北控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)田振清，北控集團(tuán)副總經(jīng)理、北京控股黨委書記、董事會(huì)主席戴小鋒，北控集團(tuán)副總經(jīng)理殷娜，北控集團(tuán)總經(jīng)理助理、北京控股黨委副書記、行政總裁、北控水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事會(huì)主席熊斌，北控集團(tuán)、北京控股相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，以及北控水務(wù)集團(tuán)高管，總部各中心、大區(qū)、事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人，部分成員企業(yè)代表參加會(huì)議，會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)+視頻的方式召開(kāi)。

工作總結(jié)

2023年，是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，更是北控水務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅(jiān)之年。集團(tuán)輪值執(zhí)行總裁王助貧代表集團(tuán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，全面總結(jié)了2023年上半年在重大事項(xiàng)、條線成果、外部榮譽(yù)等方面的工作成績(jī)，通過(guò)洞察研判內(nèi)、外部形勢(shì)和挑戰(zhàn)，提出現(xiàn)階段及未來(lái)更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的策略建議，鼓舞全員直面當(dāng)下，在未來(lái)的征程上迎難而上。

輪值交接

王助貧以《道阻且長(zhǎng) 為者常成》為題作輪值工作總結(jié)，就任期內(nèi)提出的戰(zhàn)略分解、深化改革、夯實(shí)基礎(chǔ)三大核心以及年度重點(diǎn)工作進(jìn)行回顧，并結(jié)合輪值實(shí)踐，圍繞戰(zhàn)略落地、經(jīng)營(yíng)聚焦兩大方面八項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和思考。她著重從市場(chǎng)需求、營(yíng)銷本質(zhì)、目標(biāo)客戶、影響客戶選擇的理由進(jìn)行分析，強(qiáng)調(diào)面對(duì)不確定和未知，我們更需要相信相信的力量。她希望全員攜手“知道阻而奮進(jìn)，望遠(yuǎn)山而力行”。熊斌對(duì)王助貧任職期間的工作成果表示肯定，指出輪值執(zhí)行總裁機(jī)制的執(zhí)行取得了一定成效，激活了企業(yè)組織能力，是先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，希望北控水務(wù)繼續(xù)執(zhí)行輪值執(zhí)行總裁機(jī)制，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

集團(tuán)高級(jí)副總裁于立國(guó)作新一任輪值執(zhí)行總裁就職發(fā)言，圍繞“守正出奇、共克時(shí)艱”的八字管理理念進(jìn)行工作表態(tài)，提出三個(gè)堅(jiān)持、三項(xiàng)實(shí)踐、三個(gè)意識(shí)、三項(xiàng)挑戰(zhàn)。聚焦人才、現(xiàn)金流、產(chǎn)品線，推進(jìn)年度二十三項(xiàng)重點(diǎn)工作，重點(diǎn)建設(shè)“改善回款指標(biāo)，確?，F(xiàn)金流安全”、“構(gòu)建面向未來(lái)的人才發(fā)展體系并實(shí)施”、“確定輕資產(chǎn)模式下北控水務(wù)的‘產(chǎn)品線’”三大任務(wù)，強(qiáng)調(diào)要在保證現(xiàn)金流安全的前提下，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的最快速增長(zhǎng)。

主題發(fā)言

集團(tuán)總裁周敏作大會(huì)主題發(fā)言，用8s指標(biāo)體系為基準(zhǔn)對(duì)集團(tuán)基本面進(jìn)行“體檢”，要求在構(gòu)建基本面的同時(shí)，堅(jiān)持打造創(chuàng)新和資本兩個(gè)長(zhǎng)板優(yōu)勢(shì)，充分詮釋了“強(qiáng)基礎(chǔ)”；他強(qiáng)調(diào)在強(qiáng)化原有項(xiàng)目合規(guī)的基礎(chǔ)上，落實(shí)國(guó)資管控要求，完善公司治理，嚴(yán)守底線，推動(dòng)“防風(fēng)險(xiǎn)，促合規(guī)”體系建設(shè)融合，從根本上做到“重合規(guī)”。

