記者8月27日在浙江省紹興水處理發(fā)展有限公司上半年的統(tǒng)計(jì)報(bào)表中，發(fā)現(xiàn)了一組耐人尋味的數(shù)據(jù)：在預(yù)處理藥劑上漲29%、末端藥劑上漲69%的情況下，該公司上半年節(jié)省成本945萬元。

　　
    紹興水處理公司作為紹興市、紹興縣唯一的污水處理企業(yè)，最大日處理能力達(dá)90萬噸。近年來，受三期續(xù)建工程與尾水排放系統(tǒng)先后建成投運(yùn)、出水標(biāo)準(zhǔn)提高及污泥無害化處置等影響，公司的經(jīng)營壓力陡然增大。

　　
    “今年初開始，我們就打響了開源節(jié)流的攻堅(jiān)戰(zhàn)，確定了按可比口徑挖潛降耗1000萬元的目標(biāo)，并制定了具體計(jì)劃與措施。”紹興水處理公司董事長胡張堯說。

　　
    采購計(jì)劃會議是首道關(guān)卡。會議對采購的必要性和不可替代性進(jìn)行審核，通過討論確定采購項(xiàng)目。該公司運(yùn)行部7月份原申報(bào)購買一臺日本產(chǎn)污泥含水率測定儀，約4萬元，經(jīng)會議交流了解到，中心化驗(yàn)室有一臺儀器，使用頻率不高，可實(shí)行設(shè)備共享，便取消了這一采購計(jì)劃。通過采購計(jì)劃會議，僅5月份物資采購就降低12.7萬元，辦公用品采購計(jì)劃則削減了一半。

　　
    資金支付會議是后一道關(guān)卡。該公司每月高達(dá)數(shù)千余萬元的支付額度，根據(jù)輕重緩急在資金支付會議討論后進(jìn)行安排。上半年該公司采用承兌匯票支付、定額套算工程費(fèi)用等多種方式，僅資金支付一項(xiàng)就節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用43.25萬元。

　　
    在水處理公司成本、費(fèi)用構(gòu)成中，用電、用藥占總成本的50%左右。近期，隨著藥劑（主要原料濃硫酸漲價(jià)達(dá)5倍以上）和電價(jià)的節(jié)節(jié)上升，逼得公司把算好這電、藥“兩本賬”作為挖潛降耗的重中之重。“僅采購藥劑，我們就設(shè)了采購、配方、檢測三道關(guān)卡。”該公司技術(shù)部經(jīng)理表示，今年以來，他們對預(yù)處理藥劑配比、添加劑成分三次調(diào)整，每噸藥劑價(jià)格降幅達(dá)10%以上。同時(shí)，還加強(qiáng)對進(jìn)廠藥劑質(zhì)量的監(jiān)督，委托水務(wù)集團(tuán)質(zhì)量技術(shù)中心不定期地對部分非常規(guī)指標(biāo)，如氯離子等進(jìn)行分析。截至目前，已查出數(shù)起藥劑質(zhì)量問題，為公司挽回較大的損失。

　　
    該公司還注重細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出，辦公費(fèi)及招待費(fèi)大幅下降；打破對進(jìn)口設(shè)備的“迷信”，把污水處理系統(tǒng)中一些國產(chǎn)配件與進(jìn)口配件比較后，有選擇地使用鼓風(fēng)起濾袋等國產(chǎn)配件，實(shí)現(xiàn)了較高的性價(jià)比。