近年來,甘肅省玉門市不斷加強水務(wù)建設(shè),突出“六卡”管理,取得了明顯成效。
宣傳卡——提高節(jié)水意識。結(jié)合水務(wù)發(fā)展的形勢和水利建設(shè)的重點和實際情況,水務(wù)部門每年編印相關(guān)的宣傳卡,深入農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)單位進行廣泛宣傳,不斷提高公民的節(jié)水、惜水意識。
智能卡——杜絕無序用水。在全市1169眼機電井上安裝TM卡、IC卡智能水表,實行取水“準入制”和用水監(jiān)督制,建立健全每眼機電井對應(yīng)一本取水許可證、一臺水表、一張智能卡、一份電子檔案、一套收費賬目的“五個一”管理模式。通過建立灌溉機電井信息檔案,實現(xiàn)了機井取水限量、規(guī)費征收的電子信息化管理。從源頭上遏止了地下水資源的無序開采和利用。
明白卡——用水繳費兩清。按照“價目分類面積、相關(guān)水價標(biāo)準、年度應(yīng)繳水費”即“水量、水價、水費”三公開的要求,用水明白卡填寫說明真實、清楚,所填寫項目及實征金額嚴格按照供水價格實行按畝分類收費。在向農(nóng)戶收取水費必須按卡收取,并出具水利工程水費專用發(fā)票,做到“帳、卡、票”三相符,防止和杜絕均攤收費、搭車收費、加價收費等不規(guī)范的收費行為發(fā)生。 真正讓廣大用水戶“用明白水,繳放心錢”。
檔案卡——維護工程健康。為全市水利工程建立檔案卡,內(nèi)容包括:工程名稱、坐落地點、受益面積、工程現(xiàn)狀、村負責(zé)人及聯(lián)系電話、管理責(zé)任人及聯(lián)系電話、建設(shè)時間、投入資金、抗旱能力等。并定期對水利工程進行“體檢”,按照輕重緩急的原則,分“健康”狀況列入年度修復(fù)計劃,確保水利工程安全運行。
防災(zāi)卡——增強防范意識。在報紙、電視臺對全市防汛重點進行公示,并以 “防災(zāi)避險明白卡”的形式明確防汛主體和責(zé)任單位、責(zé)任人,與相關(guān)單位和責(zé)任人簽定目標(biāo)管理責(zé)任書。同時,發(fā)揮災(zāi)險信息聯(lián)絡(luò)員的作用,實行24小時巡邏檢查,確保主汛期期間水利工程設(shè)施的正常運作,做到專人管護,
廉政卡——規(guī)范資金使用。在水利建設(shè)項目建設(shè)時與相關(guān)單位簽定廉政合同,并以卡片形式予以規(guī)范。特別是為重點工程的建設(shè)和施工、監(jiān)理單位工作人員發(fā)放廉政卡,詳細規(guī)定建設(shè)單位和施工、監(jiān)理單位該做什么,不該做什么,并且著重提出了在工程建設(shè)期間,不能收受禮金,不接受高檔娛樂消費,力保不發(fā)生謀取不正當(dāng)利益的違法違紀行為,確保工程安全、干部安全。