今年以來，在水利廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，管理處聚焦工程安全、供水安全、生產(chǎn)安全主責(zé)主業(yè)，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動和“六項機(jī)制”建設(shè)，持續(xù)加大工程運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、支泵站支干渠更新改造現(xiàn)場管理及數(shù)字孿生調(diào)水工程試點建設(shè)力度，緊盯汛期、高溫期等關(guān)鍵節(jié)點，實施動態(tài)精準(zhǔn)調(diào)度，為灌區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅實水安全保障，持續(xù)煥發(fā)管理處高質(zhì)量發(fā)展“水活力”。

    堅持統(tǒng)籌兼顧，高位推動，全面謀劃部署。確立“345”工作思路，通過召開黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議、職工代表大會、灌溉工作會議等對各項重點任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行安排部署，制定下發(fā)全年工作目標(biāo)分解表，樹立“一盤棋”思想，密切配合，履職盡責(zé)，形成齊抓共管、協(xié)調(diào)有序、高效推進(jìn)的工作格局。根據(jù)水量情況編制年度供水計劃，重點梳理研究調(diào)度計劃、維修養(yǎng)護(hù)、安全生產(chǎn)、更新改造等工作，確定方向標(biāo)，繪制路線圖，確保供水工作平穩(wěn)開展。處領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入基層一線蹲點施工現(xiàn)場、田間地頭，圍繞基層黨建、運(yùn)行管理、安全生產(chǎn)、調(diào)度配水等工作開展調(diào)研，精準(zhǔn)把脈解決困難，為各項工作順利推進(jìn)注入堅定動力。

    聚焦安全生產(chǎn)，慎始如終，堅定筑牢防線。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察寧夏重要講話精神和關(guān)于治水重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化業(yè)務(wù)宣講、安全宣教，營造“人人重安全、人人講安全、人人懂安全”的良好氛圍;加大安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動工作力度，制定“三個清單”，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險研判制度、雙重預(yù)防機(jī)制、隱患化解防控以及“安全監(jiān)管+信息化”建設(shè)工作，扎實推進(jìn)“六項機(jī)制”建設(shè)，處站兩級定期開展火災(zāi)防控、汛前檢查、水利工程重點區(qū)域隱患排查，閉環(huán)解決隱患123項，全處全年安全無事故。

    圍繞精準(zhǔn)配置，攻堅克難，實現(xiàn)科學(xué)調(diào)度。針對春灌相對滯后、夏秋灌區(qū)域降水量大集中、冬灌供水周期短等不利條件，管理處堅持保障工程安全和完成供水任務(wù)“兩手抓”，全方位貫徹“四水四定”原則，按照“總量控制、定額管理”要求，實行“月調(diào)整、旬落實，周調(diào)度”，實現(xiàn)“水到即用”目標(biāo)，切實提高水資源利用的效率和效益。每逢灌季前夕，高質(zhì)量完成工程維修養(yǎng)護(hù)工作，嚴(yán)格實行工程運(yùn)行巡查巡檢機(jī)制，執(zhí)行24小時值班制度，加大巡檢范圍和頻次，時刻保持待命狀態(tài)，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處置，為全過程供水安全保駕護(hù)航。積極對接溝通水文、氣象等部門掌握雨情信息，認(rèn)真做好水庫、渠道安全監(jiān)測，優(yōu)化“渠庫聯(lián)調(diào)”方案和“長藤結(jié)瓜”聯(lián)合調(diào)度機(jī)制，保障灌區(qū)各業(yè)用水需求。

    新的一年，管理處將煥發(fā)“越是艱險越向前”的氣魄，堅定“不破樓蘭終不還”的信心，重整行裝再出發(fā)，平穩(wěn)高效推進(jìn)全面深化改革，以更加昂揚(yáng)的精神面貌投入揚(yáng)水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖建設(shè)之中。