近年來，甘肅省玉門市不斷加強水務(wù)建設(shè)，突出“六卡”管理，取得了明顯成效。

    宣傳卡——提高節(jié)水意識。結(jié)合水務(wù)發(fā)展的形勢和水利建設(shè)的重點和實際情況，水務(wù)部門每年編印相關(guān)的宣傳卡，深入農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)單位進行廣泛宣傳，不斷提高公民的節(jié)水、惜水意識。

    智能卡——杜絕無序用水。在全市1169眼機電井上安裝TM卡、IC卡智能水表，實行取水“準入制”和用水監(jiān)督制，建立健全每眼機電井對應(yīng)一本取水許可證、一臺水表、一張智能卡、一份電子檔案、一套收費賬目的“五個一”管理模式。通過建立灌溉機電井信息檔案，實現(xiàn)了機井取水限量、規(guī)費征收的電子信息化管理。從源頭上遏止了地下水資源的無序開采和利用。

    明白卡——用水繳費兩清。按照“價目分類面積、相關(guān)水價標(biāo)準、年度應(yīng)繳水費”即“水量、水價、水費”三公開的要求，用水明白卡填寫說明真實、清楚，所填寫項目及實征金額嚴格按照供水價格實行按畝分類收費。在向農(nóng)戶收取水費必須按卡收取，并出具水利工程水費專用發(fā)票，做到“帳、卡、票”三相符，防止和杜絕均攤收費、搭車收費、加價收費等不規(guī)范的收費行為發(fā)生。 真正讓廣大用水戶“用明白水，繳放心錢”。

    檔案卡——維護工程健康。為全市水利工程建立檔案卡，內(nèi)容包括：工程名稱、坐落地點、受益面積、工程現(xiàn)狀、村負責(zé)人及聯(lián)系電話、管理責(zé)任人及聯(lián)系電話、建設(shè)時間、投入資金、抗旱能力等。并定期對水利工程進行“體檢”，按照輕重緩急的原則，分“健康”狀況列入年度修復(fù)計劃，確保水利工程安全運行。

    防災(zāi)卡——增強防范意識。在報紙、電視臺對全市防汛重點進行公示，并以 “防災(zāi)避險明白卡”的形式明確防汛主體和責(zé)任單位、責(zé)任人，與相關(guān)單位和責(zé)任人簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。同時，發(fā)揮災(zāi)險信息聯(lián)絡(luò)員的作用，實行24小時巡邏檢查，確保主汛期期間水利工程設(shè)施的正常運作，做到專人管護，

    廉政卡——規(guī)范資金使用。在水利建設(shè)項目建設(shè)時與相關(guān)單位簽定廉政合同，并以卡片形式予以規(guī)范。特別是為重點工程的建設(shè)和施工、監(jiān)理單位工作人員發(fā)放廉政卡，詳細規(guī)定建設(shè)單位和施工、監(jiān)理單位該做什么，不該做什么，并且著重提出了在工程建設(shè)期間，不能收受禮金，不接受高檔娛樂消費，力保不發(fā)生謀取不正當(dāng)利益的違法違紀行為，確保工程安全、干部安全。