一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?；羯娇h成立了縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣委、縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)縣直部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志任成員的霍山縣水務(wù)投資管理有限公司組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將縣城水廠管理職責(zé)劃至縣水務(wù)局，縣水務(wù)局作為城鄉(xiāng)供水行政主管部門(mén)，大力推動(dòng)城鄉(xiāng)供水改革工作。

二是成立運(yùn)營(yíng)主體。霍山縣印發(fā)《霍山縣水務(wù)投資管理有限公司組建方案》，注冊(cè)資本5億元，成立國(guó)有獨(dú)資公司——安徽大別山水利投資有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“水投公司”），授予城鄉(xiāng)供水建設(shè)運(yùn)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)?？h水務(wù)局牽頭完成全縣城鄉(xiāng)供水工程土地資產(chǎn)、房屋資產(chǎn)、工程資產(chǎn)以及自然形成的水利資源性資產(chǎn)清查評(píng)估工作，向水投公司劃轉(zhuǎn)資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)權(quán)。水投公司下設(shè)清源供水公司、鄉(xiāng)源供水公司承擔(dān)城鄉(xiāng)供水運(yùn)營(yíng)管理具體職能。

三是完善工程體系。霍山縣通過(guò)銀行貸款、政府專(zhuān)項(xiàng)債落實(shí)投資8億元，構(gòu)建以城市供水管網(wǎng)延伸覆蓋工程為主、規(guī)?；┧こ虨檩o、單點(diǎn)供水工程為補(bǔ)充的城鄉(xiāng)供水工程體系。已完成縣城供水向衡山鎮(zhèn)、佛子嶺鎮(zhèn)、黑石渡、與兒街、下符橋、但家廟、諸佛庵和落兒嶺等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸覆蓋，正在興建日供水10萬(wàn)噸的第三自來(lái)水廠提升供水能力，城鄉(xiāng)一體化供水人口比例從28%提高到57%，農(nóng)村自來(lái)水普及率從88%提高到93%，在今年遭遇歷史罕見(jiàn)嚴(yán)重干旱時(shí)期，縣城管網(wǎng)延伸工程發(fā)揮了至關(guān)重要作用，未發(fā)生1起區(qū)域性長(zhǎng)期停水事件，未出現(xiàn)1例群眾生活無(wú)水可用情況。對(duì)不具備縣城供水管網(wǎng)延伸的山區(qū)，第一批擬興建或改造5處規(guī)模以上水廠和36處山區(qū)膜過(guò)濾供水工程，參照縣城供水標(biāo)準(zhǔn)提升農(nóng)村供水水平，當(dāng)前已完成可研審批，正在組織編制初步設(shè)計(jì)。

霍山縣在推動(dòng)城鄉(xiāng)供水建設(shè)運(yùn)營(yíng)體制改革工作上超前謀劃、鍥而不舍，在頂層設(shè)計(jì)上精益求精，在具體實(shí)踐上因地施策，有力克服了資金不足和工程規(guī)模等因素差異較大、難以統(tǒng)籌的困難，在六安市率先開(kāi)創(chuàng)了山區(qū)縣城鄉(xiāng)供水統(tǒng)管格局，大幅提升了農(nóng)村供水保障能力和服務(wù)水平，深受當(dāng)?shù)貜V大農(nóng)村群眾的歡迎。