去年,遼寧省水資源管理集團(tuán)面向全社會(huì)公開招聘人才,人事部門接到幾份“不一樣”的入職申請(qǐng)。其特殊之處在于,求職者是集團(tuán)組建之初辭職的技術(shù)骨干。
為啥去而復(fù)歸?“企業(yè)在變好,企業(yè)有未來(lái)。”一位求職者的解釋,與遼水集團(tuán)董事長(zhǎng)谷長(zhǎng)葉對(duì)集團(tuán)發(fā)展成果的概括不謀而合,“8年來(lái),企業(yè)巨變,越來(lái)越好。”
2016年,我省整合省內(nèi)水利系統(tǒng)15家經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位以及2戶企業(yè),成立了遼水集團(tuán)。作為承擔(dān)全省防汛抗旱減災(zāi)、生產(chǎn)生活及生態(tài)供水、重點(diǎn)工程建設(shè)等職責(zé)的省屬大型企業(yè),組建之初遼水集團(tuán)賬面流動(dòng)資金只有2000多萬(wàn)元,虧損卻高達(dá)4.8億元。
然而,讓人沒想到的是,遼水集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年減虧50%,之后7年持續(xù)增盈。2023年,集團(tuán)資產(chǎn)總額、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、營(yíng)收分別達(dá)772億元、5.94億元、46.25億元,較組建時(shí)分別增長(zhǎng)268億元、增盈10.74億元、增加31.76億元,較2022年分別增長(zhǎng)4.32%、13.13%、9.64%。組建以來(lái),集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)始終位居省屬國(guó)企前列,其中2019年、2020年、2022年居省屬企業(yè)業(yè)績(jī)考核第一名。
8年來(lái),遼水集團(tuán)堅(jiān)持構(gòu)筑防汛供水公益平臺(tái)、國(guó)有資本投資平臺(tái),高效建設(shè)供水、新能源、投融資、水源地有機(jī)漁業(yè)、生態(tài)文旅五大板塊,探索出一條公益性企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、可持續(xù)振興的新路子。
深耕核心主業(yè) 積聚“點(diǎn)滴”價(jià)值
新春時(shí)節(jié),乍暖還寒。遼水集團(tuán)各大項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天。在遼寧省中南部地區(qū)供水工程項(xiàng)目所在地,廠房建設(shè)已具雛形;盤錦應(yīng)急支線輸水工程項(xiàng)目施工最火熱的北鎮(zhèn)段,120多人、25臺(tái)設(shè)備同時(shí)作業(yè),工程已進(jìn)入管道安裝環(huán)節(jié);遼河干流防洪提升工程全線,1000多名施工人員、1060臺(tái)套大型設(shè)備,全力實(shí)施砂堤砂基治理、堤坡硬性防護(hù)等工程……
不久前,遼水集團(tuán)總工程師金兆輝到遼河工程盤錦段調(diào)研。工地上“戰(zhàn)風(fēng)雪、保工期,打贏冬季施工攻堅(jiān)戰(zhàn)”的標(biāo)語(yǔ),讓這名“老水利”很感慨,“外行眼里,這可能只是句口號(hào)。但遼水人明白,這把咱多年來(lái)苦干、能干的勁說(shuō)透了”。
與其他建設(shè)工程不同,冬季是水利工程施工的黃金期。此時(shí),農(nóng)田冬閑、江河枯水、岸堤緊實(shí),興修水利既不耽誤農(nóng)活,大型設(shè)備也能下到平日軟亂的河底等處。但與國(guó)內(nèi)其他地區(qū)比,東北地區(qū)天寒地凍,冬季施工建設(shè)者面臨的條件更為艱苦、挑戰(zhàn)更多。
“再難再苦也得干,遼寧水資源的現(xiàn)狀擺在這兒,不干咋改變?”提到冬天奮戰(zhàn)之艱苦,遼水集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)牛寶昌總愛先講講我省的水資源現(xiàn)狀。公開資料顯示,遼寧人均水資源量相當(dāng)于全國(guó)的1/3左右,是嚴(yán)重缺水省份。
以改變我省缺水現(xiàn)狀為責(zé),組建以來(lái),遼水集團(tuán)克服諸多不利因素,圍繞融入國(guó)家重大戰(zhàn)略、服務(wù)全省戰(zhàn)略,做了許多重點(diǎn)工作。僅在去年,集團(tuán)就完成了總投資20億元的龍灣、友鄰水庫(kù),大連長(zhǎng)興島供水特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目收購(gòu),同時(shí)增強(qiáng)了遼西北供水工程應(yīng)急備用能力、遼西北供水及大伙房輸水兩大工程供水可靠性,進(jìn)一步布設(shè)了水資源配置的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
如今,遼水集團(tuán)重大在建項(xiàng)目包括遼河干流防洪提升、省中南部地區(qū)供水等十多個(gè)重大工程。其中,自籌資金為沙特阿美等重大項(xiàng)目供水的遼西北供水盤錦應(yīng)急支線,保障了我省世界級(jí)石化基地建設(shè)、支持我省構(gòu)筑“一圈一帶兩區(qū)”區(qū)域發(fā)展格局;省中南部地區(qū)供水工程將解決鞍山、營(yíng)口、盤錦等市水資源短缺問(wèn)題;按照“擴(kuò)面補(bǔ)鏈”發(fā)展戰(zhàn)略,為凌源、建平、喀左、通遼等用水困難地區(qū)供水,中標(biāo)遼西北供水內(nèi)蒙古支線朝陽(yáng)線PMC項(xiàng)目,簽訂赤峰、通遼線路委托管理合同。
