解農(nóng)田之渴，潤(rùn)百姓之心。隨著大堵麻大型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造工程逐步推進(jìn)，大東干灌片部分工程實(shí)體完工，為保證夏灌工作順利進(jìn)行，保證糧食安全，干渠及部分竣工的支渠迅速投入輸水使用，及時(shí)抽調(diào)技術(shù)骨干對(duì)灌區(qū)干、支渠計(jì)量點(diǎn)量水段面進(jìn)行檢查、校核，對(duì)25個(gè)水尺進(jìn)行重新噴畫，使其清晰、準(zhǔn)確。同時(shí)縣局相關(guān)股室也多次采取“四不兩直”方式開(kāi)展灌溉流量的校核、檢查，確保測(cè)水、量水?dāng)?shù)據(jù)精準(zhǔn)，以實(shí)際行動(dòng)保障農(nóng)田灌溉，支持服務(wù)于“三農(nóng)”發(fā)展。

到田間地頭，聽(tīng)群眾之聲。灌區(qū)灌溉負(fù)責(zé)人主動(dòng)下沉一線到轄區(qū)各村組，深入田間地頭，查看小麥灌水情況，確保在執(zhí)行計(jì)劃配水中做到“四個(gè)優(yōu)先配水”、在水資源監(jiān)管上做到“三個(gè)嚴(yán)禁”，保證灌區(qū)2.5萬(wàn)畝小麥100%灌溉，同時(shí)常坐群眾“灰板凳”去聽(tīng)，積極了解各用水戶在灌溉期間的用水需求和群眾意見(jiàn)建議，實(shí)現(xiàn)政策與群眾需求的“雙向通車”，建立起與群眾之間的信任，形成“擰成一股繩”的合力。

嚴(yán)紀(jì)律作風(fēng)，促健康發(fā)展。為鞏固提升“四治理一掛牌”專項(xiàng)行動(dòng)成效和深入開(kāi)展涉水“微腐敗”專項(xiàng)整治，精打細(xì)算用好水資源，從嚴(yán)從實(shí)管好水資源，讓用水戶澆放心水、交明白錢，灌區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行供水制度，突出用水重點(diǎn)，提高用水效率，做到以糧為主，統(tǒng)籌全面；嚴(yán)格執(zhí)行水費(fèi)收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范計(jì)收程序，堅(jiān)決杜絕亂攤派、亂收費(fèi)、搭車收費(fèi)；在縣水務(wù)局的監(jiān)督下，嚴(yán)格執(zhí)行配水計(jì)劃，及時(shí)公布配水計(jì)劃和用水總結(jié)，做到面積、水量、水價(jià)、水費(fèi)“四公開(kāi)”，提高配水計(jì)劃和水費(fèi)收繳透明度，樹(shù)立紅線意識(shí)，強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)，以優(yōu)良的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)灌區(qū)灌溉工作健康發(fā)展。

下一步，灌區(qū)將全面抓好在灌溉期間水閘、啟閉設(shè)施、量水設(shè)施、干支渠道等骨干工程的運(yùn)行管理，加強(qiáng)日常監(jiān)督巡查，加大隱患排查整治，確保骨干工程安全運(yùn)行，在工程建設(shè)推進(jìn)的過(guò)程中不斷完善灌溉管理信息化、智能化建設(shè)，充分利用現(xiàn)有水資源，不斷提高灌區(qū)農(nóng)業(yè)用水的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)灌區(qū)精細(xì)化管理模式走向成熟化。