他明確指出，要通過(guò)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提升、科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、服務(wù)平臺(tái)釋放價(jià)值三方面推動(dòng)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)轉(zhuǎn)變思想理念，謀劃新思路、探索新舉措、嘗試新方法。他要求集團(tuán)全員要堅(jiān)定戰(zhàn)略自信，持續(xù)夯實(shí)基本面，攻堅(jiān)克難促轉(zhuǎn)型，多措并舉“穩(wěn)發(fā)展”。

寄語(yǔ)未來(lái)

熊斌對(duì)北控水務(wù)取得的成績(jī)表示肯定，他全面分析了外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境，對(duì)北控水務(wù)未來(lái)的發(fā)展提出要求，一是持續(xù)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把全面從嚴(yán)治黨和做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)有企業(yè)相結(jié)合；二是與北控集團(tuán)體系深度融合，全面完成年度預(yù)算；三是關(guān)注應(yīng)收賬款和現(xiàn)金流，守住安全底線；四是擰緊生態(tài)環(huán)保和安全生產(chǎn)“閥門”，筑牢安全屏障。他希望北控水務(wù)全員堅(jiān)定信心，為北控集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展再添助力。

戴小鋒指出，過(guò)去一年，面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外部形勢(shì)，北控水務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果來(lái)之不易，希望新一任輪值執(zhí)行總裁能夠在北控集團(tuán)、北京控股的領(lǐng)導(dǎo)下，董事會(huì)主席熊斌的帶領(lǐng)下，繼續(xù)沿著既有的戰(zhàn)略方向勇毅前行。在當(dāng)前宏觀形勢(shì)下，他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移地解決應(yīng)收款、現(xiàn)金流等問(wèn)題，這既是企業(yè)“活下去”的勇氣，也是提升未來(lái)堅(jiān)定發(fā)展的基本面，是北控水務(wù)在市場(chǎng)表現(xiàn)的一個(gè)重要指標(biāo)。作為北控集團(tuán)、北京控股的支柱企業(yè)，期望北控水務(wù)能夠表現(xiàn)出企業(yè)擔(dān)當(dāng)，圓滿完成任務(wù)，推動(dòng)北控水務(wù)可持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，為北控集團(tuán)、北京控股作出更大貢獻(xiàn)。

田振清表示，本次會(huì)議主題“強(qiáng)基礎(chǔ) 重合規(guī) 穩(wěn)發(fā)展”立足發(fā)展現(xiàn)狀，北控水務(wù)需要按照這九個(gè)字持續(xù)深化拓展，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。他深切感受到北控水務(wù)的工作熱情，對(duì)北控水務(wù)的各項(xiàng)工作都充滿信心。展望未來(lái)，田振清從揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)、固基礎(chǔ)、重改革、強(qiáng)科技、主動(dòng)適應(yīng)管控要求七個(gè)方面對(duì)北控水務(wù)的未來(lái)發(fā)展提出重點(diǎn)要求。他指出，經(jīng)過(guò)十余年的積累沉淀，北控水務(wù)形成了良好的企業(yè)文化，相信在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，北控水務(wù)能夠跨越外部形勢(shì)的重重難關(guān)，邁向高質(zhì)量發(fā)展的“藍(lán)海”。

下午，部分集團(tuán)高管及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人圍繞回款與現(xiàn)金流管理、客戶為源與區(qū)域構(gòu)建兩個(gè)議題召開(kāi)閉門討論會(huì)。

揚(yáng)帆滄海迎激浪，勇立潮頭御風(fēng)行。2023年下半年的征程已全面開(kāi)啟，北控水務(wù)將堅(jiān)持“客戶為源、創(chuàng)新為道”經(jīng)營(yíng)宗旨，堅(jiān)定信心、鼓足干勁、踔厲奮發(fā)、勇毅前行。在全面完成2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化業(yè)務(wù)發(fā)展根基，筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線，著力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)，朝著成為深受信賴、引領(lǐng)發(fā)展的世界級(jí)水務(wù)環(huán)境服務(wù)商踏浪前行。