□本報記者 李建國 文/圖

　　聚焦漏損治理、分區(qū)計量和智慧水務(wù)建設(shè)，探索推進合同節(jié)水管理新模式，引進先進節(jié)水技術(shù)和智慧水務(wù)解決方案，管網(wǎng)漏損率從2020年的11.97%降低至2023年的7.93%，實現(xiàn)了國家“十四五”規(guī)劃城市公共供水企業(yè)管網(wǎng)漏損率9%的目標……這份亮眼的成績單來自內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市水務(wù)集團有限公司所屬供水公司（以下簡稱“供水公司”）。

　　在近日公布的《城市公共供水管網(wǎng)漏損治理可復(fù)制政策機制清單》中，內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市實施合同節(jié)水的相關(guān)經(jīng)驗入選。供水公司在水行政主管部門的指導(dǎo)下，從實際出發(fā)，多措并舉進行管網(wǎng)漏損控制，積極推進城鎮(zhèn)節(jié)水降損。

　　2021年，供水公司實施企業(yè)機構(gòu)改革，將原有5個營業(yè)分公司與4個管網(wǎng)分公司整合為8個區(qū)域分公司，全面提升各區(qū)域的服務(wù)水平和運轉(zhuǎn)效率。同時，成立漏控領(lǐng)導(dǎo)小組，每月下達目標任務(wù)，指導(dǎo)各單位（單元）依據(jù)目標完成情況計算年終考核績效。

　　供水公司先后出臺的《區(qū)域分公司工作職責(zé)》《組織績效考核辦法及考核細則》和檢漏工、巡檢工、抄表員、管道工等崗位專項績效考核辦法等20余項制度，為合同節(jié)水管理的有效推廣提供了強有力的制度保障。通過建立健全漏損治理制度和績效考核體系調(diào)動職工積極性，僅2023年，供水公司檢出有效漏點1844處，較2021年提高2.5倍。

　　水務(wù)精細化管理是城鎮(zhèn)節(jié)水降損的關(guān)鍵舉措。為提升水務(wù)管理水平，供水公司建成綜合智慧水務(wù)“一平臺”，形成物聯(lián)感知“一張網(wǎng)”，建立企業(yè)大數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)倉庫）“一中心”，展示綜合“一張圖”，集成了管網(wǎng)GIS（地理信息系統(tǒng)）、生產(chǎn)調(diào)度、分區(qū)計量、二次供水、遠傳集抄等多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并引入先進檢漏儀器，運用水聽器、噪聲檢測儀、電子聽漏儀等設(shè)備精準定位漏點，為管網(wǎng)的日常維護搶修等提供可靠支持。

　　針對用戶反映的水壓不足、漏損等情況，供水公司積極爭取資金并協(xié)調(diào)相關(guān)部門，對用戶反映強烈的老舊小區(qū)和部分市政管網(wǎng)實施改造。截至目前，已完成4.8萬余戶用水戶的改造工作，有效解決了老舊小區(qū)供水管網(wǎng)存在的問題。