近日，浙江省杭州市水務(wù)集團下屬制水公司收到了由浙江省質(zhì)量協(xié)會、省總工會、省科學(xué)技術(shù)協(xié)會等5家單位聯(lián)合頒發(fā)的2023年度浙江省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組QC成果及質(zhì)量信得過班組典型經(jīng)驗獲獎證書。其中清泰水廠技術(shù)管理QC小組從647個成果中脫穎而出，榮獲QC成果省二等獎、市一等獎，閑林水廠技術(shù)管理QC小組榮獲QC成果市二等獎，清泰水廠榮獲信得過班組省三等獎的佳績。
清泰水廠技術(shù)管理QC小組自2003年成立以來，始終圍繞“安全優(yōu)質(zhì)供水”目標(biāo)，不斷開拓創(chuàng)新，富有針對性地解決問題，其歷年成果多次在省、市獲獎。2023年開展的QC課題《提高水廠的設(shè)備完好率》通過新增吸附式干燥機、降低預(yù)過濾器反洗頻次、減少閥門的故障率等實施對策，減少回用水池高液位、氣沖水回流、化學(xué)清洗藥劑流失等問題，確保膜系統(tǒng)正常運作，延長了膜柱的使用壽命，保證了供水安全，并為提高拆裝閥門效率，發(fā)明了自動頂閥器。
閑林水廠技術(shù)管理QC小組作為剛剛組建的攻關(guān)小組，發(fā)揮“初生牛犢不怕虎”的精神，瞄準(zhǔn)“如何降低沉淀池排泥次數(shù)”的目標(biāo)，依據(jù)PDCA科學(xué)循環(huán)，從目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)可行性論證、原因分析、要因確認(rèn)、制定對策、對策實施、效果檢查、制定鞏固措施等十二個方面開展創(chuàng)新管理活動，找到了降低吸泥行車運行周期的方法。通過刮泥板側(cè)面加裝橡膠片、制定聚合氯化鋁投加曲線等實施措施，排泥周期由2天一次全程延長至8天，減少了加礬量，還降低了污泥量，每年可節(jié)約費用達幾十萬元，將節(jié)能降耗落到了實處。
下一步，制水公司將持續(xù)推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果實用化，提高小組活動效能，提高員工專業(yè)水平及創(chuàng)新能力，強化科技創(chuàng)新思維，擴大技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用覆蓋面，不斷夯實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
