一是專班推進，抓牢抓快項目手續(xù)。成立工作專班，緊跟市委市政府重點工作周例會部署意見和步驟安排，從專項債項目申報、土地報批、施工手續(xù)辦理等方面著手，按照時間節(jié)點要求，千方百計地按期完成任務(wù)。二是倒排工期，抓穩(wěn)抓嚴(yán)項目進度。組織項目建設(shè)有關(guān)單位，研究安排項目施工，成立重點項目推進工作組，分設(shè)專業(yè)組、推進組、督導(dǎo)組，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，當(dāng)日進場開工。三是動態(tài)管理，加強跟蹤督辦。嚴(yán)格落實周例會、月例會、督查督辦等制度，及時研究解決困難問題；嚴(yán)格執(zhí)行項目推進日報、周報、月報管理制度，嚴(yán)控時序節(jié)點，實行全程監(jiān)督管理，確保工程順利有序推進。

目前，列入漯河市2023年度重點民生項目計劃的第六水廠（新建）工程、第一水廠改造工程、供水管網(wǎng)改擴建工程均取得重要進展，為順利完工打下了堅實基礎(chǔ)。