“近年來(lái),集團(tuán)在先后建成遼西北供水、大伙房輸水兩大引調(diào)水工程的基礎(chǔ)上,加之所屬17座大中型水庫(kù)的共同作用下,加快實(shí)施了‘布節(jié)點(diǎn)、補(bǔ)短板’遼寧大水網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略,基本構(gòu)筑了東西調(diào)配、南北互濟(jì)、河庫(kù)連通、聯(lián)合調(diào)度的空間均衡水網(wǎng),集團(tuán)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的核心功能也隨之增強(qiáng)。”遼水集團(tuán)總經(jīng)理曹思超介紹。
致力國(guó)計(jì)民生 夯實(shí)發(fā)展之基
作為省屬企業(yè),從組建之日起,遼水集團(tuán)就把“公益”兩字,看得極重。
“目前,集團(tuán)把一多半的人力物力,投在服務(wù)國(guó)計(jì)民生等公益事業(yè)上。”曹思超說(shuō),圍繞水資源開發(fā)利用這條核心產(chǎn)業(yè)鏈,近年來(lái),集團(tuán)謀劃實(shí)施了一批優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目,“其中,決定許多項(xiàng)目是否立項(xiàng)的重要因素,就是看其是否能做到服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,服務(wù)國(guó)計(jì)民生,更好體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性、社會(huì)屬性的有機(jī)統(tǒng)一。”
為護(hù)佑一方安瀾、興水為民,遼水集團(tuán)充分發(fā)揮大型水利工程的防洪減災(zāi)作用,多年來(lái)通過(guò)聯(lián)合調(diào)度,將暴雨洪水帶來(lái)的影響和損失降到了最低限度,取得了人民群眾滿意和防洪減災(zāi)效益最大化的結(jié)果,在防御特大洪水過(guò)程中發(fā)揮巨大的減災(zāi)效益,為我省減免直接經(jīng)濟(jì)損失超千億元。僅去年就累計(jì)攔蓄7次洪水、攔洪總量5.77億立方米。
全國(guó)最大的沙地科爾沁沙地,是沈陽(yáng)地區(qū)沙塵天氣的主要來(lái)源地之一。遼水集團(tuán)匯聚各方力量,協(xié)助沙漠南緣地區(qū)破解“水問(wèn)題”。彰武柳河生態(tài)綜合治理工程,可形成濕地90平方公里,有效遏制遼河上游地區(qū)風(fēng)沙;水田濕地項(xiàng)目目前整理土地6384畝,完成項(xiàng)目驗(yàn)收及指標(biāo)入庫(kù),完成投資1.4億元,累計(jì)形成水田1.8萬(wàn)畝,稻浪起伏時(shí),阜新市彰武縣大冷鎮(zhèn)上三家子70歲的村民王炳軍笑著說(shuō):“咋也沒想到,咱這老‘沙窩子’還能聞到稻花香。”
服務(wù)建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)省,創(chuàng)新漁業(yè)管理體制機(jī)制;強(qiáng)化水利工程科學(xué)調(diào)度管理,跨流域、長(zhǎng)距離、多目標(biāo)、全天候向14個(gè)市安全優(yōu)質(zhì)供應(yīng)生產(chǎn)生活生態(tài)用水,僅去年就達(dá)32億立方米;組織應(yīng)急跨流域調(diào)水7800萬(wàn)立方米、完成水質(zhì)檢測(cè)評(píng)價(jià)7829次……一樁樁一件件“不掙錢的好事”做下來(lái),遼水集團(tuán)贏得了社會(huì)贊譽(yù),更贏得廣闊的市場(chǎng)空間。
捷報(bào)頻傳,但遼水人仍很清醒。“發(fā)展不可能一帆風(fēng)順,但我們有底氣做得更好。”谷長(zhǎng)葉說(shuō)。這底氣,從企業(yè)2024年的前瞻規(guī)劃中可窺一斑。對(duì)標(biāo)世界一流,提升管理能力;外拓市場(chǎng),鞏固提升供水核心主業(yè),超前布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè);面臨供水主業(yè)發(fā)展瓶頸,進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、精益化的管理升級(jí),降低管理和運(yùn)營(yíng)成本,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;在業(yè)務(wù)布局上,提升市場(chǎng)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和占比,市場(chǎng)化謀劃供水項(xiàng)目,大力布局風(fēng)電、新型儲(chǔ)能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)適度多元發(fā)展。“2024年,集團(tuán)預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入50.1億元,同比增長(zhǎng)8.3%;利潤(rùn)總額6.6億元,同比增長(zhǎng)10.5%。”谷長(zhǎng)葉說(shuō)。