近兩年，勝利油田儲(chǔ)量、產(chǎn)量箭頭向上，三采配聚、頁(yè)巖油壓裂等開發(fā)方式需水量激增。而地處北方缺水城市的勝利油田，隨著《中華人民共和國(guó)黃河保護(hù)法》實(shí)施，“四水四定”水資源剛性管控力度空前，缺水成為上產(chǎn)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題。
這一多一少形成矛盾，在一定程度上成為制約油田增儲(chǔ)上產(chǎn)的“卡脖子”問題，增油的水從何而來(lái)？
2022年4月份油田發(fā)布《勝利油田水資源節(jié)約管理辦法》，2023年8月份油田成立水資源高效利用專班，2023年8月油田發(fā)布《節(jié)水規(guī)劃》(2023—2030年)，2024年1月油田推動(dòng)技術(shù)檢測(cè)中心和供水分公司成立采出水業(yè)務(wù)承攬“聯(lián)合體”，2024年4月油田開展水資源高效利用用水審計(jì)……
“油田一直致力于集約節(jié)約使用水資源，作為中石化最大的專業(yè)化水務(wù)公司——勝利供水分公司也給出答案：為直屬單位提供用水節(jié)水服務(wù)，通過綜合治理，降低綜合漏損，取得良好節(jié)水效果；推進(jìn)中水等替代水資源研究應(yīng)用，通過開源、節(jié)流兩手抓，保障油田增儲(chǔ)上產(chǎn)用水需求。”供水分公司黨委書記邱忠俊說。
用好存量水“滴水不漏”
水管線深埋地下，有暗漏等隱患時(shí)，開發(fā)單位很難第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)；生產(chǎn)和生活用水沒有分區(qū)計(jì)量，水量異常找不到原因……不少單位都面臨這樣的現(xiàn)實(shí)問題。
近日，供水分公司水管家服務(wù)中心王勝利查看油田服務(wù)單位的日用水量時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)單位日用水量激增100多立方米，水量出現(xiàn)明顯異常。
當(dāng)他打電話詢問最近是否有增加用水項(xiàng)目時(shí)，甲方才知道單位有漏水的地方。王勝利立馬組織人員排查，經(jīng)過近一天的時(shí)間，在辦公院內(nèi)發(fā)現(xiàn)一處漏點(diǎn)，這已經(jīng)是年內(nèi)水管家排查出的第8處漏點(diǎn)。
依托分布在黃河南北8個(gè)項(xiàng)目部，供水分公司為轄區(qū)每家開發(fā)單位安排了幾名像王勝利一樣的水管家，主動(dòng)提供節(jié)水等水管家服務(wù)。
如今，供水分公司已經(jīng)與孤島采油廠、樁西采油廠、海洋采油廠、油氣集輸總廠、勝利發(fā)電廠等14家單位簽訂水管家服務(wù)協(xié)議，解決開發(fā)單位用水難題。
據(jù)了解，供水分公司擁有40年的專業(yè)用水管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)有專業(yè)技師、高級(jí)管道檢漏工570余人，管理的供水管網(wǎng)漏損率達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，配有管道內(nèi)窺儀、便攜式流量計(jì)、數(shù)字聽漏儀、相關(guān)儀、尋線儀等一大批國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備。
公司的技術(shù)人員很多從事檢漏工作20多年，憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)，不僅能聽聲音辨別位置找到漏點(diǎn)，還能根據(jù)聲音估計(jì)漏水量。最關(guān)鍵是他們能夠區(qū)域綜合分析，給出一體化管網(wǎng)、計(jì)量改造方案，提供施工服務(wù)和專業(yè)節(jié)水服務(wù)。
供水分公司充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，積極為簽約單位提供水平衡測(cè)試、管網(wǎng)降漏、用水管理、DMA分區(qū)計(jì)量等水管家服務(wù)，推動(dòng)甲方進(jìn)行管網(wǎng)改造和計(jì)量改造，為油田節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建貢獻(xiàn)力量。
2023年，供水分公司助力石油化工總廠獲評(píng)山東省節(jié)水標(biāo)桿單位，3家單位通過省級(jí)節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建；一合同節(jié)水案例入選2024年水利部典型案例，成為全國(guó)供水管網(wǎng)漏損控制領(lǐng)域4個(gè)典型案例中的一個(gè)；為某單位服務(wù)半年時(shí)間，就將其原油生產(chǎn)耗水量達(dá)到節(jié)水的通用值標(biāo)準(zhǔn)。
在水資源緊缺的背景下，推動(dòng)開發(fā)單位集約節(jié)約用水至關(guān)重要。通過開發(fā)單位和水管家的共同努力，2023年油田累計(jì)節(jié)水207萬(wàn)立方米，整體用水管理水平顯著提高，這不僅減少因?yàn)槌笜?biāo)用水被累計(jì)加價(jià)收取水費(fèi)，也讓更多的水資源用到油藏高效勘探開發(fā)。
