2014年汛后，公司早謀劃、早安排、早落實(shí)，積極投入今年汛前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真落實(shí)了隱患排查、預(yù)案修訂、設(shè)備養(yǎng)護(hù)等工作。截止目前，完成主體設(shè)備檢修2105臺(tái)套，完成附屬設(shè)備檢修11274臺(tái)套；計(jì)劃實(shí)施設(shè)施設(shè)備更新改造項(xiàng)目37項(xiàng)；開展信息系統(tǒng)全面巡檢工作；對(duì)公司現(xiàn)有13座防汛倉(cāng)庫(kù)及11支搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行細(xì)分，要求做到防汛物資定性管理，防汛設(shè)備定員負(fù)責(zé)，防汛搶險(xiǎn)定區(qū)落實(shí)。確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位，為今年平安度汛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
根據(jù)氣象部門初步預(yù)測(cè)，2015年本市出現(xiàn)嚴(yán)重臺(tái)風(fēng)、暴雨災(zāi)害的可能性較去年有明顯提高，防汛形勢(shì)不容樂(lè)觀。從近年汛情發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，極端天氣事件頻發(fā)趨勢(shì)顯現(xiàn)，呈現(xiàn)出臺(tái)風(fēng)多發(fā)、潮位趨高、暴雨突發(fā)、洪水復(fù)雜的態(tài)勢(shì)。根據(jù)這一氣候形勢(shì)，公司在汛前落實(shí)四項(xiàng)具體要求：
第一，嚴(yán)陣以待，響應(yīng)規(guī)范及時(shí)。公司進(jìn)入汛期值班模式后，各部門和各單位都以最飽滿的工作狀態(tài)嚴(yán)陣以待，一是強(qiáng)化日常操作的規(guī)范要求，并在運(yùn)行過(guò)程中把處理好水環(huán)境和水安全的關(guān)系作為重點(diǎn)，強(qiáng)化調(diào)度，確保標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)不積水，標(biāo)準(zhǔn)外，積水少，退水快，不發(fā)生人為責(zé)任積水事件；二是當(dāng)發(fā)生各級(jí)響應(yīng)時(shí)，所有人員能做到規(guī)范快速處置，確保在警報(bào)發(fā)生時(shí)能按預(yù)案要求快速響應(yīng)。
第二，加強(qiáng)檢查，及時(shí)排除隱患。汛前，公司針對(duì)去年設(shè)施設(shè)備的使用狀況，有重點(diǎn)的加強(qiáng)對(duì)防汛泵站、信息系統(tǒng)、建設(shè)工地等的防汛安全檢查，查找問(wèn)題和隱患。入汛后，公司仍將繼續(xù)開展有計(jì)劃性的全面檢查和排查，做到反復(fù)查，反復(fù)整改。同時(shí)，公司要求在每場(chǎng)大雨前后，針對(duì)設(shè)施設(shè)備、雨情水情和人員隊(duì)伍情況，進(jìn)行防汛風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患分析，做到關(guān)口前移、重心下移，把災(zāi)害與危機(jī)消除在萌芽狀態(tài)。
第三．突出重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案。排水公司針對(duì)去年汛期暴露出的薄弱點(diǎn)、問(wèn)題和上級(jí)新要求，以確保安全度汛和保證完成輸送指標(biāo)為目標(biāo)，對(duì)五大運(yùn)行預(yù)案體系進(jìn)行了修改和完善，調(diào)整了51座泵站的運(yùn)行水位，確定了8大重點(diǎn)關(guān)注區(qū)域。入汛后，公司要求各部門、各單位嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)案，做到快速響應(yīng)，確保響應(yīng)到位。
第四，依托信息化，實(shí)現(xiàn)科學(xué)防汛。排水公司通過(guò)信息化系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)，積累了15年的防汛排水運(yùn)行數(shù)據(jù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，目前已經(jīng)形成了“一冊(cè)、三網(wǎng)、四圖、八表”的防汛排水運(yùn)行保障體系，基本能夠滿足當(dāng)前防汛工作的新形勢(shì)、新要求。
