安裝公司先后對建設(shè)項目的廠區(qū)和管網(wǎng)部分的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場施工作業(yè)等方面進行了仔細(xì)檢查詳細(xì)了解，就施工現(xiàn)場相關(guān)事宜與管理人員進行了探討并對下一步工作進行安排部署。通過現(xiàn)場檢查和交談，對項目部嚴(yán)格保證工程質(zhì)量、恪守安全生產(chǎn)管理的工作給予肯定，同時針對現(xiàn)存安全隱患提出了整改意見并下發(fā)整改通知書，現(xiàn)場要求，一是要高度重視工程質(zhì)量建設(shè)、增強質(zhì)量意識。質(zhì)量是企業(yè)的生命，更是建設(shè)工程中的核心命脈，若施工質(zhì)量管理不善，不僅會因施工質(zhì)量不合格導(dǎo)致返工，而且還會因質(zhì)量問題引發(fā)重大安全事故，進而造成不可挽回的損失。二是要加強“質(zhì)量月”宣傳及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。項目部要加強項目管理人員、各班組、施工作業(yè)人員對《質(zhì)量強國建設(shè)綱要》及工程質(zhì)量相關(guān)的強制性規(guī)范進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，督促項目管理人員、各班組嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)要求，著力提升工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，將保證工程質(zhì)量的要求，落實到工程建設(shè)全過程。三是要強化落實安全責(zé)任,筑牢安全防線。安全生產(chǎn)工作要始終堅持“人人參與”的理念，各崗位要切實履行安全職責(zé)，明晰權(quán)責(zé)，做到權(quán)責(zé)對等，始終樹立“安全第一，質(zhì)量為本”的觀念，任何工作皆以“質(zhì)量、安全”為先導(dǎo)。

通過開展“質(zhì)量月”宣傳活動，進一步提升了項目管理人員、一線作業(yè)人員對工程實體質(zhì)量的管控能力，引導(dǎo)施工人員規(guī)范施工，加速推進了沿河縣中沙片區(qū)供水保障及縣城區(qū)雨污管網(wǎng)改造工程（二標(biāo)段）項目建設(shè)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進程，壓實了項目部、各班組的主體安全責(zé)任，提升了工程質(zhì)量整體水平。