多渠道找水“滴水必達(dá)”
缺水，地下儲(chǔ)量動(dòng)用遇到困難，怎么辦？
供水分公司利用專業(yè)化水務(wù)公司優(yōu)勢(shì)，從濱州協(xié)調(diào)水源，保障魯明公司濱435區(qū)塊千萬(wàn)噸地下儲(chǔ)量動(dòng)用，供水總量已經(jīng)超過45萬(wàn)立方米；為一個(gè)頁(yè)巖油勘探井壓裂滿足每小時(shí)1500立方米水量供應(yīng)，供水近10萬(wàn)立方米，僅鋪設(shè)的輸水管線就有7公里長(zhǎng)……近兩年，供水分公司為139口壓裂井供水總量500余萬(wàn)立方米。
“在油氣儲(chǔ)量產(chǎn)量箭頭向上的形勢(shì)下，水管家必須全面融入油藏經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持和開發(fā)單位目標(biāo)同向，為采好每一滴油貢獻(xiàn)水力量。”供水分公司經(jīng)理柴德彬說。
像為濱435區(qū)塊解決水源問題一樣，2023年，供水分公司為油田開發(fā)增量用水多方尋找常規(guī)和非常規(guī)水源，并通過在管水庫(kù)、水廠引水，管線開口、鋪設(shè)管線、單車?yán)\(yùn)等不同方式，為頁(yè)巖油壓裂施工、低滲透油藏壓驅(qū)開發(fā)、水源井用水替代、三采配聚清水替代等生產(chǎn)過程供水總量超過400萬(wàn)立方米。
西城南污水廠中水已經(jīng)用于周邊油田驅(qū)油，年使用量已經(jīng)超過10萬(wàn)立方米；推動(dòng)再生水資源用于勝利發(fā)電廠生產(chǎn)用水，將可以替代很大一部分勝利發(fā)電廠現(xiàn)用水量；采出水精細(xì)化處理資源化利用，正在加快推廣；石油化工總廠“四水”運(yùn)維項(xiàng)目組已經(jīng)進(jìn)駐，致力于提升污水、循環(huán)水等非常規(guī)水資源的利用率。
采出水“滴水必驅(qū)”
此前，位于濱州的魯明公司濱南采油管理區(qū)上產(chǎn)遇到用水“尷尬”：濱425站附近水很多——離黃河岸邊一步之遙，距離注水站不遠(yuǎn)的聯(lián)合站油水分離后也會(huì)產(chǎn)生大量采出水。
缺水是因?yàn)闉I425區(qū)塊是低滲透油藏，對(duì)注入油層水質(zhì)要求特別高，聯(lián)合站分離的采出水不能滿足油層需要。以往，注水站都是從地下取水，經(jīng)處理后注入油層?？涩F(xiàn)在水資源管理要求提高，地下取水受限，同時(shí)地下取水多了地層壓力虧空，也不利于油層能量保持。
濱425區(qū)塊是濱南采油管理區(qū)上產(chǎn)區(qū)塊，用水會(huì)越來(lái)越多。而聯(lián)合站采出水卻沒有去處，多余的采出水還要用車輛運(yùn)輸?shù)綆坠锿饣刈ⅰ?/span>
為解決這一問題，供水分公司建立了一套采出水精細(xì)撬裝處理設(shè)備，把聯(lián)合站的采出水引過來(lái)，經(jīng)設(shè)備處理后達(dá)到A1級(jí)，注入油層驅(qū)油，很好地解決了濱425區(qū)塊的缺水難題，還減少了管理區(qū)拉運(yùn)等費(fèi)用支出，一舉多得。
濱南采油管理區(qū)缺水的問題不是個(gè)例，很多偏遠(yuǎn)油區(qū)因周邊沒有完善水網(wǎng)配套，均面臨這個(gè)問題。供水分公司這套撬裝單元占地空間小，很多開發(fā)單位都開始應(yīng)用，有效解決缺水問題。
“如果能夠規(guī)模運(yùn)用，可以實(shí)現(xiàn)采出水處理裝備的整體升級(jí)，大幅提升采出水資源化利用的水平，夯實(shí)用水安全管理根基。”柴德彬說。
據(jù)了解，采出水高質(zhì)高效處理后，不僅可以用于地下驅(qū)油，還可以用于三采配聚清水替代等多種用途，運(yùn)用范圍很廣。
供水分公司從2023年開始，致力于提升采出水資源化利用水平，推動(dòng)這部分水更充分使用。目前，該公司先后開展采出水處理培訓(xùn)3期，參與培訓(xùn)干部員工數(shù)百人。
2023年8月1日承攬了東勝公司濰北采油管理區(qū)采注水系統(tǒng)，業(yè)務(wù)運(yùn)行一年時(shí)間，管理區(qū)配注合格率增加到90%多，一年增加注水量近2萬(wàn)立方米；為石油開發(fā)中心勝裕采油管理區(qū)聯(lián)合站提供采出水精細(xì)處理技術(shù)服務(wù)；今年7月1日承攬東勝公司高青采油管理區(qū)聯(lián)合站水處理業(yè)務(wù)……供水分公司憑借管理優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，全面提升采出水處理水平。
目前，供水分公司加快推進(jìn)油田水資源利用信息化平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)油田用水一張水網(wǎng)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)用水管理標(biāo)準(zhǔn)、集中監(jiān)控、統(tǒng)籌調(diào)度、指標(biāo)管控、歸口結(jié)算“五個(gè)統(tǒng)一”，提升供水保障能力，“三水聯(lián)供”體系運(yùn)行更加高效，以實(shí)際行動(dòng)開創(chuàng)油田水資源高效利用新篇章。
