該公司自2005年10月29日掛牌運(yùn)作以來,主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工的工資工作,為提高職工的工資待遇和生活水平,改制兩年來,連續(xù)給每位職工上調(diào)三次工資(即2006年上半年人均每月上調(diào)浮動(dòng)工資52元,下半年人均每月上調(diào)技能工資58元,2007年下半年人均每月上調(diào)技能工資和工齡工資274元)。據(jù)統(tǒng)計(jì),三次上調(diào)工資,人均每月多拿385元,企業(yè)因此每年多支出739萬元。連續(xù)兩年漲三次工資,這在供水企業(yè)是極少見的,尤其是每次調(diào)資前,企業(yè)采用的征求廣大職工的意見并召開職代會(huì)研究通過的做法,充分彰顯了構(gòu)建和諧企業(yè)的主題。
該公司更注重企業(yè)文明建設(shè)工作,打造曉靜熱線服務(wù)品牌,組建客戶服務(wù)中心,推行服務(wù)承諾制,對(duì)低保戶實(shí)行減免水費(fèi),改造老舊小區(qū)的供水管網(wǎng)等做法,雖然讓企業(yè)投入大量資金,也讓員工流下許多汗水,但得到廣大用戶的認(rèn)可和贊揚(yáng)。筆者了解到,該公司榮獲市級(jí)文明單位稱號(hào)已連續(xù)兩年。