8月23日至24日,為進一步加強農村供水保障項目運營管理工作,提升農村飲水安全管理水平,供水公司在玉溪市江川區(qū)召開全省農村供水保障項目運營工作現(xiàn)場會,組織11個區(qū)域現(xiàn)場交流探討項目管理、運營管理經(jīng)驗,推動項目良性可持續(xù)運行。供水公司副總經(jīng)理張利華出席。
23日,與會代表現(xiàn)場參觀學習了前衛(wèi)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管網(wǎng)延伸供水工程運營管理模式、執(zhí)行水價確定及用戶信息采集等內容,深入黃谷田水庫至龍星水廠輸水管線工程現(xiàn)場,了解龍星水廠水處理工藝,聽取項目整體規(guī)劃、工程建設進度、覆蓋范圍、發(fā)揮作用等情況介紹。 24日召開運營交流會,玉溪昆明區(qū)域、保山怒江德宏區(qū)域、曲靖區(qū)域分享了在農村供水保障項目運營方面的成功經(jīng)驗,其他區(qū)域交流了運營工作的推進情況及存在的困難。參會人員圍繞農村供水保障項目運營工作進行了深入探討,就建立健全長效保障機制、加強運營人員管理、提高科學規(guī)范管護水平等工作相互借鑒,形成了有效的方法結論。會上專題研討了全省農村供水保障省級平臺總體建設情況,對平臺運營系統(tǒng)應用、省級平臺供水數(shù)據(jù)監(jiān)控管理及可視化系統(tǒng)進行詳細介紹。 張利華強調,要加強對管理職責和職能重要性的認識,深入思考運營隊伍建設構架;農村供水保障項目的運營管理要充分與當?shù)貙嶋H情況相結合,統(tǒng)籌考慮;各區(qū)域要明確運營目標,以任務目標為導向,提高項目的運營管理能力,確保項目建設好、管理好、運營好,長久發(fā)揮社會效益。會議要求,一是各區(qū)域結合項目情況,加快試運營方案編寫;二是優(yōu)化零星采購流程,提升組織運營效率、降低成本并確保物資及時供應到位;三是各區(qū)域要增強運營工作人員專業(yè)能力,提前做好人員培訓,提前謀劃好運營思路;四是規(guī)范水費收入行為,做好運營財報管理工作,提高水費管理效率;五是狠抓項目運營收費,挖掘潛在客戶,擴大供水范圍,水費收取工作爭取取得突破進展;六是省級信息化平臺的建設,明確建設目標和需求、強化項目管理、注重信息安全與數(shù)據(jù)保護、推動應用與持續(xù)優(yōu)化。公司信息管理部、供水公司運營管理部、各區(qū)域總部有關負責人參加會議。