聚焦“黨政”掛帥，以組織賦能完善管理構(gòu)架 示范區(qū)堅持把智慧水利建設(shè)作為重點工作納入黨工委重要議事日程，以“黨委書記把方向，分管領(lǐng)導管大局，黨員骨干保落實”模式，統(tǒng)籌紅色力量，成立水利工程建設(shè)領(lǐng)導小組。由黨委班子成員掛帥，黨支部書記引領(lǐng)帶動廣大黨員提供人員和技術(shù)支撐，切實為智慧水利服務打好思想引領(lǐng)、技術(shù)創(chuàng)新、人員培訓的紅色基礎(chǔ)。

發(fā)揮“黨建+”作用，以數(shù)字賦能突破技術(shù)壁壘 示范區(qū)確立“黨建+水利工程建設(shè)”書記項目，通過盟級重點工程孿井灘揚黃灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程信息化改造，積極引進先進技術(shù)，開發(fā)灌區(qū)信息化管理平臺，建設(shè)灌區(qū)數(shù)據(jù)庫。改造閘門測控一體化控制箱39臺，更換智能閘門啟閉機13臺、巴歇爾量水堰測流設(shè)備27套，布設(shè)固定式墑情采集點2處、一體化氣象站2套，實現(xiàn)灌區(qū)供水遠程控制、渠道水情實時測報、用水量自動采集等多項功能，助推孿井灘灌區(qū)水利建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)展。

實施“師徒結(jié)對”，以人才賦能打造智慧高地 示范區(qū)緊緊抓住環(huán)節(jié)干部、年輕干部、高級專業(yè)技術(shù)人才等“關(guān)鍵少數(shù)”，精準實施“師徒結(jié)對”工程，統(tǒng)籌科級領(lǐng)導干部和工作人員輪崗交流，打破“一次分配定終身、一個崗位干到頭”的現(xiàn)象。組建關(guān)鍵人才庫，以“實干+授課”的方式，舉辦灌區(qū)節(jié)水灌溉泵房運行管理、灌區(qū)信息化系統(tǒng)應用等專題培訓班，培訓新入職年輕干部16名，高級專業(yè)技術(shù)人才11名，實現(xiàn)人才互促互進，為黨組織“新鮮血液”把好關(guān)口。

突出“品牌建設(shè)”，以綜合賦能反哺社會民生 示范區(qū)持續(xù)鞏固“我為群眾辦實事”實踐活動成果，確定民生事項9件，全年一泵站累計提水5185.8萬立方米，其中，農(nóng)業(yè)灌溉用水3913.5萬立方米、工業(yè)用水877.8萬立方米、生態(tài)用水394.5萬立方米，有效保障了8.5萬畝農(nóng)田的灌溉用水、園區(qū)工業(yè)供水和生態(tài)補水。深化“志愿阿拉善”品牌效應，成立“我是共產(chǎn)黨員·我?guī)湍?rdquo;等志愿服務隊，積極做好防汛抗旱保灌工作，細化、優(yōu)化應急預案，全力保障農(nóng)作物用水需求。

下一步，示范區(qū)將繼續(xù)加大節(jié)水型灌區(qū)建設(shè)力度，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)和節(jié)水產(chǎn)業(yè)，積極打造精品種植業(yè)基地，提高水資源利用效率和效益，為保障國家糧食安全作出更大的貢獻。