近日，合肥供水集團(tuán)開展書記講黨課活動(dòng)，董事長(zhǎng)、黨委書記方振以《學(xué)習(xí)“三嚴(yán)三實(shí)” 踐行“三嚴(yán)三實(shí)” 全力打造“可復(fù)制的”供水管理新模式》為題，深入詮釋“三嚴(yán)三實(shí)”時(shí)代內(nèi)涵，將專題教育理論聯(lián)系供水工作實(shí)際，與參會(huì)人員分享了感悟。

在黨課中，方振講到，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的重要思想，在服務(wù)用戶上，緊緊圍繞確保“水質(zhì)優(yōu)”和“水壓足”兩個(gè)方面開展各項(xiàng)工作，切實(shí)做好服務(wù)用戶“最后一米”的工作，從根本上解決“我對(duì)用戶有哪些承諾”的問題，將供水人的行為規(guī)范提煉到更深層次。在企業(yè)管理上，就是要堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，以信息化為平臺(tái)，以貫標(biāo)為抓手，實(shí)行差別化管理，持續(xù)推進(jìn)ABCD考核機(jī)制，形成PDCA循環(huán)和落地式管理。

下一步，供水集團(tuán)將嚴(yán)格按照上級(jí)黨委關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”實(shí)踐學(xué)習(xí)活動(dòng)的部署，始終保持清風(fēng)正氣的高壓態(tài)勢(shì)，緊緊圍繞“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)反對(duì)、一個(gè)提升”的“221”戰(zhàn)略部署，以萬達(dá)為標(biāo)桿、老鄉(xiāng)雞為樣板，苦練內(nèi)功、夯實(shí)基礎(chǔ)，爭(zhēng)取利用2~3年時(shí)間，通過組織和管理創(chuàng)新，全面實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、簡(jiǎn)單化、信息化”建設(shè)目標(biāo)，建立“可復(fù)制的”具有合肥供水特色的供水管理新模式，打造供水行業(yè)新標(biāo)桿。來源：合肥在線