河南水利投資集團總經(jīng)理付磊指出，一季度集團整體經(jīng)濟運行情況良好，經(jīng)濟運行情況好的單位要再接再厲，始終保持強烈的責(zé)任感和憂患意識，對運營過程中存在的問題要保持清醒的頭腦；經(jīng)濟運行情況不及預(yù)期的單位要認真分析存在的問題，采取針對性的措施，錨定年度目標，以季保年，在下一季度全力打好“翻身仗”。

付磊強調(diào)，一要肯定成績，堅定信心。今年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，在省委、省政府和集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，一季度全面實現(xiàn)開門紅，固定資產(chǎn)投資額同比增長30%以上、利潤總額超過6000萬元、應(yīng)收賬款化解金額同增長200%以上。其中一季度實現(xiàn)營業(yè)收入實現(xiàn)31.05億元，同比增長203%；利潤總額實現(xiàn)6893萬元，同比增長50.3%，參會的30家二級單位中有24家盈利，整體盈利面80%；虧損單位的數(shù)量同比減少2家；扭為盈的單位3家；減虧的單位2家。

二要正視問題。一季度的經(jīng)濟運行中，虧損的單位有6家、10多家單位利潤同比下降、14家單位應(yīng)收賬款回收為0，對一季度指標較差的單位要全集團進行通報。各單位一定要轉(zhuǎn)變思想，壓實領(lǐng)導(dǎo)班子主體責(zé)任。

三要明確目標，落實責(zé)任。深入貫徹落實樓陽生書記來集團調(diào)研的會議精神，推動“三大攻堅工程方案”的實施，抓項目、穩(wěn)投資、創(chuàng)利增效、充分利用政策盤活資產(chǎn)，尤其是一季度經(jīng)濟運行指標完成較差的單位要盡快采取措施在二季度迎頭趕上，確保時間過半，任務(wù)過半，上半年固定資產(chǎn)投資額達到70億元；營業(yè)收入達到50億元；利潤總額確保2.34億元，力爭達到3億元；應(yīng)收賬款化解確保40億元，力爭50億元。

四要完善相關(guān)政策。認真研究部署樓陽生書記關(guān)于深化國資國企改革工作要求，走出去以過硬技術(shù)搶占更多市場份額，走下去積極探索農(nóng)村污水治理新模式，同時加快中州水務(wù)上市的步伐。五是要切實防范化解風(fēng)險。牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線，要嚴格落實“631”債務(wù)償還機制，防止發(fā)生剛性兌付風(fēng)險，同時要保持生產(chǎn)的安全與穩(wěn)定、保證工程質(zhì)量，面對歷史遺留問題要尊重歷史、面向未來、依法依規(guī)、實事求是。