來自：林州市自來水公司(校表科)

??? 校表科擔(dān)負著全市居民成千上萬塊總表分表的首檢和周檢任務(wù)，以前曾有過表芯有零件損壞就全部作為廢品處理的浪費現(xiàn)象。自公司增收節(jié)支創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)動員大會后，科長平西鵬積極帶領(lǐng)本科室人員反復(fù)討論制定措施，本著“對用戶負責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意”的工作態(tài)度，及時制定方案，多策并舉，狠抓落實，取得了初步成效。一是宣傳發(fā)動，提高認識。多次召開科室會議，重溫李經(jīng)理動員會講話，使大家認識到，增收節(jié)支不但是幾千年來中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)美德，更是公司降低成本，增加效益的重要途徑。打造節(jié)約型企業(yè)必須從自我做起，從小事做起。二是制度約束，規(guī)范登記。針對周檢過程中相關(guān)配件的更換，科室建立了周檢水表配件更換登記表，檢定員認真填寫，注明更換原因、配件型號、數(shù)量等，由維修工簽字，增加了工作透明度，避免了不必要材料的浪費。三是赴外學(xué)習(xí)，掌握操作技能。 8 月底他們組織全體檢定員赴鶴壁進行為期一周時間的學(xué)習(xí)，提高了檢定技術(shù)，減少了因重復(fù)操作導(dǎo)致檢定用水的浪費。四是人人做到了人去燈滅，人走關(guān)機、不檢定不開燈、減少電腦待機時間。節(jié)約了辦公用電。五是集中舊料，重復(fù)利用。周檢過程中將未損壞的配件妥善保管、充分利用。為公司節(jié)省了一定的周檢費用。

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