人民網(wǎng)·天津視窗4月28日電：伴隨著津沽大地一座座高樓拔地而起，一個(gè)個(gè)炊煙繚繞的村莊變?yōu)槠琳R的小城鎮(zhèn)，自來水的供水管網(wǎng)也在不斷延伸，如同人體的血脈一樣滋潤著城市的肌體，日日夜夜造福于千家萬戶，時(shí)時(shí)刻刻為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供著動(dòng)力源泉。

    作為本市城市供水的骨干企業(yè)，已有百年歷史的市自來水集團(tuán)通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞本市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)層面和服務(wù)民生的宗旨，不斷拓展服務(wù)半徑，提升服務(wù)品質(zhì)。截至目前，集團(tuán)旗下已擁有源水廠1座，凈水廠7座，日產(chǎn)水能力202萬立方米，年售水量3.0657億立方米，全市供水管網(wǎng)總長度4731公里，供水面積512平方公里，裝有水表200萬具，直接服務(wù)人口515.15萬，綜合增幅是共和國成立初期的43倍，為保證工商業(yè)和百姓生活用水、推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，發(fā)揮了重要的推動(dòng)和保障作用。

    用市場(chǎng)化手段拓展市場(chǎng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)

    日前，在緊張施工的津?yàn)I水廠工地現(xiàn)場(chǎng)，記者見到了前去檢查工作的市自來水集團(tuán)董事長陳炳林。據(jù)陳炳林介紹，自來水集團(tuán)抓住濱海新區(qū)開發(fā)開放、中心城區(qū)全面提升、區(qū)縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的機(jī)遇，搶先規(guī)劃建設(shè)了濱海新區(qū)供水網(wǎng)絡(luò)體系，延伸建設(shè)了通往靜海、武清等區(qū)縣的區(qū)域供水體系，規(guī)劃了建設(shè)新農(nóng)村供水方案，形成了以建設(shè)津?yàn)I水廠為中心、輻射濱海新區(qū)和各區(qū)縣的“一廠多線”發(fā)展態(tài)勢(shì)。兩年來新增供水管網(wǎng)1066公里，供水面積增加92平方公里。今年，更是要在津南、大港、靜海、武清等地建設(shè)六條大口徑管線，總長度為221公里，總投資近20億元。到2010年，津?yàn)I水廠將與新開河水廠、通用水務(wù)、泰科水務(wù)三大水廠形成一體化的城市供水網(wǎng)絡(luò)。全市供水面積也將由512平方公里增加到1000平方公里以上，城市供水人口由515.15萬人增加到600萬人以上，產(chǎn)水能力由日產(chǎn)202萬立方米增加至日產(chǎn)301.5萬立方米，從根本上提高水質(zhì)、水壓，改善中心城區(qū)及東部地區(qū)用水環(huán)境，形成全市以津?yàn)I水廠為依托的“東西聯(lián)動(dòng)，一點(diǎn)輻射”的供水發(fā)展格局。

    實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)需要強(qiáng)有力的資金支撐，錢從哪里來？集團(tuán)通過多次融資合作盤活了資產(chǎn)。去年，他們以“國有控制、產(chǎn)權(quán)多元、盤活資產(chǎn)、強(qiáng)化管理”為目標(biāo)，出讓集團(tuán)市北地區(qū)49%的股權(quán)，與法國威立雅水務(wù)合作，成立了津?yàn)I威立雅水業(yè)有限公司，在保持國有企業(yè)控制力的前提下，累計(jì)融資30.9億元，這一項(xiàng)目的招標(biāo)文件被譽(yù)為全國同行業(yè)的“范本”。通過一系列市場(chǎng)化運(yùn)作，集團(tuán)總資產(chǎn)由2001年成立之初的24億元發(fā)展到117億元。

    隨著供水主業(yè)的不斷擴(kuò)大，公司旗下的管道集團(tuán)、設(shè)計(jì)院等單位先后實(shí)現(xiàn)了國際市場(chǎng)零的突破，施工業(yè)外創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)80%以上，銷售收入支撐起集團(tuán)的半壁江山，從而為集團(tuán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)民生奠定了牢固的基礎(chǔ)。
    今年，為實(shí)現(xiàn)濱海新區(qū)，區(qū)縣供水市場(chǎng)的大幅拓展，加快推進(jìn)水產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，在污水、中水處理、環(huán)保服務(wù)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)上取得重大突破，全面提升施工競(jìng)爭(zhēng)能力和水平，集團(tuán)將首先加快濱海新區(qū)供水干管及“一廠六線”供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成全市安全供水保障體系。即：年內(nèi)完成津?yàn)I水廠一期調(diào)試，達(dá)到日產(chǎn)50萬立方米的能力。加快建設(shè)由津?yàn)I水廠至東南方向四條骨干供水工程和新區(qū)縣兩項(xiàng)供水工程。六條管線總長度為221公里，口徑分別為1000毫米至1800毫米，全部建成后，集團(tuán)的供水管網(wǎng)將覆蓋本市大部分區(qū)縣，從而優(yōu)化配置水資源，確保濱海新區(qū)的自來水供應(yīng)，有力地支持區(qū)縣經(jīng)濟(jì)和城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展。

    用社會(huì)責(zé)任感做民心工程　改善民生

    一些住在自來水供水管網(wǎng)末梢地區(qū)的居民可能還記得，就在幾年前，一到夏季用水高峰或做飯時(shí)間，自來水龍頭里就僅剩下涓涓細(xì)流，而通過近幾年持續(xù)不斷地改造，這種狀況已經(jīng)越來越少。

