中國水星消息（信息員 魯華麗） 為積極應(yīng)對電力部門峰谷電價執(zhí)行時段的調(diào)整，日前，浙江省紹興縣排水公司結(jié)合城區(qū)居民生活用水規(guī)律及各泵站實際情況，以“避開尖峰、少用高峰、多用低谷”為原則，及時對所屬23個生活污水泵站常規(guī)運(yùn)行模式進(jìn)行調(diào)整，年可節(jié)約資金22萬元左右。這是該公司挖潛節(jié)能、降本增效的又一實例。

　　
    據(jù)了解，今年在宏觀調(diào)控、節(jié)能減排等不利形勢下，該公司通過抓內(nèi)部管理，從內(nèi)部挖潛，節(jié)能挖潛成效顯著：一是大膽采用國產(chǎn)新設(shè)備，著力降低投資成本。粉碎型格柵設(shè)備因工藝較新，國內(nèi)生產(chǎn)廠家不多，設(shè)備使用多為進(jìn)口，而進(jìn)口設(shè)備價格較為昂貴，為降低投資成本，該公司打破進(jìn)口設(shè)備迷信，大膽采用國產(chǎn)粉碎型格柵機(jī)，引進(jìn)9臺國產(chǎn)粉碎型格柵機(jī)用于城區(qū)2座泵站和馬鞍、齊賢、錢清等7鎮(zhèn)生活污水泵站，采購價為進(jìn)口同類產(chǎn)口的50%左右，節(jié)省資金約280多萬元。二是優(yōu)化運(yùn)行方案，著力降低電費(fèi)成本。結(jié)合當(dāng)前排污實際，該公司通過合理優(yōu)化主管網(wǎng)流量的配置、合理優(yōu)化中控室調(diào)度的方法、合理優(yōu)化各泵站運(yùn)行新模式等三個方面對工業(yè)污水運(yùn)行方案進(jìn)行優(yōu)化，年可節(jié)約電費(fèi)約195萬元。今年公司已先后實施了改變電容投切模式、調(diào)整電費(fèi)計費(fèi)檔次、優(yōu)化細(xì)化工業(yè)污水泵站運(yùn)行方案、調(diào)整生活污水泵站運(yùn)行常規(guī)模式等內(nèi)部挖潛措施，預(yù)計年可節(jié)約電費(fèi)約226萬元。三是深化內(nèi)部管理，著力降低管理成本。通過推行辦公自動化，行政大樓辦公實行無紙化辦公，水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)用實行部門核算，維修費(fèi)用和管理費(fèi)用與去年同比減少90萬元；通過加強(qiáng)廢舊物資管理，對廢舊物資進(jìn)行大清理，不僅提高了廢舊物資綜合利用效益和物資周轉(zhuǎn)率，還實現(xiàn)了資金節(jié)流，節(jié)約資金近18萬元。