一、構(gòu)建“四主”工作格局,推動(dòng)水價(jià)改革深化。堅(jiān)持系統(tǒng)思維、兩手發(fā)力,構(gòu)建起政府、公司、協(xié)會(huì)、農(nóng)場四方聯(lián)動(dòng)、協(xié)同破題的工作格局,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)改革工作深入開展。一是強(qiáng)化“政府主導(dǎo)”作用。將灌區(qū)建設(shè)作為中心工作,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,成立領(lǐng)導(dǎo)小組、召開調(diào)度會(huì)議、制定試點(diǎn)方案,印發(fā)《工作目標(biāo)指標(biāo)任務(wù)表》《工程建設(shè)及改革任務(wù)表》,區(qū)財(cái)政在統(tǒng)籌13.07億元用于灌區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,每年安排2000萬元用于建設(shè)和獎(jiǎng)補(bǔ),地方政府債券融資5000萬元,確保資金配套充足,改革任務(wù)穩(wěn)步實(shí)施。二是激發(fā)“公司主建”動(dòng)能。探索構(gòu)建“資源換資本”的收益模式,吸引社會(huì)資本參與灌區(qū)建設(shè)和管理,2018年以來農(nóng)水公司累計(jì)投資2.64億元參與灌區(qū)改造工程,政府通過授予其套閘經(jīng)營管理權(quán)、重大工程參與權(quán)、岸坡資源經(jīng)營權(quán)等方式,保障企業(yè)合理收益,不斷拓寬資金籌措渠道。三是用足“協(xié)會(huì)主管”優(yōu)勢。在水利局的統(tǒng)籌組織下,充分發(fā)揮農(nóng)民用水協(xié)會(huì)管理、維護(hù)、收費(fèi)職能,出臺(tái)《農(nóng)民用水協(xié)會(huì)考核辦法》,區(qū)財(cái)政按照每個(gè)協(xié)會(huì)5萬元/年進(jìn)行考核獎(jiǎng)補(bǔ),目前全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)街、264個(gè)村實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)全覆蓋,梁徐街道、顧高鎮(zhèn)、白米鎮(zhèn)、張甸鎮(zhèn)4家農(nóng)民用水協(xié)會(huì)先后獲評(píng)全國農(nóng)民用水合作示范組織。四是落實(shí)“農(nóng)場主營”責(zé)任。根據(jù)姜堰區(qū)家庭農(nóng)場多、土地流轉(zhuǎn)率高的現(xiàn)狀,建立大戶制經(jīng)營管理模式,將田間灌排設(shè)施的日常運(yùn)行、維修保養(yǎng)責(zé)任移交給全區(qū)1500多個(gè)農(nóng)場主,年底由協(xié)會(huì)組織考核評(píng)估,全區(qū)骨干工程配套率、完好率均達(dá)90%以上,灌溉保證率90%,農(nóng)田灌溉水有效利用系數(shù)0.64。
二、創(chuàng)新“四精”改革措施,推動(dòng)良性運(yùn)行升級(jí)。牢牢把握“三個(gè)有利于、一個(gè)不增加”的重要原則,持續(xù)優(yōu)化水價(jià)改革政策供給,精準(zhǔn)定價(jià)、配水、計(jì)量、獎(jiǎng)補(bǔ),構(gòu)建水資源可持續(xù)發(fā)展的全生命周期管理體制,2022年大旱之年實(shí)現(xiàn)節(jié)水2309萬方。一是實(shí)施精準(zhǔn)定價(jià)。按照國家《水利工程供水定價(jià)成本監(jiān)審辦法》和省《農(nóng)業(yè)用水價(jià)格核定管理辦法》,完成灌區(qū)成本測算,出臺(tái)區(qū)《農(nóng)業(yè)水價(jià)核定與計(jì)收辦法》,分類確定水價(jià)政府指導(dǎo)價(jià)格,精準(zhǔn)測算骨干工程、田間工程水價(jià),確保糧食作物水價(jià)總體達(dá)到運(yùn)維成本,經(jīng)濟(jì)作物和水產(chǎn)養(yǎng)殖水價(jià)高于運(yùn)維成本。二是實(shí)施精準(zhǔn)配水。依據(jù)省級(jí)新一輪農(nóng)業(yè)灌溉用水定額,將用水計(jì)劃按照“水利局—灌區(qū)—鎮(zhèn)級(jí)協(xié)會(huì)—村級(jí)分會(huì)—電灌站”體系向下四級(jí)分解,超定額實(shí)行階梯累進(jìn)加價(jià),推動(dòng)量水生產(chǎn)、適水種植。三是實(shí)施精準(zhǔn)計(jì)量。