加強(qiáng)準(zhǔn)入退出管理。完善配租方式,定期復(fù)核保障對(duì)象情況,推廣實(shí)施購買服務(wù)。
全面實(shí)施績效管理,提升公租房運(yùn)營管理、物業(yè)服務(wù)水平。
04 進(jìn)一步健全房源籌集機(jī)制
鼓勵(lì)通過長期租賃、購買等市場(chǎng)化方式,籌集符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的存量、在建商品住房作為保障性住房。
對(duì)有住房保障需求,用工規(guī)模較大或者引進(jìn)員工較多的企事業(yè)單位,可利用自有存量國有建設(shè)用地建設(shè)公共租賃住房或租賃型公寓。
05 加快住房保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型
06 進(jìn)一步完善保障體制機(jī)制
第五章
“十四五”規(guī)劃保障措施
1.全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)
2.深化管理體制改革
3.強(qiáng)化公眾參與決策
4.加強(qiáng)資源要素保障
5.強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管
6.健全規(guī)劃監(jiān)督評(píng)估