“爛泥塘”變“水樂園”

　　2015年，青魚社區(qū)水患困境是制約海口街道鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大難題。經(jīng)過研究，?？诮值缆?lián)合青魚社區(qū)在多方咨詢業(yè)內(nèi)專家、廣泛論證的基礎(chǔ)上，根據(jù)社區(qū)特有的自然稟賦和文化資源，提出“以水興水”、結(jié)合實(shí)際開發(fā)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的思路，為后續(xù)建設(shè)明確方向。2015年，位于?？诮值赖睦ッ髑迨糜瓮顿Y有限公司成立，作為項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)主體，投資2.6億元建設(shè)占地139畝的青魚灣水上樂園鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，將“冷水”資源建成螳螂川漂流、青魚灣水上樂園以及農(nóng)家樂、停車場(chǎng)等配套服務(wù)設(shè)施。在建成項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，社區(qū)開發(fā)利用“熱水”資源建設(shè)溫泉度假山莊、“夜間經(jīng)濟(jì)”美食餐吧等休閑娛樂經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，不斷提升片區(qū)吸引力。截至目前，累計(jì)接待游客260萬人次，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入2.9億元，純利潤(rùn)2.1億元。

　　在項(xiàng)目建設(shè)過程中，黨組織“主心骨”作用得到顯著體現(xiàn)。項(xiàng)目建設(shè)初期，?？诮值傈h工委帶領(lǐng)青魚社區(qū)黨委書記、“兩委”班子成員、黨員干部用土地、資金入股，用于維持項(xiàng)目建設(shè)，緩解資金緊缺的問題。為讓發(fā)展成果惠及更多村民，同時(shí)控制村民的投資風(fēng)險(xiǎn)，街道合理設(shè)置每股5000元、每戶入股最多不超過200股的投資規(guī)則，共籌集資金2050萬元，村民入股率達(dá)92%。隨著項(xiàng)目有效運(yùn)營(yíng)，每股賬面價(jià)值由5000元提高到5萬余元，增長(zhǎng)10余倍。村民所持股份分紅逐年提高，村民收益持續(xù)提升。

　　針對(duì)少部分群眾有心入股卻無力出資的問題，?？诮值捞岢鲇?5%的集體股份收益投入村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、關(guān)愛困難群眾、救助孤寡老人等公共服務(wù)支出，保障社區(qū)困難群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，對(duì)60歲以上老年人給予每月300元至1300元的補(bǔ)助，并納入居規(guī)民約長(zhǎng)期執(zhí)行。對(duì)于沒有參與入股的群眾，街道幫助他們?cè)陧?xiàng)目點(diǎn)周邊發(fā)展特色餐飲店等服務(wù)項(xiàng)目，共同分享社區(qū)發(fā)展紅利。

　　“新產(chǎn)業(yè)”促“大發(fā)展”

　　項(xiàng)目有了，如何帶動(dòng)群眾就地就業(yè)、創(chuàng)業(yè)增收也是需要考慮的問題。對(duì)此，?？诮值谰偷匚{勞動(dòng)力，共吸納300余名青魚社區(qū)村民入職工作，人均月收入達(dá)5000元；培養(yǎng)的80余名經(jīng)營(yíng)人才均已獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。在管理上，多次組織干部員工到華僑城、萬達(dá)、長(zhǎng)隆等知名水上樂園學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，提升經(jīng)營(yíng)管理能力；引進(jìn)一批具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才參與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理，共培養(yǎng)260余名當(dāng)?shù)啬贻p人作為后備人才，建成一支專業(yè)化管理人才隊(duì)伍。

　　結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，海口街道拓展提升青魚社區(qū)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵，解決項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)單一的現(xiàn)狀，在水上樂園、溫泉河谷項(xiàng)目基礎(chǔ)上，規(guī)劃實(shí)施彩色水稻、稻花魚養(yǎng)殖基地、休閑無動(dòng)力樂園、荷塘花海田園基地、千畝紅楓林生態(tài)觀光區(qū)、星光露營(yíng)地、山地越野等農(nóng)文旅融合項(xiàng)目，進(jìn)一步提升項(xiàng)目建設(shè)的知名度和影響力，并委托專業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)品牌Logo，開發(fā)鑰匙扣、冰箱貼等文創(chuàng)產(chǎn)品，大力提升項(xiàng)目品牌價(jià)值。

　　為更好地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，?？诮值劳晟葡嚓P(guān)規(guī)劃，將引導(dǎo)青魚社區(qū)整合資源，拓展餐飲、民宿、觀光旅游等項(xiàng)目建設(shè)，將生態(tài)旅游與健康產(chǎn)業(yè)深度融合，主推以水上樂園“冷水經(jīng)濟(jì)”建設(shè)為主、溫泉康養(yǎng)“熱水經(jīng)濟(jì)”為輔、鄉(xiāng)村美食“夜間經(jīng)濟(jì)”為補(bǔ)的三大經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)。未來，街道將規(guī)劃創(chuàng)建國歌學(xué)院鄉(xiāng)村振興課程觀摩實(shí)訓(xùn)點(diǎn)、鄉(xiāng)村振興學(xué)院現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)、鄉(xiāng)村人才工作站點(diǎn)，建成集人才培訓(xùn)、住宿餐飲于一體的生動(dòng)教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢基礎(chǔ)，并聚焦石龍壩等紅色文化資源，打造集鄉(xiāng)村體驗(yàn)游、紅色文化游、休閑娛樂游于一體的農(nóng)文旅融合項(xiàng)目，著力挖掘項(xiàng)目潛力、提升項(xiàng)目品質(zhì)、豐富項(xiàng)目?jī)?nèi)涵，構(gòu)建鄉(xiāng)村振興發(fā)展新格局。