骨干水源工程
全面落實三級包保責任制,構建供水保障新格局。2023年以來,水城區(qū)緊緊圍繞鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作目標,持續(xù)鞏固提升農村供水保障水平,按照農村供水保障“三級包保”責任制要求,建立健全水城區(qū)縣、鄉(xiāng)、村包保體系,全區(qū)30個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)188個村(社區(qū))2701個村民組縣領導包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領導包村、村領導包組、干部職工包戶已實現(xiàn)全覆蓋。在全區(qū)構建起了人人身上有擔子的供水保障責任體系和人人抓供水保障工作的格局。
建立三級微信群,筑牢聯(lián)系群眾的橋梁。水城區(qū)以保障群眾“水缸”安全為出發(fā)點,以解決群眾的所期所盼為落腳點,充分運用網絡信息資源,建立縣、鄉(xiāng)、村“三級微信群”,加強對群眾的宣傳和引導,截至目前,共建立微信群143個,“群友”達35萬人,供水保障“朋友圈”越來越大,用水、護水、愛水、節(jié)水的群眾基礎更加堅固。據不完全統(tǒng)計,2023年以來,通過微信群共收集到供水保障有關信息12萬余條,有效暢通了群眾反映問題和供水管理單位收集供水信息的渠道,實現(xiàn)了問題“群”反饋、處置一步到位、責任落實“群友”監(jiān)督的目標,人人用水、人人管水、人人節(jié)水的良好局面已全面形成。
采取專管與群管相結合,充分激發(fā)農村供水保障管護活力。水城區(qū)堅持因地制宜,在供水公司統(tǒng)一運行管護的基礎上,積極探索以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔的農村供水管理新模式。目前,全區(qū)已成立區(qū)級供水管理公司1個,供水管理所22個,在職管水員340名,對全區(qū)農村供水工程進行維護。同時在順場、花戛、果布戛鄉(xiāng)采取運行管護經費由區(qū)供水公司負責+鄉(xiāng)鎮(zhèn)水費收繳返點激勵的方式開展運行管護工作,有效激發(fā)了鄉(xiāng)級人民政府參與農村供水工程運行管護的活力,水費收繳率和群眾滿意度得到有效提升。