縱觀山西水源圖，省內水網(wǎng)密布，似乎并不缺水，但事實上，山西水源多為水系源頭，山西省全年地表流量為72.21億m，但同期每年都有2/3的水流出了山西，山西人均水資源占有量不到全國的1/6，素有“山西之長在于煤，山西之短在于水”的說法。7月15日，本網(wǎng)記者跟隨山西省國資委“山西國企改革三年行動”采訪團，走進萬家寨水控集團，深入了解山西“治水之要”。

　　以項目為抓手 興供水之利、生態(tài)之利、環(huán)境之利

　　以發(fā)源于忻州市繁峙縣的滹沱河為基礎的太原第二水源暨太忻一體化經(jīng)濟區(qū)滹沱河供水工程是太忻一體化經(jīng)濟區(qū)重要的水資源保障工程，同時也肩負著作為太原市第二水源的供水任務。工程的主要任務是從滹沱河支流清水河上取水，通過利用已建的坪上應急引水工程及新建的供水工程，向太忻一體化經(jīng)濟區(qū)提供城鎮(zhèn)生活及工業(yè)用水。近期工程年引水能力3000萬m，遠期年引水能力可以達到5000萬m。

在太原第二水源暨太忻一體化經(jīng)濟區(qū)滹沱河供水工程水泉灣泵站參觀

　　位于忻州市五臺縣境內的水泉灣泵站是太原第二水源暨太忻一體化經(jīng)濟區(qū)滹沱河供水工程的重要組成部分，供水工程由許多這樣隱藏在山水間“低調”的工程設施組成，將奔流不息的滹沱河及其支流清水河引入太忻一體化經(jīng)濟區(qū)，保證其供水、用水安全，助力太忻一體化經(jīng)濟區(qū)建設；而作為太原市的第二水源，可以為太原供水安全提供有效保障。

　　除了保障城市生活、生產(chǎn)用水，生態(tài)補水也是水利工程的一個重要任務。位于朔州市平魯區(qū)的萬家寨引黃工程北干線1號洞出水口根據(jù)海委調度指令于7月4日停止向永定河生態(tài)補水，不久前其剛剛完成了對北京永定河進行生態(tài)補水的供水任務。

萬家寨水控引黃工程北干線1號隧洞出水口

　　從2019年開始，萬家寨引黃工程每年向永定河生態(tài)補水近2億m，永定河實現(xiàn)全線通水，將進一步提高永定河流域河流流動性，持續(xù)回補地下水，改善河流生態(tài)環(huán)境，同時對助力京津冀協(xié)同發(fā)展也有重要意義。

　　而在汾河百公里中游示范區(qū)先行示范段，記者們對于“治水”在生態(tài)環(huán)保方面的價值有了更深刻的體會。汾河百公里中游示范區(qū)先行示范段工程北起汾河三期末端，南至汾河二壩，長13.5km，包括主河床整治工程和生態(tài)景觀綠化工程。

汾河百公里中游示范區(qū)先行示范段工程

　　與位于太原市區(qū)段的汾河治理不同，該處汾河治理依其河道原有之勢進行治理，拓寬河面、放緩堤壩，進一步增強其河道通水能力，達到防洪的目的；又因其位于城郊，合理規(guī)劃綠化及游覽步道，增加觀賞性，成為市民節(jié)假日休閑旅游新去處。

　　此處的汾河，河面寬闊，植被茂密，吸引各類野生鳥類聚集，可謂“野趣”十足，真正實現(xiàn)了“營造水利長廊、生態(tài)長廊、文旅長廊”的目標。而這也是“七河流域”的治理目標，未來要真正實現(xiàn)“風光美起來”。

　　以改革為目標 國企改革三年行動順利收官

“山西國企改革三年行動采訪團·走進萬家寨水控”媒體交流會

　　萬家寨水務控股集團有限公司是按照省委、省政府改革部署組建的省屬國有水務企業(yè)。以新設合并方式，在重組山西黃河萬家寨水務集團和山西水務投資集團基礎上，劃轉省水工局、省水利設計院兩戶企業(yè)及省水利廳管理的其他事改企單位，于2020年3月20日完成工商注冊登記，4月16日正式掛牌。萬家寨水控集團承擔著為全省提供優(yōu)質水資源、優(yōu)良水生態(tài)、優(yōu)美水環(huán)境、高效水服務的重要使命。

萬家寨水控集團黨委書記、董事長馮志君

　　萬家寨水控集團黨委書記、董事長馮志君向媒體介紹，集團公司完成“1+1+2+N”重組后，業(yè)務經(jīng)營范圍基本覆蓋全部水利水務產(chǎn)業(yè)鏈條，具有較完整的投資建設運營制造供應鏈，擁有豐富的涉水相關多元產(chǎn)業(yè)。

　　集團通過積極推進國企改革三年行動，現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟，形成權責法定、權責透明、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制，集團公司及18戶應派外部董事的子企業(yè)，全部實現(xiàn)外部董事占多數(shù)；健全市場化經(jīng)營機制，經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全面推開，各層級子企業(yè)經(jīng)理層成員全部簽訂績效合約和聘任協(xié)議，全面實行全員績效考核；推進業(yè)務優(yōu)化和結構調整，做強做優(yōu)做大核心主業(yè)，持續(xù)清理低效無效資產(chǎn)，臨近三年國企改革行動收官之際，集團三年國企改革任務已基本完成。

　　截至2022年6月底，集團公司資產(chǎn)總額823.86億元，同比增長7.73%，負債總額178.66億元，資產(chǎn)負債率21.69%，2022年1-6月，集團公司凈利潤0.93億元。這對于以公益性業(yè)務為主的萬家寨水控集團來講實屬不易。

　　對于未來發(fā)展，萬家寨水控集團表示將緊緊抓住黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展國家戰(zhàn)略和全省“一群兩區(qū)三圈”城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略機遇，全方位貫徹“四水四定”原則，全面落實“五水綜改”任務，加快建設山西水網(wǎng)，打好“扭虧止損”攻堅戰(zhàn)，苦練內功瘦身健體，提質增效突破“兩線”，不斷提升核心競爭力，堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，為全方位推動山西高質量發(fā)展提供有力的水支撐和水保障。今后一段時間將重點做好水利水務、提質增效、黨的建設“三篇文章”，推進集團全面深化改革、全力苦練內功、全速提質增效。