    眼下春光明媚，正是各項(xiàng)施工的大好季節(jié)，記者頭頂猶如雪花漫天飛舞的柳絮走訪了多處自來水舊管道改造的現(xiàn)場(chǎng)，看到了居民們歡迎改造、主動(dòng)搬開占?jí)涸诠艿郎系奈锛浜鲜┕さ膱?chǎng)面。據(jù)了解，為落實(shí)市委、市政府的民心工程，盡到企業(yè)服務(wù)社會(huì)、改善民計(jì)民生的責(zé)任，近年來，市自來水集團(tuán)每年改造老舊供水管網(wǎng)200公里以上，以解決部分地區(qū)存在的水壓不足、水質(zhì)不好、跑冒滴漏等問題，目前已完成舊管網(wǎng)改造1000公里，徹底改善了部分地區(qū)的用水環(huán)境，使近60萬人受益。為提高龍頭水的出水質(zhì)量，集團(tuán)自2007年以來以每年5萬戶的速度對(duì)直管公產(chǎn)房的戶內(nèi)管道進(jìn)行改造，重點(diǎn)解決管道老化、銹蝕造成的吃水難問題。

    另一項(xiàng)重要的民心工程是連續(xù)數(shù)年實(shí)施的高層樓房二次供水設(shè)施改造。從2005年開始，集團(tuán)陸續(xù)對(duì)市內(nèi)高層居民樓的老舊二次供水泵房、屋頂水箱進(jìn)行更新改造。僅2007、2008兩年就進(jìn)行了1114處二次供水設(shè)施改造，數(shù)十萬群眾直接受益。到目前，本市部分地區(qū)曾長期存在的水壓低問題已基本得到解決?？头峋€23149999保證了群眾用水訴求渠道的暢通，供水服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)也從7個(gè)增加到目前的24個(gè)。為方便群眾，集團(tuán)不斷推出新的便民舉措，服務(wù)進(jìn)社區(qū)，進(jìn)戶內(nèi)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決百姓呼聲高的熱點(diǎn)問題，使用戶滿意度不斷提高。去年，自來水集團(tuán)被評(píng)為市文明行業(yè)。十支搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，24小時(shí)備勤服務(wù)，今年一季度，共搶修市政管網(wǎng)漏水5710處，維修解決居民戶內(nèi)漏水22719處，確保了一季度水質(zhì)優(yōu)、水壓穩(wěn)、無大面積爆管漏水，讓全市人民喝上了“放心水”。

    用可持續(xù)思維搞管理研發(fā) 減排增效

    面對(duì)當(dāng)前全球金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，自來水集團(tuán)黨委一班人深刻認(rèn)識(shí)到危機(jī)中存在機(jī)遇，從逆境中逼出了新思路、新招法，全集團(tuán)上上下下擰成一股勁增效挖潛、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展，向深化改革、強(qiáng)化管理要效益。一方面將市北股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益的資金放大，以吸納更多資金，用于“十一五”期間供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；一方面利用國家南水北調(diào)及國債等資金，精打細(xì)算投入本市供水發(fā)展建設(shè)。在企業(yè)內(nèi)部，大力推行以成本費(fèi)用定額考核為主要內(nèi)容的精細(xì)化管理措施。集團(tuán)所屬各企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭不減，各單位緊跟國家拉動(dòng)內(nèi)需，基礎(chǔ)設(shè)施加大建設(shè)力度的機(jī)遇，積極謀求自身發(fā)展。特別是施工單位將施工淡季轉(zhuǎn)化為承攬項(xiàng)目旺季，加大項(xiàng)目投標(biāo)和業(yè)務(wù)承攬力度。今年一季度，集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況繼續(xù)保持了連年增長的態(tài)勢(shì)。其中增加值同比增速為6.5 %；銷售收入同比增幅為17.6%；售水量同比增幅為4.86％。

    科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)的是可持續(xù)性發(fā)展，作為一家國有大型企業(yè)，自來水集團(tuán)要求自身不但要服務(wù)社會(huì)，還要善待自然，保護(hù)環(huán)境，節(jié)能減排。為此，他們總計(jì)投入2.1億元，在3大水廠建設(shè)了污泥處理車間，通過對(duì)自來水生產(chǎn)過程中污水的再處理，每日可節(jié)水12.1萬立方米，減少向河道排放污水14.44萬立方米。另一方面，集團(tuán)正在建設(shè)一流水質(zhì)中心，檢測(cè)項(xiàng)目達(dá)到200項(xiàng)。同時(shí)，進(jìn)行供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)建設(shè)和供水搶險(xiǎn)車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可測(cè)、可分析、可控、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確、高效的一流管網(wǎng)管理。進(jìn)一步完善水表及戶內(nèi)管網(wǎng)戶籍檔案管理系統(tǒng)和先進(jìn)的營銷統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)，確定完善智能水表的管理維護(hù)方式。大力提升調(diào)度指揮管理系統(tǒng)。在改造一級(jí)調(diào)度的基礎(chǔ)上，升級(jí)二級(jí)調(diào)度，完善生產(chǎn)數(shù)據(jù)和視頻采集在線傳輸，依據(jù)管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)智能調(diào)度。此外，應(yīng)用國家“863”項(xiàng)目城市供水應(yīng)急處理技術(shù)成果，為城市供水監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處理提供可靠的技術(shù)支持。（穆秀玲 卞建國 蘇小梅）