投資1700萬元開發(fā)智慧灌區(qū)系統(tǒng),將全區(qū)2377個(gè)泵站全部接入灌區(qū)工程信息“一張圖”,建立智能監(jiān)測終端1250臺(tái)、河道流量站6座、水位監(jiān)測站5座,鏈接省水利廳“蘇灌通”平臺(tái),通過手機(jī)短信和智慧水利APP及時(shí)進(jìn)行雨情、水情等預(yù)警,實(shí)現(xiàn)用水量實(shí)時(shí)監(jiān)測、統(tǒng)一管理、精準(zhǔn)計(jì)量,智慧灌區(qū)建設(shè)入選水利部農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革典型案例。四是實(shí)施精準(zhǔn)獎(jiǎng)補(bǔ)。出臺(tái)《農(nóng)業(yè)灌溉用水精準(zhǔn)補(bǔ)貼和節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,由區(qū)以上財(cái)政對(duì)全區(qū)登記注冊的家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體定額內(nèi)用水進(jìn)行定向補(bǔ)貼,對(duì)實(shí)際產(chǎn)生節(jié)水量且按規(guī)定繳納水費(fèi)的實(shí)行精準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì),逐步形成“用水有償、多用多付、節(jié)水有獎(jiǎng)、超用加價(jià)”的社會(huì)共識(shí)。
三、堅(jiān)持“四融”系統(tǒng)治理,推動(dòng)灌區(qū)高質(zhì)發(fā)展。把灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)與鄉(xiāng)村振興緊密結(jié)合,堅(jiān)持一體規(guī)劃、建設(shè)、管護(hù),充分發(fā)揮灌區(qū)作用、提升灌區(qū)效能,實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合。一是融入生產(chǎn)。投資2.9億元完成周山河灌區(qū)改造工程,啟動(dòng)溱潼灌區(qū)干渠治理,全區(qū)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田51.83萬畝、占永久基本農(nóng)田的92.17%,小麥?zhǔn)痉斗絾萎a(chǎn)685.9公斤、全省第一。二是融合生態(tài)。推進(jìn)水肥藥一體化灌溉,采用節(jié)水精準(zhǔn)滴灌、農(nóng)田退水處理等技術(shù),促進(jìn)節(jié)能減排,全區(qū)化肥農(nóng)藥使用量每年下降0.5%以上,萬元GDP用水量比2020年下降10%,連續(xù)多年省考以上斷面水質(zhì)100%達(dá)標(biāo),姜堰區(qū)獲評(píng)全國“綠水青山就是金山銀山”實(shí)踐創(chuàng)新基地。三是融進(jìn)生活。將灌區(qū)建設(shè)與農(nóng)村人居環(huán)境、特色田園鄉(xiāng)村相結(jié)合,建成農(nóng)村生態(tài)河道413公里,形成大水相連、小水相通、田水相潤、水景相融、人水相親的自然格局,創(chuàng)成省級(jí)生態(tài)宜居美麗示范鎮(zhèn)村11家、省級(jí)特色田園鄉(xiāng)村9家、國家傳統(tǒng)村落2家、省級(jí)傳統(tǒng)村落15家。四是融通人文。在灌區(qū)建設(shè)中深度發(fā)掘單塘河新石器遺址文化,革命河、大寨河紅色文化,生產(chǎn)河、種子河農(nóng)耕文化,溱潼會(huì)船文化和三水狀元文化,打造老通揚(yáng)運(yùn)河濱水走廊、河長制主題公園、溱潼水情教育基地等一批特色水文化景點(diǎn),彰顯了水鄉(xiāng)文脈和水韻文化,提升了老百姓的幸福感。
下一步,我們將深入貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神,特別是朱部長講話要求,持續(xù)加大投入、實(shí)施智慧賦能、完善體制機(jī)制、促進(jìn)融合發(fā)展,推動(dòng)現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)在設(shè)施完善、節(jié)水高效、管理科學(xué)、生態(tài)良好上實(shí)現(xiàn)突破,打造“目標(biāo)引領(lǐng)、改革推動(dòng)、數(shù)字賦能、融合發(fā)展”的現(xiàn)代化灌區(qū)建設(shè)姜堰模式,努力繪就“美麗灌區(qū)、幸福姜堰”的絢麗畫卷。