會(huì)上，編制單位中法研發(fā)中心解讀了碳減排行動(dòng)計(jì)劃及信息化標(biāo)準(zhǔn)，碳減排行動(dòng)計(jì)劃和信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的發(fā)布體現(xiàn)了重慶水務(wù)的國企擔(dān)當(dāng)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，碳減排行動(dòng)計(jì)劃的發(fā)布體現(xiàn)了集團(tuán)在綠色低碳戰(zhàn)略布局方面的高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)籌謀劃和堅(jiān)定決心，集團(tuán)上下要高度重視、齊心協(xié)力，力爭(zhēng)到2030年，建立起二氧化碳排放總量和排放強(qiáng)度“雙控”管理機(jī)制，基本形成企業(yè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展格局；到2060年，全面建成綠色低碳循環(huán)發(fā)展格局，充分利用減碳、替碳、負(fù)碳技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)凈零排放，達(dá)到碳中和目標(biāo)。

會(huì)議指出，信息化標(biāo)準(zhǔn)體系的發(fā)布是集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中搶占制高點(diǎn)的重要技術(shù)決策。該體系貫穿了供水、排水、非水企業(yè)信息化建設(shè)與實(shí)施的全過程，是信息化建設(shè)與實(shí)施的重要依據(jù)和準(zhǔn)繩，可為各企業(yè)開展信息化建設(shè)活動(dòng)提供規(guī)范和準(zhǔn)則、指導(dǎo)與路徑，保證信息安全和系統(tǒng)可靠的同時(shí)又避免各自為政和重復(fù)建設(shè)，能夠很好地推動(dòng)全集團(tuán)形成信息化建設(shè)“一盤棋”的良好格局。

會(huì)議要求，一要將數(shù)字化貫穿到碳減排的整個(gè)流程中，利用數(shù)字化技術(shù)和手段實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，對(duì)碳足跡進(jìn)行追蹤、分析、評(píng)價(jià)、監(jiān)管，對(duì)全流程的碳排放量進(jìn)行可視化量化分析，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、降本增效的目標(biāo)。二要以數(shù)字化建設(shè)為抓手，探索數(shù)字降碳的可持續(xù)發(fā)展路徑，建立健全碳排放管理體系。同時(shí)加大對(duì)數(shù)據(jù)挖掘、人工智能、核心工藝、基礎(chǔ)軟件等技術(shù)的研發(fā)攻關(guān)力度，賦能全生命周期的碳排放管理，將碳減排貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，持續(xù)依托數(shù)字化引領(lǐng)、支撐碳減排行動(dòng)計(jì)劃落地見效。三要深學(xué)篤用、活學(xué)活用。各所屬單位和部門要及時(shí)組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真梳理本單位碳減排目標(biāo)和主要任務(wù)，盡快熟悉信息化標(biāo)準(zhǔn)體系相關(guān)內(nèi)容；廣大干部職工要知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行，切實(shí)發(fā)揮好在本職工作中的帶頭作用、在碳減排和數(shù)字化工作中的主體作用、引領(lǐng)作用，全力推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)美好愿景變?yōu)樯鷦?dòng)現(xiàn)實(shí)。